دانلود پارپوینت درس 15 مطالعات اجتماعی نهم با فرمت PPT

دانلودپارپوینت درس 15 مطالعات اجتماعی نهم با فرمت PPT

سازماندهی برای کسب مزایای راهبردی

نوع فایل:  ppt _ pptx ( پاورپوینت )

( قابلیت ویرایش )

 قسمتی از اسلاید : 

تعداد اسلاید : 46 صفحه

Company Name Here بخش سوم سازماندهی برای کسب مزایای راهبردی فصل 14جایگاه کارکنان: قلب سازمان آینده “Add a customer testimonial or pull quote here.
Add a customer testimonial or pull quote here.” قسمت اعظم ویژگی های سازمان آینده اکنون شناخته شده است.تنها چیزی که جای آن خالی است، قرارداد اجتماعی آینده است که برانگیزاننده افراد به کار در آن سازمان است. بیشتر سازمانها دنبال همکارنی می گردند که مشکل گشا و مسئولیت پذیر باشند و به خاطر مشتری زحمت بیشتری را تحمل کنند اما همین سازمانها به خاطر کارکنان و آینده آنها حاضر نیستند کمی بیشتر مایه بگذارند.
روزابت کانتر (Rosabeth Moss Kanter) استاد کارشناسی ارشد در دانشکده مدیریت هاروارد است.
او یکی از بنیان گذاران شرکت مشاوره ای گود مژر (Goodmeasure) در بوستون و مشاور چند سازمان بزرگ بین المللی در مقوله مدیریت تغییر است.
جواد عاشوری گذر از مرحله کار یدی – که نظارت پذیر بود - و رسیدن به مرحله کار دانش مداری – که معمولاٌ نظارت پذیر نیست – وجود تعهد در افراد را با اهمیت کرده است.
اما سازمان هاییکه در مرحله مهندسی مجدد هستند ابزار ایجاد و خلق تعهد را از میان می برند.
از طرفی دیگر پیچیدگی های کار در سازمان جدید – پروزه ها و مناسباتی که از جهات مختلف محتاج دقت و توجه است – احساس سنگین تر شدن بار را در کارکنان تشدید کرده است.
کوچک کردن شرکت باعث کمتر کردن تعداد کارکنان می شود، ولی شمار تکالیف کمتر نمی شود. بنابراین بررسی اثر ا آثار دگرگونی های سازمانی بر روی کسانی که در خدمت سازمان هستند، پر اهمیت است.
1.
از چاق به لاغر: اصل جدید کارمند گزینی در مسئله جذب نیرو فرضیه قدیمی ”بزرگتر بهتر است“ جای خود را به فرضیه ”کوچکتر زیبا و نرمش پذیرتر است“ داده است.
روز به روز میل به داشتن سازمان فربه جای خود را به سازمان های کوچک می دهد. این سازمانها در امور داخلی ازخدمات پیمانکاران خارجی استفاده می کنند و پیش از افزودن به شمار کارکنان، به نیروی موجود کار و مسئولیت بیشتری واگذار می کنند. این کار باعث می شود که نرمش پذیری سازمان بیشتر و هزینه های آن کمتر شود اما در عین حال شکیبایی و طاقت افرا در تنگنا قرار میگیرد و امنیت شغلی آنان به مخاطره می افتد.
در پیدایش سازمان آینده شش تغییر نگرش که هر یک دارای آثار و پیامدهایی بر افراد است، نقش اساسی دارند: 3.
از همگن به ناهمگن: نیروی جدید کار محیط کار به طور روزافزون عرصه انواع گروههای اجتماعی و فرهنگی می گردد.
زنان و اقلیت های قومی به تدریج مناصب و مشاغلی را احراز می کنند که پیشتر چندان میسر نبود.
به جای استفاده از شیوه های تبعیضی در جذب افراد، شرکت های روشن بین می کوشند با انواع گروه های حرفه ای کار کنند. 2.
از عمودی به افقی: سازمان جدید امروزه در تیم های چندکاره و سرتاسری حجم کارها بیشتر از قبل است و برای نفوذ در دیگران و جلب همکاری آنها، نگرش افقی توصیه می شود، اما در گذشته نگاه زیر دست رو به بالا و به سمت رئیس بود.
4.از حق مقام و فرماندهی به تخصص و مناسبات: سرچشمه جدید قدرت همیشه در سازمانها قدرت منبعث از ویژگی کار و ماهیت روابط بوده است.
اما اینک با زوال تدریجی اهمیت سلسله مراتب،از اهمیت اقتدار

  متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید 

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
هدف فروشگاه کمک به سیستم آموزشی و یادگیری ، علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »