دانلود پروژه کاربرد مدیریت فناوری اطلاعات (IT)

پروژه کاربرد مدیریت فناوری اطلاعات (IT) پژوهشی کامل می باشد و در 2 فصل تنظیم شده است. شما میتوانید فهرست مطالب پروژه را در ادامه مشاهده نمایید.

پروژه بصورت فایل قابل ویرایش ورد(WORD) در 97 برگه برای رشته مدیریت در پایین همین صفحه قابل دانلود میباشد. شایسته یادآوری است که پروژه از ابتدا تا پایان ویرایش وتنظیم , سکشن بندی (section) ، نوشتن پاورقی (Footnote) و فهرست گذاری اتوماتیک کامل شده وآماده تحویل یا کپی برداری از مطالب مفید آن است.

بلافاصله بعد از پرداخت و خرید ، لینک دانلود نمایش داده می شود، علاوه بر آن لینک فایل مربوطه به ایمیل شما نیز ارسال می گردد.

1-1- مقدمه

IT برای اداره کردن تبادلات، اطلاعات و دانش مورد نیاز برای شروع و ادامه فعالیتهای اجتماعی و اقتصادی لازم و ضروری است. این فعالیتها تمامی نهادهایی که به طور یکپارچه با یکدیگر فعالیت می‌کنند را در بر می‌گیرد برای اینکه موفق باشند. در بسیاری از سازمانها، IT برای پشتیبانی، حفظ و نگهداری و رشد تجارت، اساسی است.

زمانیکه بسیاری از سازمان ها تشخیص دادند و درک کردند مزایای بالقوه‌ای را که تکنولوژی می‌تواند داشته باشد، یکی از سازمان های موفق، ریسک‌های موبوط به اجرای تکنولوژی‌های جدید را شناسایی و مدیریت کرد. در این میان چالش های سازمان عبارتند از:

تطابق استراتژی IT با استراتژی تجارت.

تنظیم و ایجاد استراتژی و اهداف در داخل سازمان

ایجاد ساختارهای سازمانی که اجرا و پیاده سازی اهداف و استراتژی را تسهیل می‌کند.

تکیه بر یک چارچوب کنترل IT برای ارزیابی عملکرد IT تایید و بکار برده شود.

وجود معیارهای اندازه‌گیری به موقع و موثر نشان می‌دهد که بدلیل وجود نگرانیهای مدیریت ارشد، لایه‌های نظارت و مدیرت یک سازمان لازم است توسعه داده نشود. بنابراین، هیئت مدیره و مدیریت اجرایی باید مدیرت را که قبلا در سراسر سازمان برای IT از طریق یک چارچوب مدیریتی موثر IT اجرا نشده، توسعه دهند که این چارچوب، تعیین استراتژی سازمان ارزیابی عملکرد، مدیریت ریسک، انتقال ارزش (کسب اعتبار سازمان از طریق اجرا و مدیریت IT) و مدیریت منابع را در برمی‌گیرد. مدیریت IT و بکارگیری موثر یک چارچوب مدیریت IT، مسئولیت هیئت‌مدیره و مدیران اجرایی می‌باشد. مدیریت IT یک پخش جدایی ناپذیر مدیریت سازمان است و شامل ساختارهای سازمانی و رهبری و فرایندها می‌باشد برای اینکه اطمینان حاصل نماید از اینکه IT سازمان استراتژی‌‌های و اهداف سازمان را پشتیبانی می‌کند و توسعه می‌دهد. یک چارچوب مدیریت IT مثل COBIT می‌تواند عنصر مهمی برای اطمینان یافتن از مدیریت و کنترل مناسب تمامی اطلاعات و سیستم‌هایی که اطلاعات را ایجاد، ذخیره، کنترل و بازیابی می‌کند.

فهرست مطالبفصل اول، مقدمه1-1- مقدمه. 21-2- اهداف مدیریت IT. 21-3- فرآیند مدیریت IT. 31-4- هدف از ایجاد مدیریت IT. 41-5- وضعیت سازمان IT در قرن 21. 41-6- الزامات سازمانی برای نقش جدید IT. 61-6-1- افزایش یکپارچگی و استاندارد کردن فرایندها61-6-2- افزایش جهانی شدن (عمومیت)61-6-3- بازسازی و تغییرات کلی تجارت... 71-7- فرایندهای IT. 71-7-1- توانایی ایجاد تغییرات سازمانی.. 71-7-2- کسب راه‌حل برای نیازهای تجاری استراتژیک.... 81-7-3- اطمینان یافتن از خدمات زیر ساخت که در نظر هزینه‌ای کارآمد می‌باشند. 81-7-4- مدیریت سرمایه‌‌‌‌‌های فکری.. 81-8- اصول IT. 81-9- چالش های متداول.. 101-9-1- کار کردن تحت ساختارهای پیچیده101-9-2- ایجاد استانداردهای جدید. 121-9-3- ایجاد هماهنگی.. 121-9-4- ایجاد ترکیب جدیدی از تخصص ها131-10- تعاریفgovernance IT. 141-11- کمیته استراتژی IT. 191-12- نقش‌ها و مسئولیت‌ها برای مدیریت IT. 231-12-1- هیئت مدیره231-12-2- مدیریت اجرایی.. 251-12-3- کمیته‌هایی که پشتیبانی مدیران اجرایی و CIO هستند. 271-13- جعبه ابزار مدیریت IT هیئت‌مدیره301-14- جعبه ابزار مدیریت IT مدیران.. 35فصل دوم ، تنظیم و تعیین استراتژیIT2-1- مقدمه. 412-2- مجموعه مهارت‌های کارکنان IT. 432-3- مدیریت ریسک.... 442-4- مدیریت منابع.. 452-5- خودارزیابی فعالیت‌های مدیریت IT. 492-6- چک ‌لیست مدیریت IT. 492-7- مدل تکامل یافته مدیریت IT. 522-7-1- عملیات مقدماتی.. 522-7-2- تکرارپذیر اما شهودی و قابل درک... 532-7-3- فرایند تعریف شده532-7-4- فرایندهای مدیریت شده و قابل اندازه‌گیری.. 532-7-5- فرایندهای بهبود داده شده و بهینه. 532-8- نقش CoBIT در (SOX) sarbanes-oxley. 662-9- چارچوب کنترل IT شرکت Allstate. 672-10- پیاده سازی CAD.. 862-11- پیاده سازی OIG.. 862-12- ارزیابی مهارت های دانش و نیاز های آموزشی.. 872-13- گزارش گیری.. 88