دسته بندی : کارآموزی و کارورزی
فرمت فایل: ورد ( قابلیت ویرایش )
قسمتی از محتوی متن پروژه ...
تعداد صفحات : 28 صفحه
آشنایی با دستگاههای مورد استفادهدر آزمایشگاههای متالوگرافی …………………………………………………..
5 1 - دستگاه سنباده ………………………………………..
5 2- دستگاه پولیش مکانیکی ………………………….
8 3- دستگاه برش ………………………………………… 12 4- دستگاه مانت ………………………………………...
21 5- بررسی ریز ساختارهای انعکاسی با میکروسکوپ …………………………………………..
24 6- پولیش شیمیایی - محلولهای اچ ……………… 29 الف) آشنایی کلی با مکان کارآموزی شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان Isfahan Science & Technology Town تاریخچه فشرده ای از روند شکل گیری شهرک 1372 تا 1376 : تعیین و تصویب اعضای هیأت موسس شهرک توسط شورای پژوهشهای علمی کشور، مکان یابی، تشکیل هیأت اجرایی به ریاست استاندارد و تأسیس دبیرخانه شهرک، تشکیل کمیته های تخصصی در شهرک، آغاز طراحی مرکز رشد فناوری، تهیه و تصویب اساسنامه در شورای عالی انقلاب فرهنگی و شروع فعالیتهای تحقیقاتی بر روی 35 پروژه در شهرک.
1377 تا 1378 : تصویب ردیف بودجه ملی برای شهرک، برگزاری اولین جشنواره شیخ بهایی، واگذاری 52 هکتار از اراضی مجاور دانشگاه صنعتی جهت احداث شهرک، انجام مطالعات اولویت یابی گرایشهای تخصصی شهرک.
1379 : راه اندازی مرکز رشد فناوری در ساختمان 22 بهمن، پذیرش و استقرار 17 واحد فناوری در مرکز رشد، ایجاد شبکه تحقیقاتی همکار، عضویت شهرک در انجمن جهانی پارکهای علمی (IASP) ، عضویت شهرک در انجمن پارکهای علمی آسیا.
1380 : راه اندازی دوره پیش رشد، راه اندازی آزمایشگاهها و کارگاههای تخصصی.
1381 : راه اندازی مرکز رشد فناوری تخصصی ICT و پیگیری استقرار مؤسسات مربوطه در ساختمان اصلی مرکز رشد در مجاورت دانشگاه صنعتی اصفهان، افزایش تعداد مؤسسات به 40 واحد.
کلیات و اهداف شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان در شمال غربی شهر اصفهان، در مجاورت دانشگاه صنعتی واقع شده است و محلی است که واحدهای تحقیقاتی مستقل و یا وابسته به سازمانها و صنایع در آن متمرکز می شوند.
این مجموعه که به صورت یک منطقه ویژه تحقیقاتی عمل می کند با ترویج فضای نوآوری و رقابت در میان شرکتها و مؤسساتی که فعالیت هایشان مبتنی بر علم و دانش است و همچنین با تعمیق ارتباط بین دانشگاهها و سازمانهای تحقیقاتی، واحدهای تولیدی و مراکز تصمیم گیری دولتی شرایط را برای رسیدن به هدف نهایی توسعه فناوری فراهم می سازد.
ایجاد مراکز رشد (انکوباتورها) و کمک به تشکیل و رشد مؤسسات نوپا در زمینه تحقیقات و فناوری از اقدامات بنیادینی است که این شهرک در جهت نیل به هدف فوق انجام می دهد.
کاهش فاصله فناوری با کشورهای توسعه یافته، نوسازی صنایع و افزایش توان رقابتی آنها، بومی سازی فناوری و ایجاد اشتغال مولد در بخش خصوصی برای فارغ التحصیلات جوان از دیگر اهداف این شهرک است.
شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان تحت نظارت عالیه هیأت امنا توسط سازمانی مرکزی که وابسته به وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است اداره می شود.
نتایج حاصل از فعالیتهای شهرک - گسترش واحدها و سازمانهای تحقیقاتی و شرکتهای خدمات مهندسی و تکمیل چرخه تحقیقات.
- کارآفرینی برای نیروهای محقق جوان (دانش آموختگان ارشد دانشگاهها).
- کاربردی کردن و تجاری کردن نتایج - نوسازی صنایع
متن بالا فقط تکه هایی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه در این صفحه درج شدهاست.شما بعد از پرداخت آنلاین ،فایل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود مقاله : توجه فرمایید.
در این مطلب،محتوی متن اولیه قرار داده شده است.« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: ppt _ pptx
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از محتوی متن پاورپوینت :
تعداد اسلاید : 278 صفحه
بسم الله الرحمن الرحیم نام درس: مدیریت استراتژیکتعداد واحد درسی: 3 واحدرشته: مدیریت بازرگانیمنبع: کتاب مدیریت استراتژیک انتشارات دانشگاه پیام نورنویسنده: دکتر لطف ا..
فروزندهتهیه کننده پاورپوینت: دکتر محمد محمودی میمند طرح درس و اهداف درس مدیریت استراتژیک در رشته مدیریت بازرگانی :استراتژی تصویر جامعی از هدفهای بلند مدت، مقاصد و هدفهای کوتاه مدت و سیاستها و برنامه های عمده برای تحقق هدفهایی است که در آن رسالت موجود یا آتی سازمان و شخصیت موجود یا آتی سازمان تبیین شده است.
درتعریف مزبور مفاهیم زیر جلب نظر می کند:داشتن تصویر جامع از محیط اطراف سازمان و تعیین جایگاه سازمان در آن ،در این مسیر سازمان میتواند تهدید ها و فرصت ناشی از عناصر محیطی را شناخته و با توجه به توانمندی و استعدادهای درونی موقعیت خود را تعریف کند.
داشتن هدفهای بلند مدت و پیدا کردن فرصتهای آن برای رونق آینده و احتراز از غافل گیری که این در سایه تعیین هدف غایی و رسالت امکان پذیر است.
تعیین رسالت به سازمان قداست آرمانی می دهد و بستر رشد، ترقی و انگیزش برای رشد و تعالی بر قرار می کند.
شناخت منابع ،امکانات و پیدا کردن نگرش منطقی بلند مدت در تخصیص منابع به طوری که نقاط قوت و توانمندی افزایش یابد و نقاط ضعف و کمبود جبران گردد.
پیدا کردن دید سیستمی و اقتضایی در تعیین اهداف، استراتژی، سیاستها و به طور کلی تصمیمات سازمان و ایجاد بستر مناسب کار تیمی و گروهی که حاصل آن تلفیق اهداف فردی و سازمانی خواهد شد.
ضرورت حرکت استراتژیک تیزبینی، هم قدمی، تکیه بر وجوه مشترک، تکیه بر توانها و شناخت و مبارزه سازنده با ضعفها و نارسایها است.
ایجاد دیدگاه استراتژیک با توجه به مبانی اعتقادی و ایدئولوژیکی در کشور ما به ویژه در بخش بازرگانی زمینه رشد و توسعه بنگاه های اقتصادی را فراهم خواهد کرد.
فصل اول فرایند مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک، برنامه ای هماهنگ، جامع و پیوسته است که استعداد ممتاز سازمان را با محیط ارتباط می دهد و منظور از آن تحقق هدفهای سازمان درچارچوب اجرای صحیح مدیریت است.
اولین قدم در تدوین مدیریت استراتژیک در سالهای آخر دهۀ پنجاه برداشته شد.
مدیران روشی ابداع کردند که برای کجایی و چرائی حرکت مؤسسه خود تصمیم گیری کند، قسمت تحلیلی این روش را (طراحی استراتژی) نامیده و فرایند طراحی گروهی آن را (برنامه ریزی استراتژیک) خوانده اند.
قدم دوم در سالهای هفتاد برداشته شد، زمانی که مدیران کشف کردند که با هر تغییر گسسته در استراتژی مؤسسه، شکل گیری درون سازمانی مؤسسه نیز بایستی دگرگونی می شد این فرایند (برنامه ریزی توانمندی) نام گذاری شد.
قدم سوم در سالهای آخر دهۀ هفتاد و دو واکنش نسبت به نظرات روز افزون تغییرات ناگهانی در محیط برداشته شد.
برای مواجه شدن با این دگرگونی ها مؤسسات بازرگانی شروع به استفاده از فن استراتژیک که در زمان واقعی کردند، و آن را (مدیریت مسئله) نامیدند.
تازه ترین تدوین استقرار برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک است، که روش جامع و نظام یافته ای برای بر خورد با تغییرات است به طوری که مدیر توانایی لازم برای اداره تصمیمات به دست آورده و با استفاده از یک سیستم خدماتی کامل با شناخت توانمندیهای داخ
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
قسمتی از متن .PPT :
تعداد اسلاید : 46 اسلاید
1 برنامهریزی منابع سازمانی
ERP
Enterprise Resource Planning
تابستان 1384
فرهاد سعادتی 2 فهرست مطالب سیستمهای اطلاعاتی و انواع آن
ERP چیست؟ (تعریف)
ERP سیستمی جامع و کاملاً یکپارچه
زیرسیستمهای موجود در ERPو Oracle ERP
ویژگیهای ERP و Oracle ERP
دستاوردهای ERP
برای استقرار ERP در یک سازمان از کجا شروع کنیم؟
هزینههای پیادهسازی ERP
عوامل اصلی موفقیت در پیادهسازی ERP
مطالعه موردی
برخی شرکتهای برق که از سیستم Oracle بهره میبرند 3 تعریف سیستمهای اطلاعاتی (Information System) یک سیستم اطلاعاتی را میتوان مجموعهای از اجزاء مرتبط با هم تعریف کرد که اطلاعات را به منظور حمایت از هماهنگی، تصمیمگیری و کنترل در یک سازمان، جمعآوری، پردازش، ذخیره، بازیابی و توزیع میکند.
در یک سیستم اطلاعاتی سه عملیات Input، Process و Output منجر به تولید اطلاعات میشود. 4 انواع سیستمهای اطلاعاتی (IS) سیستمهای پشتیبان عملیات
مثل: TPS، PCS، OAS، ECS
سیستمهای پشتیبان مدیریت
مثل: MIS، DSS، EIS 5 انواع سیستمهای اطلاعاتی (IS) (ادامه) سیستمهای پشتیبان عملیات:
- پشتیبانی عملیات روزانه
- پشتیبانی عملیات وظایف سطح پائین مدیریت
- تولید اطلاعات به وسیله/ مورد استفاده در فرآیندهای تجاری 6 انواع سیستمهای اطلاعاتی (IS) (ادامه) سیستمهای پشتیبان عملیات شامل:
- سیستمهای پردازش رویدادها (Transaction Processing Systems: TPS)
این سیستمها وظیفه پردازش اطلاعات فرایندهای کاری را بر عهده دارند.
- سیستمهای کنترل فرآیند (Process Control Systems: PCS)
این سیستمها وظیفه کنترل فرآیندهای صنعتی و تولید را بر عهده دارند.
- سیستمهای خودکار اداری (Office Automation System: OAS)
این سیستمها وظیفه اتوماسیون اداری را بر عهده دارند.
- سیستم همکاری و ارتباطات سازمانی (Enterprise Collaborations Systems) 7 انواع سیستمهای اطلاعاتی (IS) (ادامه) سیستمهای پشتیبان مدیریت:
- این سیستمها اطلاعات و پشتیبانی لازم برای تصمیمگیری کارآمد مدیران را فراهم میآورند.
- اطلاعات سیستمهای پشتیبان عملیات را برای استفاده مدیران تلخیص میکنند.
- به طور عمده در سطوح استراتژیک و مدیریتی (تاکتیکی) سازمان مورد استفاده قرار میگیرند. 8 انواع سیستمهای اطلاعاتی (IS) (ادامه) سیستمهای پشتیبان مدیریت شامل:
- سیستم اطلاعات مدیریت (Management Information System: MIS)
این سیستمها تأمینکننده اطلاعات برای کمک به تصمیمگیریهای روزانه مدیریت (ساخت یافته) در سطوح مختلف است.
- سیستم پشتیبان تصمیم (Decision Support System: DSS)
این سیستمها تأمینکننده اطلاعات برای کمک به تصمیمگیریهای مدیریت در سطوح ارشد و میانی برای موارد غیر ساخت یافته است.
- سیستم اطلاعات مدیریت ارشد (Executive Information System: EIS)
این سیستمها تأمینکننده اطلاعات خاص برای مدیریت ارشد و میانی در ارتباط با فاکتورهای بحرانی (CFs) برای رسیدن به اهداف استراتژیک سازمانی است. 9 سطوح سیستمهای اطلاعاتی (IS) 10 سطوح سیستمهای اطلاعاتی (IS) (ادامه) 11 ن
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
قسمتی از متن .PPT :
تعداد اسلاید : 27 اسلاید
مادسیج، شبکه آموزشی پژوهشی دانشجویان ایران Madsg.com مادسیج یعنی دهکده علم و دانش ایران!! (uneven shoulder) ناهنجاری شانه نابرابر آناتومی کمر بند شانه
کمر بند شانه از دو استخوان تشکیل شده:
(clavicle bone1-ترقوه یا چنبر(
(scapulae bone2-کتف (
آناتومی استخوان ترقوه-در گروه استخوانهای دراز دسته بندی می شود.-اندام فوقانی (دستها) را به استخوان بندی محوری متصل می کند.-یک استخوان منحنی الشکل است.-انتهای جناغی آن ضخیم و گرد بوده وبا دسته استخوان جناغ سینه مفصل می شود.-انتهای دیگر آن پهن بوده و با زایده ی آخرومی استخوان کتف مفصل می شود.
آناتومی استخوان کتف-در گروه استخوانهای پهن دسته بندی می شود.-استخوانی است با شکل کاملا نا منظم.-در ناحیه حفره دوری با استخوان بازو مفصل می شود.-از ناحیه ی قدامی روی قفسه ی سینه قرار دارد و به طور غیر مستقیم با آن مفصل می شود.-دارای 15 علامت استخوانی است.
زاویه ها (فوقانی وتحتانی) زایده ها (آخرومی و غرابی) حفره ها (دوری ,تحت خاری,فوق خاری وتحت کتفی) تکمه ها (فوق دوری و تحت دوری) لبه ها (مهرهای و زیر بغلی) خار کتف,ریشه خار کتف وبریدگی فوق کتفی مفاصل کمر بند شانه
استخوانهای کمر بند شانه با استخوانهای جناغ ٬بازو و قفسه ی سینه مفصل
می شوند و مفاصل کمر بند شانه ای را به وجود می آورند که شامل: : (Sternoclavicular) 1-جناغی چنبری (Acromioclavicular) 2-آخرومی چنبری (Glenohumeral) 3-بازویی دور (Scapulothoracic) 4-قفسه ی صدری کتفی تعریف نا هنجاری شانه نا برابر:, -چنانچه سطح شانه را با یک خط افقی مرجع مورد ارزیابی قرار دهیم در شرایط, طبیعی هر دو شانه باید نسبت به این خط فاصله یکسان داشته باشد. یکسان نبودن فاصله ی شانه ها با خط افقی مرجع در یک طرف را عارضه ی شانه نابرابر گویند.-این عارضه از ناحیه خلفی مورد بررسی قرار می گیرد. با افتادگی در همان سمت همراه است. , -شانه ای که دچار عارضه شده عضلات در گیر در ناهنجاری شانه نا برابر rhomboid 1-متوازی الاضلاع upper trapezius2-بخش فوقانی ذوزنقه levator scapulae3-گوشه ای sternocleidomastoid 4-جناغی-چنبری pectoralis minor5-سینه ای کوچک lower trapezius6-بخش تحتانی ذوزنقه subclavius 7-تحت ترقوه ای در ناهنجاری شانه نا برابر ,فرد در سمتی که دچار افتادگی شده است در حرکاتی مثل لیفت وزنه برداری,دفاع و اسپک در والیبال,ضربه ی اسمش در بدمینتون,سرویس تنیس و بطور کلی در هر حرکتی که استخوان بازو به بالای سر برود دچار مشکل است.علت این امر هم ضعف عضلات کشنده ی بالایی کتف وعدم انعطاف عضلات کشنده ی پایینی کتف است.
وضعیتهای جبرانی ناشی از نا هنجاری شانه نابرابر:1-خم شدن جانبی گردن2-خم شدن جانبی تنه
عضلاتی که موجب خم شدن جانبی گردن میشوند:الف)اصلی:1-عضلات نردبانی(قدامی-میانی-خلفی)2-عضلات مهره ای(راسی و گردنی)3-قسمتهای خارجی عضلات قدامی مهره ای4-جناغی-چنبری5-راست کننده ی ستون مهره ها(راسی و گردنی)6-عضلات نیم خاری(راسی و گردنی)ب)کمکی:1-عضلات تحت پس سری2-عضله ی عمقی ستون مهره ها(گردنی)3-گوشه ای اگر عارضه ی شانه ی نا برابر شدید باشد منجر به نا هنجاری کج گردنی می شود که خود ع
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
قسمتی از متن .PPT :
تعداد اسلاید : 23 اسلاید
بسمه تعالی
عنوان تحقیق:
میکروزون های مستعد لرزش در تهران
استاد: آقای دکتر کنگی
تهیه کنندگان:
محسن قربانی – مجتبی بیابانی
مقدمه:
زمین لرزه های بزرگی که باعث از بین رفتن مال و جان خیل زیادی از انسان ها شد، می توان به
زمین لرزه ها یی از قبیل زمین لرزه 1978 طبس و زمین لرزه ی 1990 منجیل رودبار و زمین لرزه ی
2003 بم اشاره کرد. این زمین لرزهها محققان را بر آن داشت تا در مناطق با لرزه خیزی بالا مانند
تهران، حرکت زمین را در این مناطق مورد بررسی قرار بدهند و تخمین بزنند .از مواد غیر ارتجاعی
برای مدل سازی حرکت زمین در تهران استفاده شده . با استفاده از محاسبه ی سرعت امواج لرزه ای
در زمین به نوع سنگ بستر می توان پی برد. با در نظر گرفتن زمین لرزه های که اخیرا اتفاق افتاده می
توان زمین لرزه هایی که در گذشته اتفاق افتاده را تفسیر کرد.
که این امر باعث می شود به نتایجی سازگار با تکتونیک و ساختار محلی برسیم.
تهران در یک زون لرزشی بسیار فعال در رشته کوههای البرز قرار دارد . رشته کوههای البرز بخشی از کمربندلرزه ای الپ هیمالیا است.
شکل شماره یک ، پراکندگی زمین لرزه های تاریخی و دستگاهی منطقه را نشان می دهد.و از این شکل این استنباط می شود که منطقه 8 یک زمین لرزه با بزرگی بیشتر از 7 ریشتر را در محدوده ی زمانی 4B.Cتا 1830 میلادی تجربه کرده است و محل وقوع ان در شهرری بوده که در قسمت جنوبی تهران قرار دارد و خسارت زیادی به این شهر وارد کرده است. آخرین رخداد بزرگ زمین لرزه در سال 1830 با بزرگی 7.1تقریبا در فاصله ی km 100 اتفاق افتاده است. شکل 1: زمین لرزه های تاریخی و دستگاهی اطراف تهران نزدیکترین رخداد تاریخی مربوط به این شهر، زلزله ی سال
1855بود که بزرگی آن7.1 ریشتربوده است. و مهمترین زمین
لرزه های ابزاری که در این منطقه اتفا ق افتاده عبارتند از:
1- زمین لرزه ی بویین زهرا که در سال 1962 با بزرگی 7.2= Mw اتفاق افتاده.
2- زمین لرزه ی سال 2002 چنگوره (آواج) با بزرگی 6.5=Mw اتفاق افتاده.
3- زمین لرزه ی 2004 فیروزآباد کوجور با بزرگی6.3 =Mw ریشتر بوده است.
شبکه ی لرزه نگاری تهران در مدت زمان بین سالهای 1990 تا
2004 سه زمین لرزه ی قوی را ثبت کرده است:
زمین لرزه ی 1990 منجیل رودبار با بزرگی7.3=Mw
زمین لرزه ی 2002 چنگوره (آواج) با بزرگی 6.5=Mw
زمین لرزه ی 2004 فیروزآباد کوجور با بزرگی 6.3=Mw (جدول شماره 1) می باشد.
محققان مختلف برروی میکروزون های تهران مطالعاتی انجام دادند که این محققان عبارتند از:
جیکا 2000، جعفری 2002، حق شناس 2005. جدول شماره 1: زمین لرزه های مهم اطراف تهران جیکا:
جیکا یا همان آژانس انجمن بین المللی ژاپن برروی میکروزون های منطقه ی تهران بزرگ مطالعاتی انجام داد که این مطالعات براساس زمین لرزه هایی بود که در منطقه ی شهر ری، گسل مشاء و گسل های شمال تهران اتفاق افتاده است.
مطالعات j