انواع فایل
دانلود فایل ، خرید جزوه، تحقیق،انواع فایل
دانلود فایل ، خرید جزوه، تحقیق،تحقیق تاثیر IT برفرهنگ کارکنان پیام نور
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 24
تاثیر IT برفرهنگ کارکنان پیام نور
مقدمه
با انقلاب اطلاعاتی در اواخر قرن بیستم، شاهد تغییرات عظیمی در حجم، نوع، سرعت و دامنه فعالیتها بویژه در جوامع پیشرفته صنعتی و در کلیه زمینه‌ها (اعم از علمی، فرهنگی، صنعتی و کشاورزی و غیره) هستیم. این انقلاب نهایتاً به ظهور IT منجر گردید. این مقاله سعی دارد که تاثیر IT را بر فرهنگ کارکنان پیام نور بررسی کند.قبل از هر چیز لازم به یادآوری است که بسیاری از کاربردهای یک اختراع یا یک صنعت جدید بعد از ایجاد آن روشن می‌شوند. ممکن است در آینده با فراگیرتر شدن این تکنولوژی، کاربردهای بیشتری نیز برای آن پیدا شود. اصولاً IT نوع جدیدی از ارتباط اطلاعاتی است که چنانچه با دید مدیریتی و به‌طور صحیح به آن نگریسته شود، می‌تواند نه یک ابزار، بلکه یک تحول باشد که چهره یک بنگاه را عوض کند. این موضوع شامل فرهنگ کارکنان پیام نور نیز می‌گردد.
قبل از هر چیز لازم به یادآوری است که بسیاری از کاربردهای یک اختراع یا یک صنعت جدید بعد از ایجاد آن روشن می‌شوند. ممکن است در آینده با فراگیرتر شدن این تکنولوژی، کاربردهای بیشتری نیز برای آن پیدا شود. اصولاً IT نوع جدیدی از ارتباط اطلاعاتی است که چنانچه با دید مدیریتی و به‌طور صحیح به آن نگریسته شود، می‌تواند نه یک ابزار، بلکه یک تحول در بین کارکنان پیام نور باشد که چهره یک بنگاه را عوض کند. این موضوع شامل فرهنگ کارکنان پیام نور نیز می‌گردد.نتیجه کار یک مدیر تولید، با تولید کالای دارای کیفیت موردنظر در زمان موردنظر و با حداقل هزینه مشخص می‌شود. در این راستا مدیر تولید باید بتواند برنامه‌ریزی صحیحی برای تولید داشته باشد. برای یک برنامه‌ریزی صحیح، شرط اول داشتن اطلاعات بدون اشتباه است. مدیر تولید در کار برنامه‌ریزی با دو دسته موضوع مواجه است. یکی موضوعهایی که به داخل محل تولید و دیگری موضوعهایی که به خارج از محل تولید بازمی‌گردد. در رابطه با اطلاعات خارج از محل، ITی می‌تواند بهترین بستر برای سهولت ارتباط باشد. در ارتباطات تجاری سنتی که برپایه کاغذ قرار دارند، وارد کردن مکرر یک رشته اطلاعات یکسان و واحد موجب بروز مشکلاتی می‌گردد ولی با مبادله الکترونیکی داده‌ها، این مشکلات به صورت قابل ملاحظه‌ای کاهش می‌یابند. یک مدیر تولید در بخش پیام نور نیاز دارد که بتواند برای مواداولیه و قطعات موردنیاز تولید، برنامه‌ریزی صحیحی داشته باشد. ممکن است نبود یک قطعه کم‌ارزش، کل خط تولید را در دانشگاه به مخاطره اندازد. چه بسا خط تولید به سبب ماندن ماده اولیه در گمرک و یا تعلل تولیدکننده مدتها متوقف بماند. IT، مدیر تولید و مدیر تدارکات را قادر می‌سازد که بتوانند با فروشندگان قطعات و مواد اولیه و سازمانهای درگیر، ارتباط صحیح برقرار کنند و از این راه داده‌های جامعی دراختیار داشته باشند. ازطرف دیگر، نیاز بازار و تقاضای خرید نیز بدون کوچکترین وقفه‌ای به مدیریت فروش می‌رسد و از آنجا نیز پس از انجام معامله به صورت الکترونیکی، سریعاً و بدون هیچگونه اتلاف زمانی به مدیر تولید می‌رسد. لذا مدیر تولید و مدیر برنامه‌ریزی کلیه اطلاعات محیط بیرونی را در اختیار خواهند داشت و همچنین می‌توانند ارتباطی روان با آن محیط برقرار سازند. به این صورت، قسمت بزرگی از مشکلات آنها حل خواهدشد.
نتیجه کار یک مدیر تولید پیام نور، با تولید کالای دارای کیفیت موردنظر در زمان موردنظر و با حداقل هزینه مشخص می‌شود. در این راستا مدیر تولید باید بتواند برنامه‌ریزی صحیحی برای تولید داشته باشد. برای یک برنامه‌ریزی صحیح، شرط اول داشتن اطلاعات بدون اشتباه است. مدیر تولید در کار برنامه‌ریزی با دو دسته
