لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
قسمتی از متن .PPT :
تعداد اسلاید : 100 اسلاید
ALI_MASDAR@YAHOO.COM 1 سیستمهای هزینهیابی برخی محصولات برای تولید حتماٌ باید قبلاٌ سفارش دادهشوند: این محصولات دارای ویژگیهای خاص خود هستند. ALI_MASDAR@YAHOO.COM 2 برخی از تولید کنندگان قبل از سفارش مشتری تولید نمیکنند. این محصولات دارای ویژگیهای خاص خود هستند. یا ممکن است آنها فضای کافی و یا پول کافی برای انبار کردن نداشته باشند. و یا در نظر داشته باشند امکانات را به نحو بهینه استفاده کنند و از رکود آنها جلوگیری نمایند. ALI_MASDAR@YAHOO.COM 3 برخی دیگر از تولید کنندگان در خطوط تولیدی که برای
24 ساعت کار در شبانهروز طراحی شدهاند و در دو شیفت
12 ساعته یا سه شیفت 8 ساعته و یا چهار شیفت 6 ساعته در
حال تولید انبوه برخی محصولات هستند. ALI_MASDAR@YAHOO.COM 4 این محصولات انبار شده و سپس از طریق تبلیغات و ایجاد روحیه
مصرف در افراد معرفی شده و به فروش میرسند. به این شیوه تولید، تولید مرحلهای یا مستمر میگویند. ALI_MASDAR@YAHOO.COM 5 برخی شرکتها ممکن است ترکیبی از هر دو روش را در عملیات تولید خود داشته باشند. سفارشکار مرحلهای ALI_MASDAR@YAHOO.COM 6 سیستمهای هزینه یابی منطبق با سیستم تولید انتخاب میشود. برخی شرکتها فقط هزینهیابی سفارش کار برخی شرکتها فقط هزینهیابی مرحلهای برخی شرکتها هر دو سیستم سفارش کار و مرحلهای ALI_MASDAR@YAHOO.COM 7 سفارش 1 مواد مصرفی برای سفارش 1
دستمزد مستقیم برای سفارش 1
سربار جذب شده سفارش دهنده 1 سیستم هزینهیابی سفارش کار سفارش 2 سفارش دهنده 2 مواد مصرفی برای سفارش 2
دستمزد مستقیم برای سفارش 2
سربار جذب شده بهای تمام شده سفارش 1 بهای تمام شده سفارش 2 JOB ORDER COSTING ALI_MASDAR@YAHOO.COM 8 در سیستم هزینهیابی سفارش کار: هر سفارش از سفارش بعدی جدا است. هر سفارش در زمان خاصی به پایان میرسد. پایان سفارش 2 اولاٌ ثانیاٌ شروع سفارش 2 پایان سفارش 1 شروع سفارش 1 ALI_MASDAR@YAHOO.COM 9 وجود یک انقطاع زمانی در بین سفارشها ، فرصت بسیار خوبی برای قطع کردن فرآیند هزینه ها وجمع کردن آنها با هم و تعیین بهای سفارش بهشمارمیرود. 000/100
000/50 000/30 000/70 اتمام سفارش 000/250 ALI_MASDAR@YAHOO.COM 10 کنترل کالای در جریان ساخت مواد مستقیم 000/000/5 دستمزد مستقیم 000/000/3 سربار (80%دستمزد) 000/400/2 سفارش 1 کنترل کالای ساخته شده سفارش 3 سفارش 2 000/000/2 000/200/1 000/200/1 000/800/1 000/800 000/000/1 000/500/1 000/500 000/400 000/800/3 با اتمام سفارش 000/800/3 000/800/3 سیستم سفارش کار ALI_MASDAR@YAHOO.COM 11 نحوه رفتار با دو سفارش مشابه که یکی در وقت عادی و دیگری در وقت اضافه کار تکمیل شود: سفارش 1 xxxدستمزد مستقیم فوق العاده اضافه کاری xxxxبهای تمام شده سفارش xxx مواد مستقیم سفارش 2 xxxدستمزد مستقیم xxxxبهای تمام شده سفارش xxxمواد مستقیم xفوق العاده اضافه کاری xسربار کارخانه xسربار کارخانه آیا منطقی است که دو سفارش مشابه دو بهای متفاوت ودرنتیجه دو قیمت فروش متفاوت داشته باشند؟ ALI_MASDAR@YAHOO.COM 12 نحوه رفتار با ضایعات عادی در سیستم سفارش کار ضایعات عاد