امریکا
به طور کلی، دلیل انجام اصلاحات بودجه ای در امریکا نارضایتی ایالت ها از شیوه بودجه ریزی سنتی بود. مشکلات این سیستم در دهه 1930 در سطح دولت فدرال و زمانی که مسئولیت های بیشتری به ایالت ها واگذار شد نمایان شد. یکی از کاستی هایی که بودجه ریزی سنتی داشت کارایی پایین ان رای تامین نیازهای مدیران اجرایی بود. علاوه ر این مشکلات دیگری هم وجود داشت از جمله اینکه با گسترش فعالیت های دولت کارایی مدیریتی در سطح ملی مورد توجه قرار گرفت و هم زمان با این در االت ها دولت با مالیات های سنگین و بدهی های دست و پاگیر مواجه شد که این امر توسعه فعالیت های دولت را غیر ممکن ساخت. این مشکلات در ناکارامدی دولت های محلی پیدا شدکه باعث شد دو نفر به نام های ریدلی و سایمون در سال 1949 ا شاخص بندی فعالیت شهرداری نیویورک به نوان یک گام اساسی در پی رفع این مشکلات برامدند.
در سطح دولت محلی هم دفتر مشاوران مالی شهرداری یک مدل طبقه بندی حسابداری که بر طبقه بندی فعالیت بر مبنای عملکرد تاکید داشت را ارائه کرد که این مدل تاثیر جدی بر عملکرد شهرداری داشت. در همین زمان بود که کم کم ایده تدوین بودجه ریزی بر مبنای قیمت واحد شکل گرفت.
دلایل شکست بودجه ریزی عملیاتی در امریکا در دهه 60
1-این اصلاحات ابتدا در بیشتر موارد برای کمک به مدیران اجرایی در بخش دولتی طراحی شده بودند.
2-سیاری از روسای سازمان ها نسبت به شاخص های عملکرد تردید داشتند.
3-بی علاقگی عمومی به بودجه ریزی عملیاتی و دشواری های اندازه گیری که باعث طراحی شاخص های ضعیف شده بود.
فرمت فایل word
تعداد صفحات 12
فهرست مطالب
الف) امریکا 1
دلایل شکست بودجه ریزی عملیاتی در امریکا در دهه 60. 1
زمینه های بازگشت مجدد به بودجه ریزی عملیاتی : 1
محورهای قانون عملکرد دولت و نتایج فعالیت های دولت: 1
دلایل ارائه این قانون: 3
نمود بودجه عملیاتی بودجه 2002 و 2003 و اقدامات مرتبط.. 3
نتایج تجربه امریکا در اجرای بودجه ریزی عملیاتی: 4
ب) سوئد: 5
الف)پیش زمینه های اصلاحات بودجه ای: 5
ب)بروز برخی مشکلات: 6
ج)اصلاحات بودجه ای سراغاز عملیاتی کردن بودجه: 6
د) نحوه انعکاس بودجه ریزی عملیاتی در اسناد بودجه ای.. 8