قانون کار
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 22
فهرست:
قانون کار
منافع اصلاح قانون کار
نگرانی از اخراج کارگران
حقوق کارگران موقت
مزایای تازه کارگران موقت
ضرورت اصلاح قانون کار از نگاه کارشناسان
قانون کار موجود پاسخگوی نیازهای امروز جامعه نیست
بررسی مسائل مربوط به کار و کارگر
قراردادهای خوب
دستمزد خوب
سرانجام اخراج خوب
قانون کار
متن اصلاحیه قانون کار
پیش نویس اصلاحیه قانون کار به منظور کار کارشناسی و رفع نواقص و کاستیهای آن به تمامی دستگاههای ذیربط، مجموعه های کارگری، کارفرمایی و کارشناسان ارائه شد تا پس از رفع نواقص و تصویب نهایی به اجرا گذاشته شود.
به گزارش فارس، در متن کامل پیش نویش اصلاحیه قانون کار آمده است، به ماده 7 قانون 2 تبصره 3 به شرح زیر اضافه می گردد:
تبصره :3 قراردادهای با بیش از 30 روز باید به صورت کتبی و در فرم مخصوص که توسط وزارت کار و امور اجتماعی در چارچوب قوانین و مقررات تهیه و در اختیار طرفین قرار می گیرد باشد.
تبصره :4 کارفرمایان موظف اند به کارگران با قرارداد موقت به نسبت مدت کارکرد مزایای قانونی پایان کار به ماخذ هر سال یک ماه آخرین مزد پرداخت نمایند.
بنابراین گزارش، بند ز به شرح زیر به ماده 21 قانون کار اضافه می شود:
بند ز : کاهش تولید و تغییرات ساختاری که در اثر شرایط اقتصادی، اجتماعی و سیاسی و لزوم تغییرات گسترده در فناوری با تائید هیاتی مرکب از استاندار، روسای سازمانهای کار و آموزش فنی و حرفه ای و صنایع و معادن استان و یک نفر نماینده کارگران واحد و کارفرما و یا نماینده کارفرمای واحد مربوطه به گزارش فارس، ماده 27 و تبصره های آن به شرح زیر تغییر می یابد:
هرگاه کارگر در انجام وظایف قصور ورزد و یا آئین نامه های انضباطی کارگاه را نقض نماید کارفرما می تواند پس از ابلاغ حداقل دو بار تذکر کتبی که فاصله میان آنها کمتر از پانزده روز نباشد با جایگزین نمودن کارگر جدید و پرداخت مطالبات و حقوق معوقه و همچنین پرداخت سنوات به نسبت هر سال سابقه معادل به یک ماه آخرین حقوق به کارگر، تحت نظارت واحد کار و امور اجتماعی محل نسبت به فسخ قرارداد اقدا نماید.
دانلود گزارش کارآموزی تاسیسات گرمایی
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 60
فهرست:
انتقال گرما
1- گرما
2- دما
3- روشهای انتقال گرما
انواع سیستم حرارت مرکزی
سیستم حرارت مرکزی با آب گرم
دستگاههای مولد آب گرم
دستگاههای پخش کننده گرما
اجزاء سیستم انتقال آب گرم
موتور پمپ جریانی
انواع موتور پمپهای جریانی
فونداسیون جهت نصب پمپهای زمینی
اتصال موازی پمپها
اتصال سری پمپها
دستگاههای آب گرم مصرفی
نشان دهنده ها و کنترل کننده ها
عایق کاری
عایق کاری کانال
عایق کاری لوله ها
تبرید
سیستمهای ایجاد برودت
سیکل ماده مبرد در سیستم تراکمی
طرح و انتخاب وسایل اجزا، سیستم تهویه مطبوع
چیلر
انتخاب چیلر از روی کاتالوگ
برج خنک کن و کندانسور تبخیری
انتخاب برج خنک کن از روی کاتالوگ
طرح و محاسبه سیستم لوله کشی در سرمایش
محاسبه و انتخاب پمپ سیرکولاتور
کنترل در سیستم تهویه مطبوع
ساخت تابلوی برق راه اندازی چند دستگاه الکتروموتور
عیب یابی
عیب یابی مدارهای الکتریکی
انتقال گرما
1- گرما
گرما نوعی انرژی است که به انواع دیگر انرژی تبدیلمیشود و انرژیهای دیگر نیز
می توانند به آن تبدیل شوند . مطالعه آثار این انرژی بر روی ماده ثابت می کند که ماده ساختمان دانهای دارد یعنی از ذراتی ریز و جدا از هم به نام مولکول و اتم تشکیل شده است و گرما به حرکت و انرژی این ذرات وابسته است. چون مولکولهای اجسام حرکت می کنند انرژیجنبشی دارندوبه سبب وضع و حالتی که نسبت به یکدیگر دارند بین آنها نیروهای پیوستگی وجود دارد انرژی پتانسیل نیز دارند.
هنگامیکه جسمی را گرم می کنیم انرژی پتانسیل و انرژی جنبشی مولکولهای آن افزایش می یابد.
2_ دما
انرژی گرمایی درجه گرمای اجسام را بالا برده انها را گرم می کند.درجه گرمی هرجسم را دمای آن جسم نیز میگویند نباید درجه گرما یا دما را با گرما که شکلی از انرژی است اشتباه کرد. مثلا یک کتری پر از آب جوش و یک فنجان پر از آب جوش هر دو به یک درجه گرم هستند و به عبارت دیگر هر دو یکی است ولی انرژی درونی آبجوش داخل فنجان است . در این مثال انرژی متوسط مولکول آب در هر دو ظرف یکی است ولی شماره مولکولهای آب داخل کتری بیشتر از مولکولهای آب داخل فنجان است. اگردو جسم دمای یکسان داشته باشندو با هم تماس پیدا کنند هیچکدام به هم گرما نمی دهند و اگر دمایشان یکسان نباشد دما از جسم گرمتر به جسم سردتر منتقل میشود.
ترانسفورماتورهای قدرت
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 62
فهرست:
تقدیر و تشکر
فصل اول - ترانسفورماتورهای قدرت 33/132
نیازهای عمومی
تغذیه کمکی
هسته
سی پیچی
مونتاژ هسته و سیم پیچی
تانک
تغییر دهنده ولتاژ تحت بار
طراحی و ساخت
جعبه مکانیزم عملیات
تابلو فرمان راه دور
تنظیم کننده اتوماتیک ولتاژ
تجهیزات خنک کننده
خنک شدن با رانش روغن
بوشینکها
ترانسفورماتورهای جریان بوشینگی
ملحقات
تابلوی مارشالینگ(جعبه ترمینال و تابلوی کنترل خنک کننده ها)
ارزیابی هزینه ای (هزینه ی سرمایه گذاری و تلفات)
رنگ و پرداخت نهایی
روغن ترانسفورماتور
سیم ها و کابل ها
مردود نمودن
فصل دوم – ادبیات پروژه
اطلاعات و ادبیات پروژه
فصل سوم – نتیجه گیری و پیشنهادات
فصل چهارم – منابع
منابع
ضمائم
فصل اول
ترانسفورماتورهای قدرت 33 / 132
1- نیازهای عمومی
1-1ترانسفورماتورهای قدرت ( ترانسفورماتورهای با سیم پیچی جداگانه به عنوان پیشنهاد اصلی و اتو ترانسفورماتور به عنوان پیشنهاد جایگزین ) می باید مطابق با نیازهای کاربردی مندرج در آخرین نشریات استانداردهای بین المللی آی - ئی – سی طراحی ، ساخته و آزمایش شوند ، مگر در مواردی که چیز دیگری ذکر شده باشد .
همه نشریات اصلاحی ، مکمل ومرجع لیست شده دراستانداردهای مربوط نیزمی باید مورد توجه قرار گیرند . ترانسفورماتورهای قدرت باید با قطعات یدکی مورد نیاز وکلیه ملحقات لازم برای بهره برداری صحیح همراه باشد . مشخصات اصلی تجهیزات و مقادیر نامی آنها باید با آنچه که در جداول ترانسفور ماتورها ذکرگردیده منطبق باشد .
1-2 ترانسقور ماتورهای قدرت باید سه فاز ،ازنوع روغنی و دارای کنسر واتور روغن و مناصب برای نصب در محوطه ی باز باشد .پیشنهادها می باید برای دو نوع مختلف ارایه گردند ،یک نوع با سه قدرت نامی برای حالتهای خنک شدن طبیعی و خنک شدن با کمک تعدادی دمنده هوا و خنک شدن با کمک تعداد بیشتری دمنده ی هوا ،(اونان،اوناف1،اوناف2)و نوع دسگر با سه قدرت نامی برای حالتهای خنک شدن طبیعی ،خنک شدن با کمک دمنده های هواو خنک شدن با کمک رانش روغن همزمان با کار دمنده های هوا (اونان،اوناف،اناف) ،بطوری که هر کدام برای شرایط محیطی مشخص شده در مشخصات و جداول ترانسفور ماتورها مناسب باشند .
1-3 کلیه قسمتهای حامل جریان نظیر بوشینگها ،تنظیم کننده ی ولتاژنقاط و ادوات اتصال باید از حداقل ظرفیت جریان پیوسته ی بار که معادل 120 درصد جریان سیم پیچی های مربوطه تحت همة شرایط کاری است،برخوردار باشند.ترانسفور ماتورها باید مجهز به ترانسفور مرهای جریان بوشینگی با جریان نامی مطابق با مشخصات تعیین شده باشد.
دانلود گزارش کارآموزی الکترونیک
فرمت فایل ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 45
فهرست
مقدمه
تاریخچه
فصل اول
چگونه لحیم کاری کنیم؟
آماده شدن برای لحیم کاری
آب بندی سر هویه
تعویض سر هویه
فصل دوم
کاربرد لحیم کاری در الکترونیک
هویه
انواع سیم لحیم
روغن لحیم
قلع کش مکنده
دم باریک
سیم چین ظریف
اسفنج خیس
آموزش لحیم کاری
روشهای صنعتی
فصل سوم
تلویزیون
نمای ظاهری تلویزیون رنگی پارس
طبقات تلویزیون رنگی پارس
ترانزیستور، تریستور، ترلیاک دست آنها
مرول فیرز الکترونیک و تعمیر آن
مرول اسیلاتور افقی
تعمیر طبقه عمودی
تعمیر مرول تیربز و IF تصویر
تعمیر طبقه صوت
تنظیمات تلویزیون رنگی پارس
یدک و حلقههای آن
تنظیم همگرایی یدک
تاریخچه
براساس فرمان امام خمینی، رهبر انقلاب و بنیانگذار جمهوری اسلامی در بهمن ماه 1367 اختیارات و وظایف مربوط به جانبازان مربوط به جانبازان انقلاب و جنگ تحمیلی از بنیاد شهید منتزع و به بنیاد مستضعفان واگذار گردید.
در پی این فرمان کلیه تاسیسات و سرمایههای متعلق به بخش جانبازان در بنیاد شهید، طی مراحل مختلفی به بنیاد مستعضعفان و جانبازان انتقال یافت. در میان این تاسیسات 77 طرح، پروژه اجرایی و یا شرکت در حال بهرهبرداری نیز وجود داشت که مجموعا 43 واحد از آنها تحت پوشش واحد جدیدی با نام «گروه صنایع جانبازان» در زیر مجموعه معاونت صنایع و معادن بنیاد قرار گرفت.
واحدها و شرکتهای یاد شده در طی سالهای 1362 تا 1367 توسط واحد اشتغال معاونت اقتصادی بنیاد شهید انقلاب اسلامی ایجاد شدهاند. هدف اصلی و اولیه در راه اندازی این واحدها که عموما کوچک هستند، تامین اشتغال و درآمد برای جانبازان بوده است. طرحها و پروژهها در سرتاسر ایران پراکنده بوده و به جز 7 استان در بقیه استانها حداقل یکی از این طرحها پایه گذاری شده است. در بررسیهای انجام شده هیچ مدرک مستندی یافت نشده که برنامه معینی از جهت محدوده فعالیت این شرکتها و یا سطح اشتغال مورد انتظار آنها برای جانبازان را ارائه نماید.
تمامی طرحهای یاد شده براساس استفاده از ارز دولتی- حداقل برای تجهیز و خرید ماشین آلات- طراحی شدهاند. ارز مورد نیاز برای تامین مواد اولیه هم در پروژههای اولیه با نرخ رسمی و برای پروژههای متاخر با نرخ رقابتی محاسبه گردیده است. منبع اصلی تامین سرمایه ریالی این طرحها نیز تبصره 3 قانون بودجه پیش بینی شده است.
اغلب طرحها و پروژهها در قالب شرکتهای مستقل بر پایه قانون تجارت راه اندازی شدهاند. طرحهای تولید لوازم الکترونیکی همگی در قالب یک شرکت با نام «صنایع الکترونیک شاهد» قرار گرفته و سایر طرحها هرکدام به تنهایی تحت پوشش یک شرکت مستقل قرار گرفتهاند. برخی از طرحها و کارگاهها نیز هستند که وضعیت حقوقی آنها هنوز روشن نشده است.
پس از انتقال این شرکتها به بنیاد مستضعفان، فعالیت آنها تحت پوشش گروه صنایع جانبازان که کارخود را از ابتدای سال 1368 شروع کرد، تداوم یافت. در اوایل کار گروه با مجموع 5 نفر پرسنل صرفا فعالیتهای ستادی انجام داده و وظیفه پیگیری و نظارت بر حسن انجام کار را به عهده داشت. همه کارهای اجرایی تحت پوشش شرکتهای ثبت شده انجام میگرفت. کمکهای مالی اعطایی بنیاد به شرکتها هم با واسطه شرکت صنایع الکترونیک ایثار (شاهد) صورت میگرفت.
در ابتدای سال 1370 و همگام با تحولات ایجاد شده در تشکیلات بنیاد مستضعفان، در گروه صنایع جانبازان نیز تغییراتی صورت گرفت. نام گروه به «موسسه صنایع جانبازان» تغییر یافته و به معاونت آموزش و اشتغال بنیاد منتقل گردید. در پی این تحولاترای موسسهسابهای بانکی افتتاح شده و ارتباط مالی میان بنیاد و شرکتها مستقیما برعهده موسسهقرارداده شد.علاوه براین موسسهدر چندبخشراسا کارهایی را به عهده گرفت.
فعالیتهای مطالعاتی برای طراحی خطوط جدید تولید و یا تغییر خطوط موجود در دستور کار گذاشته شد. اجرای چند طرح و پروژه مستقیما زیر نظر موسسه قرار گرفت. همچنین اقداماتی هم برای بازاریابی محصولات تولید شده و خریداری ماشین آلات، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز طرحها و شرکتها آغاز گردید.
به دنبال تغییرات انجام شده، فعالیتها و تلاشها در موسسه و شرکتها به میزان قابل توجهی افزایش یافته و همگام با تامین اعتبارات بیشتر از سوی بنیاد طرحهای فعال در مجموعه موسسه بیشتر شد. به همین ترتیب موسسه برای پاسخ گویی به وظایف جدیدی که عهده دار شده و به منظور نظارت بیشتر بر چگونگی پیشرفت کار طرحها، اقدام به جذب نیروهای جدید نمود. به نحوی که تعداد پرسنل در موسسه تا پایاندی ماه 1370 به 38 نفررسید. به همین نسبت نیروهای ستادی شاغل در شرکت ایثار نیز بیشتر شدند. (50 نفر)
درمجموعه سالهای 1369 وبه ویژه 1370 رامیتوان زماناوج گیریفعالیت شرکتها و تحرک گروه یا موسسه دانست. در طی این سالها مجموعا در 19 کارگاه کار اجرایی با سرعتهای مختلف شروع شده که تعدادی از آنها به مرحله بهرهبرداری رسیدهاند.به اینترتیب بااحتساب کارگاههاییکه درزمان واگذاری به بنیاد مستضعفان نیز فعال بودند، جمع شرکتها و کارگاههای درحال تولید به 12 واحد رسیده است.
در ابتدای سال 1371 سیاست بنیاد در مورد شرکتهای تابعه موسسه تغییر یافته و همگام با بروز تنگناهای مالی و اقتصادی در مجموعه بنیاد، کارها مجموعا محدود شده و بنابر برنامه اعلام شده فعالیتهای ساختمانی در تمامی پروژهها باستثنای 7 واحد درحال بهرهبرداری متوقف گردید. متعاقب این وضعیت، موسسه و شرکت ایثار تشکیلات ستادی خود را محدود کرده و نیروهای خود را به 17 نفر در موسسه و 14 نفر در شرکت ایثار کاهش دادند. به این ترتیب در زمان تدوین گزارشتلاش اصلی موسسه روی سامان دهی تولید کارگاههای درحال بهرهبرداری و تعیین تکلیف پروژههای نیمه تمام متمرکز شده است.
چگونه لحیم کاری کنیم؟
رمز لحیم کاری در پاکیزگی است. هرچه وقت بیشتری برای تمیز کردن محل اتصال صرف کنید، احتمالاین که حاصل کار خوبباشد بیشتراست. متداولترینعلت شکستن لحیم آن است که قطعاتی که باید لحیم کاری شوند، به خوبی تمیز نشده بودهاند. دلیل مهم دیگر مناسب نبودن اندازه هویه یا سیم لحیم برای کار موردنظر است. اگر هویه بیش از اندازه کوچک باشد، اتصال به خوبی گرم نمیشود تا چسبندگی لازم ایجاد شود. اگر سیم لحیم بیش از حد ضخیم باشد و گرمای زیادی از هویه بکشد، نیز همین حالت پدید میآید.
در اینجا بد نیست به تفاوت دما و گرما اشاره کنیم در لحیم کاری معمولا این دو را خوب از هم تشخیص نمیدهند.
دما: دمای کار بیشتر هویههایی که خوب طراحی شدهاند در یک حدود معممولا بین 350 تا 500 درجه سانتیگراد است. از هویههایی که در دماهای بالاتر از 500درجه سانتی گراد است یا کار میکنند نباید استفاده کرد، یا در صورت استفاده باید دمای آنها را کنترل کرد زیرا سر هویه به سرعت اکسید میشود که حاصل آن لیحم کاری بد و فرسایش بیش از حد سر هویه است.
گرما: گرماشاخص مناسبتری برای نشان دادن قدرت هویه است. متاسفانه هیچ واحد پذیرفته شدهای برای نشان دادن گرمای هویه وجود ندارد. از لحاظ نظری، هرچه سر هویهبزرگتر باشد،مقوای گرماییآن بیشتراست. تنهامحدودیت، توانایی عنصر گرمایی هویهبرای تامینو جبرانگرمایی استکه بهقطعه کار انتقالیافته است. یکیاز اشتباهات رایج در هنگام انتخاب اندازه هویه و سر آن توجه به اندازه سر، بدون در نظر گرفتن مساحت ماده اطراف محل اتصال است.
آماده شدن برای لحیم کاری:
یکی از اشتباهات متداول در هنگامی که برای اولین بار کار هویه نو یا سر هویه نو آغاز میشود، ناکامی در آببندی سرهویه با قلع درحین گرم شدن آن است. بسیاری از مردم شکایت دارند که هویه نو آن سیم لحیم را ذوب نمیکند هرچند به نظر میرسد به اندازه کافی گرم شده است. پاسخ بسیار ساده است. در صورتی که سر هویه نوبه خوبی آب بندی نشود و این کار در فواصل منظم تکرار نشود، قشری از اکسید سطحی آن را خواهد پوشاند. این قشر لحیم را دفع میکند و به نظر میرسد هویه به اندازه کافی گرم نشده تا لحیم را ذوب کند. گاهی میتوانید هویه را خاموش کنید، سر هویه را با اسفنج مرطوب تمیز کنید و بخت خود را دوباره بیازمایید. اما این اقدام به ندرت ثمر بخش است و تنها راه چاره، سنباده زدن سر هویه است. اگر در نتیجه سنباده زدن یا سوهان کاری به منظور آب بندی مجدد سر هویه این پوشش از بین برود دوام آن فقط به اندازه سر هویههای مسی استاندارد خواهد بود.
آب بندی سر هویه با قلع:
در این مرحله صبر و حوصله زیادی لازم است زیرا به محض آن که دمای سر هویه به نقطه ذوب سیم لحیم برسد، باید آن را با قلع آب بندی کنید روش آب بندی با قلع بسیار ساده و به شرح زیر است:
الف) هویه را روشن کنید تا گرم شود.
ب) اگرسیم لحیم معمولی مصرف میکنید، به سر هویه روغن لحیم بمالید. اگر از سیم لحیم روغنی استفاده میکنید. این کار ضرورت ندارد.
ج) سیملحیم راروی سطح تخت سر هویه بگیرید و صبر کنید و حوصله داشته باشید.
د)پس از مدتی کوتاهی به نظر میرسد که ذوب لحیم شروع شده است. به محض مشاهده این وضعیت، سیم لحیم را دور سطح تخت هویه بپیچانید و مطمئن شوید که آن را خوب پوشانده است.
ه ( با استفاده از اسفنج مرطوب لحیم را از روی سر هویه پاک کنید. مشاهده میکنید که سطح تخت سر هویه به طور یکواخت با لایهای نازک از لحیم پوشانده شده است.
و) اگر مرحله (ه ( را با موفقیت انجام دادهاید، حال دوباره سیم لحیم را به سر هویه بزنید اکنون برای لحیم کاری آمادهاید.
پس از آن که آببندی را با موفقیت انجامدادید باید مراقب باشید که سر هویه همواره در همین وضعیت باقی بماند. هرگز اجازه ندهید که روغن لحیم جمع شود و هویه مدتزیادی روشنبماند بدون آنکه از آن استفاده کنید. در نتیجه این کار، قشری روی سرهویه ایجاد میشود که پاکشدنی نیست وفقط با سوهانکاری و، در نتیجه، تخریب پوشش سطحی سر هویه میتوان آن را از بین برد. سر هویه را باید به طور منظم با اسفنج مرطوب پاک کرد و دوباره طبق مراحل (ه( و (و) آن را قلع آبندی کرد هرچه بیشتر از هویه مراقبت کنید، عمر آن طولانیتر میشود اگر از سیم لحیم بی روغن استفاده میکنید پیش از آببندی دوباره سرهویه باید آنرا در روغن لحیم فرو ببرید. اگر از سر هویه خوب مراقبت کنید یک سال یا بیشتر دوام میآورد ولی اگر از آن مراقبت نکنید یا بد استفاده کنید، عمر آن به یک روز هم نخواهد رسید.
تعویض سر هویه:
دیر یا زود، سر هویه شما فرسوده میشود یا تصمیم میگیرید از سر هویه با اندازه متفاوتاستفاده کنید. تعویضسر هویه کار بسیارحساسی است و موفقیت در این کار، بهنحوه مراقبت قبلی از آن بستگی دارد. خطر اصلی آن است که سر هویه روی میله یا داخل عنصر گرمایی (المنت) چسبیده باشد و گیر کند. برای جلوگیری از این اتفاق، باید، در فواصل منظم، سر هویه را جدا کرد و دوباره آن را جا زد. هرگز نباید برای جدا کردن سر هویه، هویه یا سر آن را تحت فشار قرار دهید، بلکه همیشه سر هویه را مستقیما بیرون بکشید. اگر سعی کنید سرهویه را بپیچانید یا خم کنید تا بیرون آید، احتمالدارد عنصرگرمایی هویه بشکند. در هویههایی که سرهویه داخلعنصر گرمایی قرار میگیرد چسبیدن سر هویه غالبا فرجام خوشی ندارد تنها راهی که باقی میماند این است که هرگاه سر هویه اکسیده شد آن را سوهان بزنید و دوباره استفاده کنید، تازمانی فرابرسد که سرهویه کوتاهتر ازآن شود که بتوانبا آن کار کرد. دراین هنگام باید هویه را دور بیندازید، در این نوع هویه اهمیت بیشتری دارد. در هویههایی که سرپیچیدارند بازهم بایدبه طورمنظم سرهویه را باز کرد و رزوههای آن را با گریس مخصوص ماننع ماسیدن پوشش داد در این مورد نیز چسبیدن سر هویه به معنای از کار افتادن زودهنگام هویه است. سرانجام در نوعی که سر هویه روی عنصر گرمایی قرار میگیرد چسبندگی معمولا مطرح نیست زیرا در این نوع هویه میله را از فولاد زنگ نزن میسازند و بنابراین میتوان سر هویه را با دقت جدا کرد. پیش از استقرار سر هویه روی این نوع هویه، بد نیست با استفاده از کاغذ سنباده نرم و خیس میله فولادی را صیقل کاری کنید. با این کار قشر اکسیدی که احیانا روی میله ایجاد شده برداشته میشود و میله دوباره هموار و براق میشود. پیش از جا زدن دوباره سر هویه، اطمینانحاصل کنید که سر هویهراحت جا میرود و خوب کیپ میشود و بست نیز آن را به محور میفشارد، اگر بست شل باشد باید آن را تعویض کرد مگر اینکه بتوان با آن ایجاد تغییر شکل در بست آن را سفت کرد. مجسم کنید که چه اتفاقی میاتفد اگر بست شل باشد و سر هویه داغ روی لباستان بیفتد!
تعطیل یا اجرای حدود در زمان غیبت امام معصوم(ع)
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 63
فهرست مطالب
پیشگفتار
مقدمه
فصل اول ـ کلیات
1- تعریف حد
2- مبانی قرآنی حدود
3- آیا عدم اعتقاد به برخی از احکام اسلام مانند حدود موجب خروج از اسلام
است.
فصل دوم
موافقان اجرای علنی حدود در زمان غیبت امام معصوم (ع)
دلایل موافقان اجرا
الف ـ تامین مصلحت عامه
ب ـ مطلق بودن ادله حدود
اجرا در ملاء عام
فصل سوم ـ مخالفان اجرای حدود در زمان غیبت
نظریه تعطیل با استناد به قاعده درأ
نقد نظریه اجرای علنی حدود
نظریه های مختلف در تایید تعطیل حدود
1- انکارگرایی(ذات گرایی)
2- مصلحت گرایی
3- عرف گرایی
فهرست پی نوشت ها
فهرست منابع و مآخذ
مقدمه
حدود در کنار قصاص، دیات و تعزیرات مجموعه مجازاتهایی را تشکیل
می دهند که در قوانین جزایی ما وجود دارند.
بحث اجرای حدود، چگونگی اجرا، شرایط تحقق مجازات حدی، اشخاصی که صلاحیت صدور حکم بر اجرای حدود را دارند، اشخاصی که صلاحیت اجرای حدود را دارند، علنی یا غیر علنی بودن اجرای حدود و ... از دیر باز در بین علمای فقه و حقوق مورد گفت وگو بوده است و در این خصوص آراء و نظرات مختلفی صادر شده است.
آنچه مسلم است نظر مشهور علمی در دوران حاضر بر اجرای حدود در زمان غیبت است که در حال حاضر و در قوانین جزایی کشور ما هم به این نظر عمل می شود اما مخالفان اجرا هم خود از محققان و علمای بزرگ فقه امامیه بوده و هستند و برای نظرات خود نیز دلایل قابل توجه ای دارند و در این راستا تحقیقات خوبی انجام داده و در بین علما و دانشمندان زمان حاضر نیز طرفداران نسبتاً زیادی دارند به طوری که قابل نادیده گرفتن نیستند .
اینجانب بدون موضع گرفتن در این موضوع و بدون طرفداری از هیچ یک از دو گروه، تلاشم بر آن است که آراء و نظرات هر دو گروه را بیان کرده و نقدهای وارده بر آن را نیز در حد توان علمی خود جمع آوری کرده و بیان نمایم و نتیجه گیری و موضع گیری را به خوانندگان گرامی واگذار نمایم.