لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 128
مقدمه:
خصوصی سازی یعنی کنار رفتن دولت از بسیاری قلمرو های صنعتی تولیدی خدماتی و پر کردن این جا ی خالی توسط بخش خصوصی است . به عبارت دیگر در خصوصی سازی دولت از کارهای اجرایی جدا شده و بیشتر به سیاست گذاری می پردازد و برای ابقا موسسات زیان ده به هزینه بیشتری نیاز خواهد داشت .
خصوصی سازی بخش های مهم اقتصادی و زیر بنایی از جمله سیاست هایی است که امروزه در بیشتر کشورهای جهان در حال انجام است و تجربه های مختلفی در این زمینه وجود دارد.
امروزه در اقتصاد بین المللی خصوصی سازی به صورت وسیعتر و به منظور تحت پوشش قرار دادن سیاستهای مختلفی که اهداف مشترکی را منجمله کاهش نفوذ دولتها به اقتصاد ملی و کم رنگ نمودن حاکمیت آنان و تحکیم و قوی تر نمودن نقش اقتصاد بازار را به دنبال دارد استفاده می گردد و آن را به عنوان راه حل و معیاری می- شناسند که اهداف آزادی مالکیت راندمان کار و افزایش بهره وری را تامین می -نمایند .
در حال حا ضر مفهومBOTیا ساخت – بهره برداری – واگذاری عنوان یکی از روشهای پذیرفته شده جهت مشارکت بخش خصوصی در توسعه پروژه های زیربنایی در سطح جهانی شناخته شده است . دولتهای مختلف نیزBOT را به عنوان یک روش مناسب برای سرمایه گذاری و ساخت سریع پروژه های زیر بنایی که به شدت مورد نیاز جامعه می باشد در نظر می گیرند.
نیاز روز افزون کشور به زیر ساختهای اساسی جهت توسعه موجب شده است که دولت عملاٌ قادر به تامین مالی تمامی پروژه های زیر بنایی از جمله پروژه های تولید انرژی صنعت برق نباشند.
با توجه به افزایش شدید تقاضا برای انرژی الکتریکی و نداشتن سرمایه کافی جهت توسعه پروژه های نیرو گاهی استفاده از سرمایه های خصوصی داخلی و خارجی جهت تامین مالی این گونه پروژه ها اجتناب ناپذیر خواهد بود
در حال حاضر این روش بعنوان یکی از روشها ی پذیرفته شده جهت مشارکت بخش
خصوصی در توسعه پروژه های نیرو گاهی در سطح جهان شناخته شده است .
طی دو دهه گذشته شمار زیادی از کشورهای در حال توسعه دروازه های صنعت برق خود را به روی بخش خصوصی گشوده اند .
موج جدید خصوصی سازی که برای ارتقای مشارکت بخش خصوصی طراحی شده از سه دلیل عمده نشات می گیرد .
نیاز به توسعه ظرفیت یا تقویت پایدار شبکه یا هر دو به صورت همزمان در کشورهای در حال توسعه
محدودیت های بودجه دولت برای سرمایه گذاری در این صنعت
نتایج مثبتی که از تجربیات اولیه مشارکت بخش خصوصی در کشورهای مختلف در این زمینه حاصل شده است .
این پروژه ها در قالب قرادادهای مدیریت همراه با سرمایه گذاری یا بدون تعهدات سرمایه گذاری خرید دارایی ها وتاسیسات دولتی و ایجاد تاسیسات جدید تولید برق نظیر قرادادهای ساخت – مالکیت- بهره برداری BOT و ساخت – بهره برداری – واگذاریBOT یا ترکیبات مشابه انجام شده است یکی از ویژگیهای اصل مشارکت بخش خصوصی در صنعت برق تمرکز سرمایه گذاری وپروژه ها در تولید برق در مقایسه با بخش های انتقال ، توزیع است .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه
قسمتی از متن .doc :
دانشگاه آزاد اسلامی – واحد نیشابور
عنوان تحقیق :
بودجه بندی سرمایه ای و نقدی
استاد مربوطه :
خانم فیاضی
گرد آورنده :
حمید حقیقی
بودجه سرمایهاى
بودجه سرمایهاى ـ capital budgetعبارت است از مجموعه طرحهاى سرمایهگذارى که یک وجه مشترک دارند؛ یعنى بازده هریک از اینها در دورههاى بلندمدت بیش از یک سالبهدست مىآید؛ براى مثال طرحهاى سرمایهگذاى براى دورههاى ۵، ۱۰، ۱۵، یا حتى ۲۰ ساله امرى بسیار متداول است. چنین سرمایهگذارىهائى را سرمایهگذارى بلندمدت ـ term investment ـ long مىنامند.
تشخیص برخى سرمایهگذارىها چندان مشکل نیست؛ مانند تشخیص هزینههاى ساختمانى مربوط به ایجاد کارخانه تولیدی، یا خرید ماشینآلات جدید و جایگزین کردن وسایل قدیمى بهجاى آن و در نتیجه بالا بردن ظرفیت کارخانه. اما تشخیص برخى سرمایهگذارىها چندان ساده نیست؛ از جمله تشخیص هزینههاى سنگین تبلیغاتى و اجراء برنامههاى تحقیق و توسعه که احیاناً مستلزم سرمایهگذارىهاى چندین ساله خواهد بود. تعیین سودآورى این قبیل طرحها نیز نسبتاً مشکل است. متنوع ساختن فعالیت شرکت از راه خرید شرکتهاى گوناگون و ادغام آنها در یکدیگر بهمنظور کاهش خطرهاى احتمالى نیز نمونهاى از سرمایهگذارىها بلندمدت هستند. برخى شرکتها دامنه فعالیتهاى خود را چنان گسترش داده و آنها را متنوع ساختهاند که بهصورت نوعى مجتمع درآمدهاند. یکى از این مجتمعها، مجموعهاى از شرکتها است که تقریباً همه چیز (از قلم خودنویس تا هلیکوپتر) تولید و عرضه مىکند. صنعت بانکدارى نیز نمونه جالبى از این مقوله است. برخى شرکتها فعالیتهاى خود را صرف خرید سهام بانکهاى دیگر مىکنند و برخى نیز توجه خود را معطوف فعالیتهاى دیگر از قبیل: دادهپردازی، پرداخت وامهاى بلندمدت به شرکتها (براى خرید ماشینآلات سنگین) و خرید اسناد مربوط به حسابهاى دریافتنى یا حقالعملکارى ـ factoringمىکنند.
مراحل اجرائى بودجهبندى سرمایهاى
بودجهبندى سرمایهای فرآیندى است که مىتوان بدانوسیله طرحهاى توجیهپذیر را شناسائى کرد و به مورد اجراء گذاشت. مراحل اجرائى بودجهبندى سرمایهاى عبارتند از:
تشخیص و شناسائى طرحهاى سرمایهگذارى
۲. ارزیابى و تعیین مطلوبیت هریک از طرحها
۳. گزینش یا انتخاب طرح مطلوب
۴. طبقهبندى طرحها و انتخاب بهترین آنها در صورتىکه وجوه موجود براى تأمین مالى مجموعهاى از سرمایهگذارىها کافى نباشد
۵. تجزیه و تحلیل نتایج تصمیمات گذشته که در مورد طرحها سرمایهگذارى گرفته
احتمال دارد برخى طرحهاى سرمایهگذارى در یکى از چهار مرحله یادشده فوق رد شوند. نتایج بهدست آمده از طرحهائى که پیش از این به اجراء درآمدهاند در مرحله پنجم موردتجزیه و تحلیل قرار مىگیرند و در این مرحله نسبت به ادامه یا توقف طرح، یا ایجاد تغییراتى در آن تصمیمگیرى مىشود. اجراء طرح هنگامى متوقف مىشود که مدیران شرکت اطمینان یابند که ادامه آن تأثیرى در افزایش ثروت سهامداران نخواهد داشت. مرورى بر تصمیمات گرفتهشده در گذشته موجب افزایش توانائىهاى مدیریت شرکت در ارزیابى سرمایهگذارىهاى آینده و قضاوت در مورد آنها خواهد شد
بودجهبندى سرمایهاى را غالباً فرآیندى پویا مىدانند؛ زیرا مىتوان طرحهاى مختلف را بهصورت مستمر شناسائى کرد. امکان دارد که تغییر محیط بیرونى شرکت باعث تغییر مطلوبیت طرحها سرمایهگذارى کنونى یا طرحهاى پیشنهادى شود. براى مثال اقدامات شرکتهاى رقیب، تحقیقات بازاریابی، چرخههاى تجاری، تورم غیرمنتظره، مقررات جدید وضعشده و به کارگیرى تکنولوژىهاى جدید ممکن است باعث تغییر مطلوبیت طرحهاى سرمایهگذارىهاى کنونى یا طرحهاى پیشنهادى شوند؛ بنابراین مراحل بودجهبندى سرمایهاى بهصورت نوعى فعالیت مستمر شرکت درمىآید
بودجهبندى سرمایهاى در شرکتها
بودجهبندى سرمایه فرآیند مستمرى است که از آن در اجراء وظایف مختلف مدیریت در سطوح مختلف شرکت استفاده مىشود. مدیران بازاریابى و تولیدى و مهندسى و مالى در شکل دادن به بودجههاى سرمایهاى (که شرکت در آن خصوص تصمیم مىگیرد( نقش اساسى دارند؛ بهعلاوه اعضاء سایر دوایر نیز در فرآیند بودجهبندى سرمایهاى نقشهاى مهمى بر عهده دارند و در مواقع ضرورى و لحظات بحرانى از هیچ کمکى فروگذارى نمىکنند
نقش مدیریت مالى در بودجهبندى سرمایهاى
ارزیابى مالى طرحهاى سرمایهگذارى بر عهده مدیران مالى است. به دو نوع سرمایهگذارى باید توجه کرد:
سرمایهگذارىهائى که هدف آنها مستقیماً افزایش فروش و سود شرکت است
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 21
سرمایه ثابت
سرمایه ثابت شامل زمین ، ساختمانهای اداری ، رفاهی و پرسنلی ، انبارها ، آزمایشگاه ، تعمیرگاه ها ، محوطه سازی تأسیسات طرح ، ماشین آلات حمل و نقل و هزینه های قبل از بهره برداری است .
1- زمین
مقدار زمین لازم جهت اجرای طرح 12000 متر مربع در نظر گرفته شده که از قرار هر متر مربع 000/20 ریال جمعاً مبلغ 000/000/240 ریال خریداری گردیده است .
ریال 000/000/240=000/20*12000
2- اطاق کنترل
جهت کنترل عملیات تولید آسفالت نیاز به 250 متر مربع زمین برای کنترل عملیات و اطاق فرمان (اپراتوری) بوده و با توجه به نوع ساختمان که دیوار بلوکی و پوشش ایزوگام می باشد هزینه آن به شرح زیر می باشد :
ریال 000/000/225=000/900*250
3- انبار دپوی مواد اولیه
مواد اولیه شامل مصالح سنگی که به طور طبیعی در معادن موجود و یا از طریق کارخانه جات شن و ماسه قابل تأمین بوده که نیازی به انبار نبوده و رد فضای باز نگهداری می گردد .
4- انبار دپوی محصول
با توجه به این که آسفالت آماده شده قابل نگهداری برای مدت کوتاهی نمی باشد و بایستی فوراً بارگیری وبه محل مصرف برسد لذا نیازی به انبار دپوی محصول نمی باشد .
5- ساختمان اداری و رفاهی
مقدار زمین لازم جهت احداث ساختمان اداری و رفاهی 200 متر مربع در نظر گرفته شده که جهت استراحت کارگران دفتر مدیریت انجام امور ادرای حسابداری و سفارشات در نظر گرفته شده و دیوار آجری پوشش ایزوگام دارای سرویس های بهداشتی کاشی کاری شده می باشد هزینه مربوطه برابر است با 000/000/240=000/200/1*200
6- آزمایشگاه
جهت انجام کنترل کیفی محصول ومواد اولیه نیاز به مقدار 20 متر مربع زمین جهت احداث آزمایشگاه بوده و هزینه آن برابر است با
ریال 000/000/21= 000/650*20
7- تعمیرگاه و تاسیسات
جهت حفظ و نگهداری وسرویس قطعات یدکی و غیره نیاز به 80 متر مربع بوده و دیوار آن بلوکی لذا هزینه مربوطه برابر است با
ریال 000/000/56=000/700*80
8- نگهبانی و سرایداری
مقدار زمین مورد نیاز مقدار 100 متر مربع با دیوار آجری و پوشش ایزوگام و سرویس های بهداشتی کاشی کاری شده بوده هزینه مربوطه برابر است با
ریال 000/000/95=000/950*100
محوطه سازی
شامل 1- تسطیح و خاک برداری 2- پارکینگ و فضای سبز 3- دیوار کشی یا حصار می باشد .
1- تسطیح و خاک برداری 20% کل زمین به عنوان تسطیح و خاک برداری در نظر گرفته شده پس
متر مربع 2400=20%*12000
ریال 000/200/7=000/3*2400
2- پارکینگ و فضای سبز 25% کل زمین به عنوان پارکینگ وفضای سبز در نظر گرفته شده است که جمعاً 3000 متر مربع خواهد بود پس
متر مربع 3000=25%*12000
ریال 000/000/75=000/25*3000
3- دیوار کشی با توجه به اینکه محل جمع آوری مواد اولیه در فضای آزاد می باشد و محصولات تولیدی پس از تولید بلا فاصله باید بارگیری و به محل مصرف حمل گردد لذا نیازی به دیوار کشی نخواهد بود .
جدول برآورد هزینه ساختمان طرح :
شرح هزینه
زیر بنا (متر مربع)
قیمت واحد (ریال)
قیمت کل (هزار ریال)
ملاحظات
اطاق کنترل
250
000/900
000/225
آزمایشگاه
20
000/650
000/13
نگهبانی
100
000/950
000/95
انبار لوازم یدکی
80
000/700
000/56
اداری و رفاهی
200
000/200/1
000/240
جمع هزینه ها 000/573
جدول هزینه محوطه سازی طرح :
شرح هزینه
متراژ (متر مربع)
قیمت واحد (ریال)
قیمت کل (هزار ریال)
ملاحظات
تسطیح و خاک برداری
2400
000/3
200/7
پارکینگ و فضای سبز
3000
000/25
000/75
دیوار کشی
-
-
-
200/82
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 32
استاندارد حسابداری سرمایه گذاریها: آثار اقتصادی و تامین هدفهای گزارشگری مال
مقدمهاستانداردهای حسابداری ایران عمدتاً با استانداردهای بینالمللی مطابقت دارد، از جمله موارد مطابقت کامل، استاندارد حسابداری شماره 15 تحت عنوان<حسابداری سرمایهگذاریها>ست که با استاندارد بینالمللی شماره 25 مغایرتی ندارد. براساس استاندارد حسابداری شماره 15، سود سهمی موجب تغییر در مبلغ دفتری سرمایهگذاری نمیشود. طبق همان استاندارد سرمایهگذاریهای کوتاهمدت سریعالمعامله در بازار را میتوان در صورتهای مالی به ارزش بازار منعکس کرد و سود یا زیان حاصل از تغییرات قیمت آنها را در طی دوره به حساب درامد یا هزینه دوره منظور نمود. از طرف دیگر براساس استاندارد حسابداری شماره 3 تحت عنوان <درامد عملیاتی>، سود حاصل از سرمایهگذاریهایی که به روش ارزش ویژه ثبت نشده است، در زمان احراز حق دریافت توسط سهامدار، شناسایی میشود.این مقاله به ارائه مسائل، اشکالات یا ابهاماتی میپردازد که در مورد موضوعات بالا و کاربرد آنها وجود دارد.
هدفهای گزارشگری مالیدر ماه آوریل سال 1971 هیئتمدیره انجمن حسابداران رسمی امریکا(AICPA) برای تدوین چارچوب نظری حسابداری دو گروه تحقیق تعیین کرد که یکی از آن دو به نام کمیته تروبلاد(Trueblood) ، ماموریت یافت که هدفهای گزارشگری مالی را تدوین کند.برخی از هدفهای صورتهای مالی که طبق گزارش کمیته تروبلاد تنظیم و ارائه شد بهشرح زیر است: ارائه اطلاعاتی که مبنای تصمیمات اقتصادی قرار گیرد؛ تامین نیازهای آن دسته از استفادهکنندگان که اختیار، توانایی یا منابع محدودی دارند و به همین دلیل نمیتوانند بهراحتی اطلاعات مالی را به دست آورند و به صورتهای مالی بهعنوان یگانه منبع اطلاعات درباره فعالیتهای شرکت، اتکا میکنند؛ ارائه اطلاعاتی سودمند به سرمایهگذاران تا آنها بتوانند جریانهای نقدی آینده را پیشبینی، مقایسه و ارزیابی کنند؛ ارائه اطلاعاتی به استفادهکنندگان برای پیشبینی، مقایسه و ارزیابی قدرت سوداوری شرکت؛ ارائه اطلاعاتی مفید برای قضاوت درباره توانایی مدیریت از نظر استفاده بهینه از منابع شرکت در جهت دستیابی به هدف اصلی شرکت؛ ارائه اطلاعات عینی و ذهنی درباره مبادلات اقتصادی و سایر رویدادها که برای پیشبینی، مقایسه و قضاوت درباره قدرت سوداوری شرکت مفید باشد؛ ارائه وضعیت مالی بهگونهای که برای پیشبینی، مقایسه و ارزیابی قدرت سوداوری شرکت مفید باشد. این گزارش باید در مورد مبادلات شرکت و سایر رویدادها که بخشی از چرخههای ناقص ایجاد درامد هستند، اطلاعاتی را ارائه کند.
استانداردهای حسابداریاستانداردهای حسابداری، مقررات حاکمبر چگونگی انجام کار حسابداری هستند.استانداردها بهعنوان قواعد پایدار مورد پذیرش همگان قرار میگیرند، اما در عمل بهطور دائم در تغییرند.استانداردهای حسابداری معمولاً شامل سه بخش بهشرح زیرند: شرح مسئله، بحث مستدل یا ارائه راههایی برای حل مسئله، ارائه راهحل مطلوب.بنابراین بحث در مورد مسئله میتواند به روشن شدن ابعاد مختلف مسئله و در نتیجه ارائه راهحل مطلوبتر بینجامد.یکی از دلایل تدوین استانداردها، ارائه اطلاعات روشن، قابل اعتماد، دارای ثبات رویه و مقایسهپذیر در مورد وضعیت مالی، نتایج عملیات و شیوه رفتار شرکت است. در ادامه، اشکالاتی که استاندارد شماره
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 21
سرمایه ثابت
سرمایه ثابت شامل زمین ، ساختمانهای اداری ، رفاهی و پرسنلی ، انبارها ، آزمایشگاه ، تعمیرگاه ها ، محوطه سازی تأسیسات طرح ، ماشین آلات حمل و نقل و هزینه های قبل از بهره برداری است .
1- زمین
مقدار زمین لازم جهت اجرای طرح 12000 متر مربع در نظر گرفته شده که از قرار هر متر مربع 000/20 ریال جمعاً مبلغ 000/000/240 ریال خریداری گردیده است .
ریال 000/000/240=000/20*12000
2- اطاق کنترل
جهت کنترل عملیات تولید آسفالت نیاز به 250 متر مربع زمین برای کنترل عملیات و اطاق فرمان (اپراتوری) بوده و با توجه به نوع ساختمان که دیوار بلوکی و پوشش ایزوگام می باشد هزینه آن به شرح زیر می باشد :
ریال 000/000/225=000/900*250
3- انبار دپوی مواد اولیه
مواد اولیه شامل مصالح سنگی که به طور طبیعی در معادن موجود و یا از طریق کارخانه جات شن و ماسه قابل تأمین بوده که نیازی به انبار نبوده و رد فضای باز نگهداری می گردد .
4- انبار دپوی محصول
با توجه به این که آسفالت آماده شده قابل نگهداری برای مدت کوتاهی نمی باشد و بایستی فوراً بارگیری وبه محل مصرف برسد لذا نیازی به انبار دپوی محصول نمی باشد .
5- ساختمان اداری و رفاهی
مقدار زمین لازم جهت احداث ساختمان اداری و رفاهی 200 متر مربع در نظر گرفته شده که جهت استراحت کارگران دفتر مدیریت انجام امور ادرای حسابداری و سفارشات در نظر گرفته شده و دیوار آجری پوشش ایزوگام دارای سرویس های بهداشتی کاشی کاری شده می باشد هزینه مربوطه برابر است با 000/000/240=000/200/1*200
6- آزمایشگاه
جهت انجام کنترل کیفی محصول ومواد اولیه نیاز به مقدار 20 متر مربع زمین جهت احداث آزمایشگاه بوده و هزینه آن برابر است با
ریال 000/000/21= 000/650*20
7- تعمیرگاه و تاسیسات
جهت حفظ و نگهداری وسرویس قطعات یدکی و غیره نیاز به 80 متر مربع بوده و دیوار آن بلوکی لذا هزینه مربوطه برابر است با
ریال 000/000/56=000/700*80
8- نگهبانی و سرایداری
مقدار زمین مورد نیاز مقدار 100 متر مربع با دیوار آجری و پوشش ایزوگام و سرویس های بهداشتی کاشی کاری شده بوده هزینه مربوطه برابر است با
ریال 000/000/95=000/950*100
محوطه سازی
شامل 1- تسطیح و خاک برداری 2- پارکینگ و فضای سبز 3- دیوار کشی یا حصار می باشد .
1- تسطیح و خاک برداری 20% کل زمین به عنوان تسطیح و خاک برداری در نظر گرفته شده پس
متر مربع 2400=20%*12000
ریال 000/200/7=000/3*2400
2- پارکینگ و فضای سبز 25% کل زمین به عنوان پارکینگ وفضای سبز در نظر گرفته شده است که جمعاً 3000 متر مربع خواهد بود پس
متر مربع 3000=25%*12000
ریال 000/000/75=000/25*3000
3- دیوار کشی با توجه به اینکه محل جمع آوری مواد اولیه در فضای آزاد می باشد و محصولات تولیدی پس از تولید بلا فاصله باید بارگیری و به محل مصرف حمل گردد لذا نیازی به دیوار کشی نخواهد بود .
جدول برآورد هزینه ساختمان طرح :
شرح هزینه
زیر بنا (متر مربع)
قیمت واحد (ریال)
قیمت کل (هزار ریال)
ملاحظات
اطاق کنترل
250
000/900
000/225
آزمایشگاه
20
000/650
000/13
نگهبانی
100
000/950
000/95
انبار لوازم یدکی
80
000/700
000/56
اداری و رفاهی
200
000/200/1
000/240
جمع هزینه ها 000/573
جدول هزینه محوطه سازی طرح :
شرح هزینه
متراژ (متر مربع)
قیمت واحد (ریال)
قیمت کل (هزار ریال)
ملاحظات
تسطیح و خاک برداری
2400
000/3
200/7
پارکینگ و فضای سبز
3000
000/25
000/75
دیوار کشی
-
-
-
200/82