لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .PPT ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
قسمتی از متن .PPT :
تعداد اسلاید : 27 اسلاید
موضوع :
انضباط در سازمان و رسیدگی به شکایات
کارکنان
استاد محترم:
دکتر جعفر بیک زاد
تهیه و تنظیم :
هادی خدایی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
ورودی مهر ماه 88
؟ تعریف انضباط :
انضباط درفرهنگ لغات مترادف با مفهوم هایی نظیر تربیت،کنترل،نظم و نظارت،حس فرمانبرداری،خوی اطاعت و نظیر آنها آورده شده است. از مجموع این مفاهیم می توان نتیجه گرفت که انضباط عبارت است از اعمال تربیتی که باعث ایجاد نظم در کار و حس انجام وظیفه طبق موازین تعیین شده،در افراد می شود .
؟ تخطی از آنها کارکنان را با نوعی تنبیه روبرو می سازد.
در اغلب متونی که با مدیریت منابع انسانی ارتباط دارند، انضباط مترادف با دسیپلین به مفهوم تنبیه آورده شده است که از این ابزار تنها زمانی باید استفاده شود که سایر اقدامات با شکست مواجه شده باشند.
(میرسپاسی، 1366،ص 437)
؟ اهداف انضباط :
این اهداف عبارتند از :
1- حراست از منافع کلی سازمان
2- حمایت از حقوق کارکنان.
3- رفع ناهنجاریهای محیط کاری و ایجاد محیط آرام برای کار کنان.
4- بالا بردن کیفیت کار کارکنان.
(حاجی کریمی،1379،ص 488)
؟ آئین نامه انضباطی :
آئین نــــــامه انضباطی مجموعه مقرراتی است که در چهار چوب قانون کار و مقررات در کارگاههای بیش از ده نفر کارگر متناسب با شرایط و اوضاع و احوال کارگاه توسط کار فرما تهیه شده و پس از تـــــأیید واحد کار و امور اجتماعی محل توسط کمیته انضبـــــاط کار مورد اجرا گذاشته می شود.
( ماده 2 قانون کار،1378،ص 197)
؟ رویکردهای انضباطی :
رویکرد منفی:
استفاده از جریمه یا ترس از جریمه برای واداشتن افراد به اطاعت وسرسپردگی به قوانین رویکرد منفی نام دارد.در این حالت اغلب زور و فشار به کار گرفته می شود.رویکرد منفی اصولا چوبدستی رهبری است.این مفهوم به نام کنترل انضباطی پیش از رشد چشمگیر اتحادیه ها در اواخر دهه 1930جهت موازنه و تعدیل کارگران روزمزد متداول شده بود.
؟ تاکید قوانین مبتنی بر رویکرد ترس بر اجتناب از تنبیه است نه بر اساس جذب قلبی مشارکت افراد. افرادی که رهبریشان را از طریق ترس اعمال می کنند،زمینه نافرمانی را هم بطور ضمنی ایجاد می کنند.
وقتی فرد هنجار شکن بر ترس از تنبیه فائق آید به پیامد کارش فکر نمی کند، بلکه فقط به خواسته فعلی خود می اندیشد.
بااین حال برای پاره ای از زیردستان، حداقل در مدت زمانی خاص،زور و اجبار تنها راهی است که جواب می دهد
؟ رویکرد مثبت:
انضباط مثبت در حقیقت شامل آفرینش یک نگرش و فضای سازمانی در بین کارکنان برای سوق دادن آنها به تطبیق و سازگاری با قوانین و مقررات است.انضباط مثبت زمانی حاصل می شود که مدیریت به دنبال اصول انگیزشی مثبت و سازمان، کارآمد است.
.
؟
انضباط مثبت تحت عنوان انضباط ساختاری یا تعبیری نیز بیان شده است که به نوعی از رهبری تاکید دارد که پیوسته افراد را به سوی قوانین و مقررات لازم سازمانی سوق و آن را کسترش می دهد. پیروی آنان به این خاطر است که به رفتار ها باور و عقیده دارند و آنها را درک کرده اند و از
نوع فایل: ppt _ pptx ( پاورپوینت )
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 20 صفحه
کارآفرینی سازمانیCorporate Entrepreneurship آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 2 تعاریف فرایند خلق محصول جدید از طریق فعالیت تجاری با صرف زمان و انرژی لازم و در نظر گرفتن ریسکهای مالی و روانی و اجتماعی است که در نهایت به دریافت پاداشهای مالی و رضایت شخصی می انجامد. تشخیص و استفاده خلاقانه از فرصتهای موجود برای تبدیل این فرصتها به موقعیتهای تجاری سود آور آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 3 کارآفرینی تعریف کارآفرینی سازمانی استفاده از مهارتهای کارآفرینی در درون سازمان و یا توسط سازمان کارآفرینی درون سازمانی آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 4 اهمیت کارآفرینی سازمانی در ایران سازمان های بزرگ ایرانی دولت کارآفرین سازمان های بزرگ ایرانی درصد قابل توجهی از کسب و کارها رویکرد پیش برنده بودن کسب و کارهای بزرگ تعهد به حرکت در جهت نظام کارآفرینی کشور تبدیل سازمان به یک سازمان کارآفرین آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 5 اهمیت کارآفرینی سازمانی در ایران اهمیت کارآفرینی سازمانی در ایران سازمان های بزرگ ایرانی دولت کارآفرین درصد قابل توجهی از کسب و کارها رویکرد پیش برنده بودن کسب و کارهای بزرگ تعهد به حرکت در جهت نظام کارآفرینی کشور تبدیل سازمان به یک سازمان کارآفرین آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 6 اهمیت کارآفرینی سازمانی در ایران حرکت در جهت سازماندهی دولت کارآفرین از طریق تعهد به حرکت در جهت نظام کارآفرینی کشور درک بهتر و بهبود نحوه برخورد با کارآفرینان تسهیل انجام فعالیتهای کارآفرینان (قوانین، آیین نامه ها) تعهد به حرکت در جهت نظام کارآفرینی کشور بهبود رتبه ایران از نظر ایجاد کسب و کار جدید آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 7 تبدیل سازمان به یک سازمان کارآفرین اهمیت کارآفرینی سازمانی در ایران حرکت در جهت سازماندهی دولت کارآفرین از طریق انعطاف پذیری و سرعت پاسخگویی به مشتری هوشمندی در استفاده از فرصتها و تخصیص منابع سازمان بهره مندی از نیروی انسانی خبره و متبحر تبدیل سازمان به یک سازمان کارآفرین بهره مندی از سیستم کارا به منظور افزایش سرعت تصمیم گیری و اجرا رشد مستمر سازمانی آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 8 پیش بینی روند بازدهی کارآفرینی سازمانی لزوم حرکت با چشمان باز زمان توسعه کارآفرینی در سازمان آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 9 توسعه کارآفرینی سازمانی در دنیا رقابتی شدن محیط بین المللی افزایش رقابت بین سازمانی افزایش نیاز به انعطاف پذیری سرعت پیشرفت تکنولوژی تنوع محصولات و خدمات نیاز سازمانها به افراد کارآفرین برای بقا تسهیل سرمایه گذاری بر روی ایده های جدید بی اعتمادی به مدیریت سنتی رشد روحیه کارآفرینی فرار کارآفرینان از سازمانها آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 10 توسعه کارآفرینی سازمانی در دنیا رقابتی شدن محیط بین المللی افزایش رقابت بین سازمانی افزایش نیاز به انعطاف پذیری سرعت پیشرفت تکنولوژی تنوع محصولات و خدمات نیاز سازمانها به کارآفرینی برای بقا تسهیل سرمایه گذاری بر روی ایده های جدید بی اعتمادی به مدیریت سنتی رشد روحیه کارآفرینی فرار کارآفرینان از سازمانها کارآفرینی سازمانی آبان 1385 گروه کارآفرینی سازمانی 11 مثالهای موفق کارآفرینی سازمانی رشد سریع و بی وقفه ایجاد مزیت رقابتی توسعه قابلیتهای نیروی انسانی کسب در
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
نوع فایل: ppt _ pptx ( پاورپوینت )
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 20 صفحه
موضوع: مکان یابی اراضی صنعتی (تعیین محل کارخانجات) مقدمه: از کل کاربری های شهری سطحی معادل ۵-۲۰ درصد به منطقه صنعتی اختصاص می یبابد و این منطقه از نظر اهمیت تقریبا همانند ناحیه مسکونی است.
بنابراین در مکان یابی آن باید نهایت دقت را به خرج داد.
به عنوان یک اصل، مناطق صنعتی باید از مناطق دیگر جدا شوند و در قسمت پایین دست شهر یا شهرک و در جهت عکس جریان باد استقرار یابند. در سالهای اخیر مطالعات مکانیابی صنعتی به عنوان یکی از عناصر کلیدی در موفقیت و بقای مراکز صنعتی مطرح است.
مطالعات مکانیابی صنعتی هم در سطح ملی و هم در سطح بین المللی بسیار مورد توجه قرار گرفته است.
در این میان شناخت هدفها و روشهای حل مسایل مکانیابی، از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است.
در این مقاله ضمن شرح برنامه ریزی کاربری صنعتی به بیان اهمیت مطالعات مکانیابی پیش از احداث واحد صنعتی، و فاکتورهای مطرح در مطالعات مکانیابی مورد بررسی قرار می گیرد.
در مرحله بعد عوامل عمده خطا در مطالعات مکانیابی برای مقابله با ریسک این نوع مسایل، ارائه میشود.
تعاریف: برنامه ریزی کاربری اراضی «علم تقسیم زمین و مکان برای کاربردها و مصارف مختلف زندگی» می باشد .برنامه ریزی کاربری زمین «مدیریت خردمندانه فضا به منظور بهینه سازی الگوی توزیع فعالیتهای انسان» است (رضویان،۱۳۸۱: ۱۴).
برنامه ی (طرح) کاربری زمین، بیانی از مقاصد اجتماعی در مورد چگونگی انجام الگوهای آینده ی کاربری زمین می باشد و در نتیجه نواحی که باید به انواع خاص کاربری زمین اختصاص داده شود مشخص کرده و تراکم ، شدت استفاده برای هر طبقه (از قبیل مسکونی ، تجاری و صنعتی) و استفاده های عمومی متعدد را تعیین می نماید، هم چنین نوع اصول و استاندارد هایی که باید در توسعه و حفظ این نواحی به کار برده شود را مشخص می کند(سیف الدینی ،۱۳۸۱ :۱۶۶).
برنامه ریزی برای کاربری زمین شهری، یعنی ساماندهی مکان و فضایی فعالیتها و عملکردهای شهری براساس خواستها و نیازهای جامعه شهری.
این برنامه ریزی در عمل هسته ی اصلی برنامه ریزی شهری است و انواع استفاده از زمین را طبقه بندی و مکان یابی می کند(سعید نیا،۱۳۷۸ :۱۳).
برنامه ریزی کاربری اراضی شهری، مجموعه ای از فعالیتهای هدفمند است که محیط مصنوع را سامان می بخشد و در حد مقدور، خواسته ها و نیازهای جوامع شهری را در استفاده از اراضی فراهم می آورد.
مفاهیم متفاوت زمین: دو نقطه نظر متفاوت و کاملاٌ متضاد در مورد زمین وجود دارد .
از یک طرف به زمین به عنوان دارایی و ثروت توجه می شود.
به این معنی که زمین یک کالای خصوصی است که می تواند مورد استفاده و تحت مالکیت قرار گیرد و برای آسایش یا منفعت ، خرید و فروش شود.
از طرف دیگر به زمین به عنوان یک منبع طبیعی مشترک نگاه می شود که باید به طور مشروط تقسیم و حفظ شود تا در رابطه با تاثیر آن بر روی اجتماع و شرایطی که به نسل های آینده منتقل می شود مورد توجه قرار گیرد(سیف الدینی، ۱۳۸۱: ۱۶۵). ویژگی ها و ماهیت زمین: زمین یک کالاست و دارای ویژگی هایی است که آن را از سایر کالاها متمایز می سازد: ۱٫ زمین به عنوان کالای محدود و تجدید ناپذیر ۲٫ زمین به عنوان نیاز مبرم و حیاتی بشر ۳٫ زمین به عنوان بستر زندگی و فضای زندگی ۴٫ زمین به
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
نوع فایل: ppt _ pptx ( پاورپوینت )
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 84 صفحه
مطالعات تطبیقیمجتمع مسکونی زیتون پلان طبقه همکف پلان طبقات پلان تیپ طبقات پلان سفتکاری همکف پلان سفتکاری طبقات پلان سقف کاذب تیپ طبقات پلان کفسازی تیپ طبقات پلان جزئیات سقف کاذب پلان شیب بندی بام پلان سفتکاری بام پلان محل قرارگیری داکتها نمای شمالی نمای جنوبی A_A برش پلان تیپ طبقات پلان مبلمان طبقات پلان مبلمان همکف پلان سفتکاری همکف پلان سفتکاری طبقات پلان سقف کاذب طبقات پلان کفسازی طبقات پلان شیب بندی و سفتکاری A_Aبرش نمای غربی نمای شمالی نمای جنوبی دید از بیرون به ساختمان دید از بیرون به ساختمان نمای جانبی از ساختمان دید از بیرون به ساختمان دید از بیرون به ساختمان دید از بیرون به ساختمان دید از بیرون به ساختمان دید از بیرون به ساختمان دید از بیرون به ساختمان ورودی مبلمان نشیمن مبلمان نشیمن مبلمان نشیمن مبلمان ورودی و سرویس چیدمان ورودی و سقف کاذب مبلمان نشیمن مبلمان نشیمن مبلمان نشیمن مبلمان نشیمن مبلمان نشیمن سقف کاذب فضای تقسیم پرسپکتیو مبلمان آشپزخانه مبلمان نشیمن مبلمان نشیمن مبلمان اتاق خواب کفسازی پیاده رو اطراف سایت کفسازی پیاده رو اطراف سایت کفسازی پیاده رو اطراف سایت کفسازی پیاده رو اطراف سایت کفسازی پیاده رو اطراف سایت کفسازی پیاده رو اطراف سایت دیوار محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه گفسازی محوطه دید از بیرون به ساختمان دید از بیرون به ساختمان نمای ساختمان نمای ساختمان کفسازی اطراف سایت .
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
نوع فایل: ppt _ pptx ( پاورپوینت )
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 34 صفحه
مدیریت اسناد و بایگانی مدیریت امور دفتری: مجموعه اصول و روشهایی است که ناظر بر دریافت و ثبت، تهیه و صدور نامه های اداری می باشد و موجب هماهنگی، کنترل و بهبود روشهای گردش نامه های اداری در کلیه سطوح سازمانی می باشد.
امور دفتری یا سیستم گردش نامه های اداری دریافت،ثبت، ارجاع ،پیگیری وصدور می شودو هر کدام از مداحل مذکور نیز از اقدامها و مراحل جزیی تری برخوردارمی باشد.
دبیر خانه: دبیرخانه و دفاتر مدیریتها به عنوان واحدهای مسئول امور دفتری انجام وظیفه می نمایند و در واقع مرکز کنترل و هماهنگ کننده سیستم اموردفتری و گردش نامه های اداری می باشد.
نامه های اداری: یک وسیله مکتوب اداری است که در اجرای وظایف اداری تهیه و یا دریافت می شود.
از ارکان نامه های اداری می توان به شماره، تاریخ و امضاء اشاره کرد.
نامه های اداری که فاقد سه مشخصه فوق باشد در دفاتر و دبیر خانه ها ثبت نمی شود و برای اصلاح بازگشت داده می شود.
یادداشت اداری: برای هدایت و راهنمایی و تسریع در امور و وظایف اداری از طرف سطوح سازمانی نوشته و صادر می شود و می تواند فاقد شماره باشد و دارای تاریخ و امضاء می باشد.
انواع نامه های اداری از نظر علوم اداری: 1- وارده 2- صادره شخصی اداری محرمانه 1- محرمانه 2- خیلی محرمانه 3- سری 4- کلی سری انواع نامه های اداری از نظر امور دفتری دسته نامه های بازگشتی یا عطفی،پیرو وابتدا به ساکن تقسیم می شود.
عوامل سازماندهی مدیریت امور دفتری: کارکنان با تجربه وآموزش دیده. تعیین نوع نظام و سیستم مدیریت امور دفتری تعیین خرده سیستمها و روشهای کاری تعیین مکان مناسب با نوع دبیر خانه تعیین ابزار و وسایل مناسب با نوع دبیر خانه تعیین و تهیه دستورالعملها و راهنما های لازمه تعیین دفاتر وفرمهای کنترل کننده مشخص و معین عناوین شغلی دبیر خانه ها در نظام متمرکز امور دفتری رئیس دفتر یا دبیر خانه معاون یا دستیار رئیس دفتر یا دبیر خانه مسئول ثبت نامه ها یا دفاتر ثبت وصدور نامه ها مسئول جمع آوری و توزیع نامه ها تفکیک نامه ها در مدیریت امور دفتری: عادی بازکردنی قابل کنترل نامه های باز نکردنی: نامه های خصوصی و اداری وپژه نامه های باز شدنی فرم کنترل نامه: مشخصات نامه های ارسالی وکلیه واحدهای مربوطه را همراه با مهلت اقدام برای گیرندگان مشخص می نماید.
کد گذاری نامه: برای تسهیل کار متصدیان تعیین مسیر گردش نامه، باید کلیه واحدهای دارای کد شناسایی باشند تا به وسیله کد گذاری امر شناسایی و توزیع نامه ها آسانتر صورت پذ یرد.
انواع دفاتر وفرمهای مدیریت امور دفتری: دفتر ثبت وارده و صادره دفتر اندکس دبیرخانه دفتر راهنمای الفبایی دفتر اندکس شماره ای دفتر ارسال ورسید نامه ها فرمها: فرم در خواست پرونده فرم جانشین پرونده فرم ارجاع نامه کنترل نامه ها: برای ثبت نامه های وارده و صادره همچنین تعیین محل آنها به کار برده می شود.
روشهای کنترل: کنترل تک فرمی کنترل از طریق فرم ارسال نامه ها کنترل از طریق دفتر رسید نامه ها کنترل از طریق دفتر ثبت وارده و صادره نامه ها نظام غیر متمرکز مدیریت امور دفتری:
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »