نوع فایل: ppt _ pptx ( پاورپوینت )
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 321 صفحه
مدیریت سازمانهای محلی وشهرداریها تعداد: 3 واحد منبع: اداره امور سازمانهای محلی مؤلف: دکتر ابوالقاسم طاهری فصل اول پیدایش دولت اهداف کلی: 1-آشنایی بانظرات گوناگون صاحب نظران درزمینه پیدایش دولت 2-آگاهی از وجوه اشتراک و اختلاف نظر فلاسفه درباب دولت مقدمه در منشاء ومبداء دولت اختلافات زیادی بین علمای علم سیاست و علم حقوق وجود داشته است و از زمان قدیم تا کنون نظریاتی دراین خصوص اظهار شده است که به اهم آنها می پردازیم.
نظریه طبیعی یا فطری این نظریه را اولین بار فلاسفه یونان مطرح کردند و ارسطو آن را تشریح کرده است . وی زندگی اجتماعی را نه تنها لازمه خلقت بشر، بلکه برخی از حیوانات مثل زنبور عسل را تا حدی اجتماعی می داند.
نوع بشرعلاوه بر بیان احساسات دارای قوه تکلم است .
وی عقیده دارد هیچ چیز بدون حکمت خلق نشده است و منظور از وجود قوه ناطقه در انسان این است که وسایل زندگی فراهم شود.
ارسطو می گوید : اجتماعات بشری دارای اشکال مختلفی مانند: خانواده ، فوج ، سربازان ، هیئت ملاحان و اجتماعات مذهبی است و مقصود و مرام اجتماعات بشری کمک و یاری افراد به یکدیگر و رفع حوائج است.
هنگامی که مردم چند دهکده در داخل جامعه ای منفرد و کامل متشکل شده اند و به حد کافی وسعت داشت که بتوانند نیازهای خود را از هر حیث یا تقریباً از هر حیث تاًمین کند ، آن وقت دولت به وجود می آید. ارسطو مهمترین وظیفه دولت اصلاح عیوب اخلاقی شهروندان و تلقین فضائل نفسانی به آنها می داند و هر دولتی که از انجام این وظیفه غفلت کند یا اقدامات خود را منحصر به اصلاح عیوب اخلاقی شهروندان ساخت ، وظیفه اساسی خود را ایفا نکرده است .
ارسطو می گوید: کسانی که برای حکومتهای خوب ارزش قائلند همیشه محسنات و معایب آنها را در نظر می گیرند و هر دولتی که شایسته نام دولت باشد ، باید تلقین محسنات و فضائل اخلاقی را سرلوحه کار خود قرار دهد.
طبق نظریه لاک وظیفه دولت (یا به هر تقذیر وظیفه تشکیلاتی که لاک آن را جامعه مدنی می داند)محدود به این است که از حقوق اعضای خود زمانی که مورد تجاوز قرار می گیرند ، حمایت شود.
در این اجتماع هر فرد نسبت به امنیت ، دارایی و آزادی خویش ( تا وقتی که از این آزادی عملی برای تجاوز به دیگران سوء استفاده نکند) حقی دارد و باید محترم شمرده شود.
اختلاف بین افکار ارسطو و لاک : در حالیکه موضوع تربیت شهروندان و ایجاد فضائل اخلاقی جزء وظایف دولت نیست از نظر ارسطو همین تربیت و ایجاد فضائل اخلاقی مهمترین وظیفه هر دولت است .
نظریه الهی طرفداران این نظریه مدعی هستند که شکل دولت ناشی از حکمت الهی و اراده خداوندی بوده و متصدیان امور از طرف خدا مبعوث شدند و به نمایندگی از مردم، آنها را اداره می کنند . اغلب نویسندگان قرون وسطی مانند اگوستین دولت را ناشی از خدا دانسته و مدعی بودند که اداره حکومت بایستی در دست روحانیون باشد.
بوعلی سینا نیز برای دولت منشاء الهی قائل بود ودر کتاب شفا می گوید: فرق حیوان با انسان در این است که انسان نمی تواند منفرداً زندگی کرده و حوائج خود را برآورده سازد .
به همین دلیل افراد مجبورند با هم شریک شده و یکدیگر را یاری کنند.
به نظر وی وضع قانون و اجرای عدالت را نمی توان به میل مردم گذا
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
نوع فایل: ppt _ pptx ( پاورپوینت )
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 41 صفحه
مدیریت زمان مدیریت زمان خود ـ ارزیابی تسلط بر مکاتبات اداری برنامه ریزی مدیریت جلسات مدیریت پروژه ها مهار کردن تماس های تلفنی نکات دیگری در باره ی مدیریت زمان و باز نگری خود ـ ارزیابی تحلیل نحوه کنونی صرف زمان شناخت عوامل اتلاف زمان تغییر عادات وروشهای پیشین تحلیل نحوه کنونی صرف زمان تکمیل پرسشنامه ی خود ـ ارزیابی ایجاد جدول زمان بندی کار ها پس از تکمیل پرسش نامه و جدول زمان بندی کارها خواهیم دانست که : چه درصدی از کارهایم از پیش برنامه ریزی شده بود؟
آیا روز کاری ام ساختاردرستی داشت؟
آیا کارهای برنامه ریزی شده بیش از حد انتظار به طول انجامید؟
چرا زمانی طولانی صرف کارهای بی حاصل شد؟
چند مورد وقفه در کارهایم ایجاد شد؟
آیا بهره وری داشتم؟
چه زمانی از روز بیشترین بهره وری را داشتم؟
چگونه می توانم کنترل بیشتری بر وقت خود داشته باشم؟
برای چند درصد از وقت خود می توانستم برنامه ریزی درستی به عمل آورم؟
میزان کارآیی ام را بر اساس امتیاز های 1 تا 10 چگونه برآورد می کنم؟
شناخت عوامل اتلاف زمان گم کردن چیز های مورد نیاز جلسات تماس های تلفنی وقفه ها تعلل ها کاغذ بازی های بی حاصل مشکلات کاری واگذاری کار به صورت معکوس کمال طلبی آشفتگی و عدم تمرکز تغییر دادن عادت ها یاد داشت کردن عامل اتلاف زمان تهیه فهرست مشکلات حاصل از عادت های اتلاف وقت تجسم ذهنی عادت صرفه جویی در زمان پرورش عادت صرفه جویی در زمان برای ایجاد تغییر فرآیند چهار مرحله ای زیر را باید درمورد هر یک از عوامل اتلاف زمان به کار ببریم: تسلط بر مکاتبات اداری مبارزه برای کاهش مکاتبات رسیدگی مؤثر به کاغذ های کاری بایگانی مؤثر و صحیح مبارزه برای کاهش مکاتبات حذف برخی اسامی از فهرست نامه های صادره به خارج ازشرکت حذف برخی اسامی از فهرست توزیع نامه ها در داخل شرکت درخواست از همکاران که فقط موارد خاص را گزارش کنند درخواست از همکاران مبنی بر مختصر و فشرده کردن گزارش کار تغییر مسیر نامه ها به هنگام لزوم صحبت کردن را جانشین نوشتن کردن کاستن از حجم کاغذهای ارسالی بازگرداندن کاغذ های کاری غیر ضروری به فرستنده آن ها رسیدگی مؤثر به کاغذ های کاری به هنگام رسیدگی به نامه های وارده مصمم باشید و قاطعانه عمل کنید.
سعی کنید هر یک از مکتوبات را یک بار بررسی کنید. بیش از حد از دفاتر یادداشت استفاده نکنید. محیط کار را در یک زمان مشخص فقط به یک پروژه اختصاص دهید. از کازیه به عنوان محلی برای انبار کردن کاغذ های کاری استفاده نکنید. روشRAFT ( – Act on it – File it – or Throw it Away Refer ارجاع کردن – اقدام کردن – بایگانی – دور ریختن ) را مورد استفاده قرار دهید. جهت پیگیری کارهای ناتمام یک پرونده در دست اقدام تشکیل دهید. کاغذ ها را در قفسه میز دسته بندی کنید. بایگانی مؤثر و صحیح پاک سازی سیستم بایگانی از کاغذ های بیهوده سازماندهی مجدد پرونده ها برنامه ریزی مشخص ساختن اهداف برنامه ریزی طرح های عملی برنامه های روزانه مشخص ساختن اهداف اهداف کاری اهداف شخصی اهداف کاری تا زمان بازنشستگی به چه چیزهایی می خواهم دست یافته باشم؟
چه در آمدی را برای خود در نظر دارم؟
ترجیح می دهم برای خودم کار کنم یا آن که مدیر ارشد یک شرکت بزرگ باش
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
نوع فایل: ppt _ pptx ( پاورپوینت )
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 36 صفحه
.
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »
نوع فایل: ppt _ pptx ( پاورپوینت )
( قابلیت ویرایش )
قسمتی از اسلاید :
تعداد اسلاید : 35 صفحه
شرکت آزمایش و تحقیقات قطعات و مجموعه های خودرو(ایتراک) آشنائی با شرکت و برنامه های آن دیماه 1383 فهرست معرفی شرکت: چشم انداز و ماموریتها ساختار سازمانی و منابع انسانی آزمونهای قابل انجام عملکرد (مالی، عملیاتی) تاسیسات و ساختمانها میزان تحقق طرح اولیه تاسیس ایتراک بروز آوری برنامه توسعه استراتژی جدید فرصتها و چالشها منابع لازم برای تحقق استراتژی جدید برنامه های میان مدت معرفی ایتراک تاسیس 1376 بهره برداری از اولین آزمایشگاه: 1378 سرمایه: 40 میلیارد ریال سهام داران: 80 شرکت طراحی مهندسی و قطعه ساز(60% از سهام ممتاز بانام متعلق به شرکت ساپکو) تفویض مدیریت مجموعه آزمایشگاهی ساپکو به ایتراک دردی سال 1379 تفویض مدیریت آزمایشگاههای ایران خودرو به ایتراک در سال در بهمن 1381 چشم انداز ایجاد یک مرکز شناخته شده تخصصی، جامع، معتبر، و مستقل برای انجام آزمونهای خودرو، قطعات و مجموعه های آن ماموریت ها گسترش توانائی انجام آزمونهای مورد نیاز صنعت خودرو کشور براساس استانداردهای ملی و بین المللی معرفی توانائی و امکانات موجود به منظور رفع نیاز صنعت خودرو از جهت انجام آزمونها و در راستای کمک به بهبود کیفیت تولیدات داخلی و تسهیل صادرات پرورش و توسعه منابع انسانی بعنوان محور اصلی افزایش بهره وری توسعه نظام مدیریت کیفیت در جهت تامین رضایت مشتریان و کسب اعتبار بین المللی همکاری و مشارکت در اجرای پروژه های تحقیقاتی براساس نیاز مشتری ساختار سازمانی منابع انسانیسایت مرکزی آزمونهای قابل انجام در سایت مرکزی آز ارتعاش دوام ارتعاشی پاسخ و عملکرد ارتعاشی مشخصات دینامیکی مواد و سازه ها آنالیز ارتعاشی و آنالیز مودال آزمونهای ارتعاشی با قابلیت اعمال شرایط محیطی تنها آزمایشگاه ارتعاش تخصصی قطعات خودرو آز آکوستیک مشخصات آکوستیکی اندازه گیری تراز صدا اندازه گیری تراز صدای خودرو تعیین ضریب جذب مواد جاذب اندازه گیری میزان افت صوتی آز خودرو و همولوگیشن آزمونهای جاده ای(Out door) فرمانپذیری و ارزیابی سیستم فرمان راحتی سفر ارزیابی سیستم ترمز عملکرد و قابلیت رانندگی دوام جاده ای آزمون و ارزیابی SVA آزمون های In door (تائید نوع خودرو) اولین متولی آزمونها و استانداردهای تائید نوع خودرو در کشور دارای قابلیت انجام بیش از 70% از آزمونهای اجباری تائید نوع خودرو درکشور با همکاری سایر آزمایشگاهها بازوی اجرائی موسسه استاندارد، وزارت صنایع، شرکتهای بازرسی و خودرو سازان در مراحل تست، تائید و پیاده سازی فرایند COP آزمونهای قابل انجام در سایت مرکزی آزمونهای قابل انجام در سایت مرکزی ماشینهای الکتریکی آزمون تعیین منحنی مشخصه موتورهای AC وDC آزمون عملکرد ودوام موتورها تحت بار آزمون منحنی مشخصه استارترها آز قوای محرکه آزمونهای دوام و دوام خاص آزمونهای عملکرد و Functional آزمونهای بازرسی(COP) اندازه گیری آلاینده به روش خام و CVS آزمونهای شبیه سازی جاده ای بر روی موتور اندازه گیری فشار داخل سیلندر و تحلیل احتراق نماینده بخش آزمون قطعات جهت پروژه خودکفائی موتور (XU7jp/l3, TU5jp4) آزمایشگاههای سایت ساپکو آزپلیمر آز متالورژی آز شیمی آز پلیمر آز کالیبراسیون(مشترک با سایت مرکزی) آز مترولوژی آز برق پایه دارای گواهینامه مدیریت کیفیت آزمایشگاهی (ISO17025) از DAP آلمان از مهرماه 1379 و ارزیابی های دوره ای سالیا
متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرماییدپس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواه شددر صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارددر صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
« پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »