انجمن ملل جنوب شرقی آسیا ـ آسه آن 35 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 34

انجمن ملل جنوب شرقی آسیا ـ آسه آن :

(THE ASSOCIATION OF SOUTH EAST ASIAN NATIONS)

آسه آن (ASEAN) شامل کشورهای اندونزی، مالزی، سنگاپور، فیلیپین، تایلند و برونئی می باشد. این کشورها از سال 1993 شروع به قطع تعرفه های خود کرده و قصد دارند تا سال 2008 به یک منطقه‌آزاد تجحاری تبدیل شوند.

یکی دیگر از گروههای منطقه ای در آسیا همکاری اقتصادی آسیا و پاسیفیک ((APEC)The Asia Pacific Economic Cooperative) می باشد که شامل 6 عضو (ASEAN) و ایالات متحده آمریکا، استرالیا، کانادا، زلاندنو، ژاپن، کره جنوبی، چین، هنگ کنگ و تایوان می باشد.

برخی از متخصصین اعتقاد دارند که رشد چین به دلیل نفوذ سرمایه داری، و وجود چهار اژدها در آسیا (ژاپن، تایوان، سنگاپور، هنگ کنگ) که در تجارت بسیار موفق بوده اند باعث خواهد شد که قدرت از غرب به شرق انتقال پیدا کند.

سایر گروههای منطقه ای :

بطور کلی در اروپا چهار گروه عمده بازار وجود دارند که عبارتند از: منطقه اقتصادی اروپایی (EEA)، اتحادیه اروپا (EU) انجمن تجارت آ›اد اروپا (EFTA) و کشورهای مستقل مشترک المنافع (CIS).

در آفریقا چندین گروه بازار وجود دارد اما متأسفانه این بازارها به دلیل کوچکی و یا محدودیت های زیرساختی اقتصادی جهت تولید کالا، نتوانسته اند در تجارت و یا پیشرفتهای اقتصادی موفقیتی حاصل نمایند. برخی از این گروههای منطقه ای عبارتند از: اتحادیه گمرکی آفریقای شرقی، جامعه اقتصادی کشورهای آفریقای غربی (WAEC)، جامعه اقتصادی مغرب و گروه کازابلانکا که یک منطقه آزاد تجاری است و شامل کشورهای مصر، غنا، گینه و موراکو می شود.

در آمریکای لاتین نیز گروههای منطقه ای متفاوتی وجود دارد از قبیل بازار مشترک «اند» (Andean)، بازار مشترک آمریکای مرکزی، جامعه و بازار مشترک کارائیب و بازار مشترک جنوبی ائتلاف آمریکای لاتین (LAIA). در آمریکای لاتین نیز به دلایل مشکلات سیاسی، فعالیتهای نازل اقتصادی، و تفاوتهای زیاد توسعه اقتصادی بین کشورها این توافقها نتوانسته اند موفقیتی را برای کشورهای آمریکای لاتین ایجاد نمایند.

در آمریکای شمالی گروههای منطقه ای عبارتند از: موافقتنامه تجارت آزاد ایالات متحده ـ کانادا و موافقتنامه تجارت آ›اد آمریکای شمالی (NAFTA).

در خاورمیانه دو توافق بازار (Market Agreement) وجود دارد: بازار مشترک اعراب (ACM) و سازمان همکاریهای اقتصادی (ECO) بازار مشترک اعراب در سال 1964 با عضویت مصر، عراق، کویت، اردن و سوریه ایجاد گردید.

در آسیا نیز همانگونه که قبلاً توضیح داده شد گروههای منطقه ای آسه آن و اَپِک وجود دارد.

بازارهای بزرگ جدید (The Big Emeging Markets) :

در سالهای آتی انتظار می رود که برخی از کشورهای جهان سوم تبدیل به بازارهای بزرگی شوند. در واقع ده بازار بزرگ که پیش بینی می شود در 20 سال آینده 30 درصد از کل واردات جهانی را به خود اختصاص دهند عبارتند از آرژانتین، آسه آن، برزیل، منطقه اقتصادی چینی (چین، هنگ کنگ، تایوان)، هندوستان، مکزیک، لهستان، آفریقای جنوبی، کره جنوبی و ترکیه. از هم اکنون برخی از دولتها و شرکتها (به خصوص دولت و شرکتهای آمریکایی) جهت ایجاد زمینه، به مناسبات خود با این کشورها شدت بخشیده اند. جدول 5ـ2 این بازارها را نشان می دهد.

سیستم مالی بین المللی :

ثبات در اقتصاد بین المللی زمینه ساز صلح و پیشرفت است. از این رو پس از جنگ جهانی دوم سازمانهایی همچون صندوق بین المللی پول (IMF) و بانک جهانی ایجاد شدند.

صندوق بین المللی پول :

صندوق بین المللی پول، جهت ثبات نرخ برابری ارز ایجاد شد، اما امروزه بیشتر در شناور بودن ارز براساس عرضه و تقاضا فعالیت می کند. در سالهای گذشته IMF علاوه بر دادن وامهای کوتاه مدت به کشورهائی که در موازنه پرداخت مشکل دارند به پرداخت وامهای بلندمدت نیز اقدام نموده است. این وامها که بیشتر به کشورهای در حال توسعه پرداخت می شود در مقابل شروطی از قبیل کاهش تعرفه، کاهش تورم، پایین آوردن هزینه های دولیت و ایجاد واحدهای بازرگانی مستقل می باشد.

بانک جهانی :

بانک جهانی نیز عمدتاً به کشورهای در حال توسعه وام می دهد. وامها بلندمدت و معمولاً پانزده تا بیست و پنج ساله می باشد. ایجاد سرمایه به منزله فعالیت اقتصادی بهتر و در نتیجه، بازارهای بهتر برای شرکتهای بین المللی می باشد.

گروه هشت :

این گوره شامل کشورهای صنعتی عمده جهان یعنی ایالات متحده آمریکا، کانادا، بریتانیا، فرانسه، ایتالیا، آلمان و ژاپن می باشد که ابتدا گروه هفت نامیده می شد و از سال 1998 با پیوستن روسیه به آن گروه هشت نامیده می شود. این گروه به صورت منظم جلساتی در مورد اقتصاد جهانی و سیستم پولی بین المللی بر پا می کند. شرکت کنندگان در این جلسات وزرای امور مالی و رؤسای بانکهای مرکزی می باشند.

اندازه بازار :

محیط اقتصادی یکی از عوامل غیرقابل کنترل مدیر بازاریابی بشمار می رود. محیط اقتصادی از دو بعد دارای اهمیت است، محیط اقتصادی که بازاریابی بین الملل را تحت تأثیر قرار می دهد ـ که در بخش اول این فصل مورد بحث قرار گرفت ـ و محیط اقتصادی داخلی هر کشور که شرکت، قصد فروش کالای خود را به آن دارد، بنابراین بازاریاب درگیر تجزیه و تحلیل اقتصادی بازارهای خارجی می شود ضمن اینکه این بازارها می تواند شامل یکصد کشور و یا حتی بیشتر گردد.

در این بخش به 2 سؤال اساسی پاسخ داده خواهد شد:

1ـ بازار ما چه اندازه ای دارد؟

2ـ بازار ما چه ویژگیهایی دارد؟

پاسخ به سؤال اول، پتانسیل بازارهای خارجی و اولویت آنها را مشخص می کند و پاسخ به سؤال دوم، ماهیت وظیفه بازاریابی یک شرکت را تعیین می کند.

متغیرهای زیادی در اندازه بازار تأثیر می گذارند، اما جمعیت، رشد جمعیت، توزیع جمعیت، توزیع درآمد، درآمد سرانه و تولید ناخالص ملی شاخصهایی هستند که برای تعیین اندازه بازار بسیاری از کالاها می توانند مورد استفاده قرار گیرند.

1ـ جمعیت :

مردم بازار را تشکیل می دهند و اگر بقیه عوامل را ثابت فرض کنیم هر چقدر جمعیت بیشتر باشد، بازار بهتر خواهد بود. خرید بسیاری از کالاها با جمعیت رابطه مستقیم دارد، مانند کالاهای اساسی از قبیل دارو، مواد غذایی و مواد آموزشی. برای کالاهای ارزان قیمت نیز جمعیت شاخص خوبی برای تعیین بازار آنها، بشمار می رود محصولاتی از قبیل نوشابه، دوچرخه، چرخ خیاطی و غیره. جدول 6ـ2 پرجمعیت ترین کشورهای جهان را نشان می دهد.

دانلود پروژه نصب انشعابات غیر دیماندی منطقه برق جنوب کرج (فردیس) (word)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 3

نصب انشعابات غیر دیماندی منطقه برق جنوب کرج (فردیس)

بسمه تعالی

قرارداد کاری

کارفرما:

آدرس :

پیمانکار :

آدرس:

موضوع کار: نصب انشعابات غیر دیماندی منطقه برق جنوب کرج (فردیس)

1- پیمانکار باید در برخورد با مشترکین رعایت کمال ادب و احترام را نماید و کنتور را حتی المقدور به مالک یا نماینده قانونی ساختمان تحویل نماید.

2- پیمانکار موظف به انجام کار طبق اصول فنی و ایمنی مطابق با استاندارد های اداره برق می باشد.

3- پیمانکار موظف به انجام کار طبق جدول زمانبندی بوده و حق هیچگونه اعتراضی نسبت به نوع پرونده ، محل و تعداد آن ندارد.

4- تهیه لوازم و ابزار استاندارد و ایمنی کار و کارگران و نظارت بر انجام صحیح کار طبق دستورات قبلی درج شده در هر پرونده بر عهده پیمانکار است.

5- هر ماشین باید دارای آرم شرکت بوده و کارکنان لباس سبز دو تکه مخصوص منطقه برق جنوب کرج را که آرم شرکت پارسیان داشته باشد را به تن نمایند و هنگام کار استفاده از لوازم ایمنی از قبیل کلاه و ......................... و نیز نصب کارت حراست به روی لباس کار الزامی می باشد.

6- هر هفته یکبار از کارها بازدید به عمل می آید و در صورت مشاهده تخلف برای بار اول توبیخ و جریمه و برای بار دوم اخراج و ارجاع به مراجع ذیصلاح جهت رسیدگی .

7- هر گونه خصارتی که پیمانکار به لوازم خانگی مشترکین و یا شبکه وارد نماید می باید سریعاً جبران خسارت نموده و رضایت کتبی مشترک را جهت ادامه کار خود به شرکت ارائه نماید.

8- پیمانکار فقط مجاز به انجام دستورات کتبی درج شده در پرونده که مربوط به نصب انشعابات است ،‌می باشد و حق انجام هیچکاری خارج از دستورات قبلی را ندارد و در صورت انجام تخلف تمامی مسئولیتهای مالی ، حقوقی ، کیفری و جزایی آن مستقیماً به عهده پیمانکار می باشد و کار فرما هیچگونه مسئولیتی را نمی پذیرد .

9- پیمانکار موظف به درج اطلاعات خواسته شده در فرم به صورت دقیق می باشد و نیز موظف به نوشتن چک لیست و تحویل پرونده ها حداکثر ظرف مدت 48 ساعت همراه با مهر می باشد .

10- پیمانکار حق دریافت وجهی تحت عنوان امضاء و یا شیرینی و........ را ندارد.

11- پیمانکار موظف به ارائه 000/000/5 تومان چک و یا سفته جهت ضمانت حسن انجام کار می باشد.

12- حق فسخ قرار داد در صورت عدم رعایت بندهای فوق به صورت یکطرفه با کارفرما می‌باشد.

13- لازم به ذکر است که حق نصب هر انشعاب 000/10ریال می باشد که 30% آن جهت اجرت نصب به پیمانکار پس از دریافت از اداره برق ایشان پرداخت می گردد.

14- ضمناً هزینه تأمین بیمه اجتماعی کارگران و به عهده پیمانکار می باشد.

15- پیمانکار و کارگران ایشان به هیچ عنوان حق ورود به داخل منزل مشترکین را ندارند.

16- در صورتیکه کار نصب انشعاب مشترکین با نقص یا نواقصی مواجه باشد حق هیچگونه تحمیلی جهت ارائه خدمات را ندارند و در صورتیکه مشترک خود در خواست ارائه خدمات جهت رفع نواقص را نمود باید قبلاً درج شود و یک نسخه با امضای رضایت مشترکین ضمیمه پرونده گردد.

مدت این قرار داد 59 روز است . این قرار بدون پیش پرداخت می باشد و پیمانکار باید توان مالی پرداخت حقوق کارگران را تا دریافت وجه از اداره برق داشته باشد.

دانلود پروژه نصب انشعابات غیر دیماندی منطقه برق جنوب کرج (فردیس) (word)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 3

نصب انشعابات غیر دیماندی منطقه برق جنوب کرج (فردیس)

بسمه تعالی

قرارداد کاری

کارفرما:

آدرس :

پیمانکار :

آدرس:

موضوع کار: نصب انشعابات غیر دیماندی منطقه برق جنوب کرج (فردیس)

1- پیمانکار باید در برخورد با مشترکین رعایت کمال ادب و احترام را نماید و کنتور را حتی المقدور به مالک یا نماینده قانونی ساختمان تحویل نماید.

2- پیمانکار موظف به انجام کار طبق اصول فنی و ایمنی مطابق با استاندارد های اداره برق می باشد.

3- پیمانکار موظف به انجام کار طبق جدول زمانبندی بوده و حق هیچگونه اعتراضی نسبت به نوع پرونده ، محل و تعداد آن ندارد.

4- تهیه لوازم و ابزار استاندارد و ایمنی کار و کارگران و نظارت بر انجام صحیح کار طبق دستورات قبلی درج شده در هر پرونده بر عهده پیمانکار است.

5- هر ماشین باید دارای آرم شرکت بوده و کارکنان لباس سبز دو تکه مخصوص منطقه برق جنوب کرج را که آرم شرکت پارسیان داشته باشد را به تن نمایند و هنگام کار استفاده از لوازم ایمنی از قبیل کلاه و ......................... و نیز نصب کارت حراست به روی لباس کار الزامی می باشد.

6- هر هفته یکبار از کارها بازدید به عمل می آید و در صورت مشاهده تخلف برای بار اول توبیخ و جریمه و برای بار دوم اخراج و ارجاع به مراجع ذیصلاح جهت رسیدگی .

7- هر گونه خصارتی که پیمانکار به لوازم خانگی مشترکین و یا شبکه وارد نماید می باید سریعاً جبران خسارت نموده و رضایت کتبی مشترک را جهت ادامه کار خود به شرکت ارائه نماید.

8- پیمانکار فقط مجاز به انجام دستورات کتبی درج شده در پرونده که مربوط به نصب انشعابات است ،‌می باشد و حق انجام هیچکاری خارج از دستورات قبلی را ندارد و در صورت انجام تخلف تمامی مسئولیتهای مالی ، حقوقی ، کیفری و جزایی آن مستقیماً به عهده پیمانکار می باشد و کار فرما هیچگونه مسئولیتی را نمی پذیرد .

9- پیمانکار موظف به درج اطلاعات خواسته شده در فرم به صورت دقیق می باشد و نیز موظف به نوشتن چک لیست و تحویل پرونده ها حداکثر ظرف مدت 48 ساعت همراه با مهر می باشد .

10- پیمانکار حق دریافت وجهی تحت عنوان امضاء و یا شیرینی و........ را ندارد.

11- پیمانکار موظف به ارائه 000/000/5 تومان چک و یا سفته جهت ضمانت حسن انجام کار می باشد.

12- حق فسخ قرار داد در صورت عدم رعایت بندهای فوق به صورت یکطرفه با کارفرما می‌باشد.

13- لازم به ذکر است که حق نصب هر انشعاب 000/10ریال می باشد که 30% آن جهت اجرت نصب به پیمانکار پس از دریافت از اداره برق ایشان پرداخت می گردد.

14- ضمناً هزینه تأمین بیمه اجتماعی کارگران و به عهده پیمانکار می باشد.

15- پیمانکار و کارگران ایشان به هیچ عنوان حق ورود به داخل منزل مشترکین را ندارند.

16- در صورتیکه کار نصب انشعاب مشترکین با نقص یا نواقصی مواجه باشد حق هیچگونه تحمیلی جهت ارائه خدمات را ندارند و در صورتیکه مشترک خود در خواست ارائه خدمات جهت رفع نواقص را نمود باید قبلاً درج شود و یک نسخه با امضای رضایت مشترکین ضمیمه پرونده گردد.

مدت این قرار داد 59 روز است . این قرار بدون پیش پرداخت می باشد و پیمانکار باید توان مالی پرداخت حقوق کارگران را تا دریافت وجه از اداره برق داشته باشد.

دانلود پروژه نصب انشعابات غیر دیماندی منطقه برق جنوب کرج (فردیس) (word)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 3

نصب انشعابات غیر دیماندی منطقه برق جنوب کرج (فردیس)

بسمه تعالی

قرارداد کاری

کارفرما:

آدرس :

پیمانکار :

آدرس:

موضوع کار: نصب انشعابات غیر دیماندی منطقه برق جنوب کرج (فردیس)

1- پیمانکار باید در برخورد با مشترکین رعایت کمال ادب و احترام را نماید و کنتور را حتی المقدور به مالک یا نماینده قانونی ساختمان تحویل نماید.

2- پیمانکار موظف به انجام کار طبق اصول فنی و ایمنی مطابق با استاندارد های اداره برق می باشد.

3- پیمانکار موظف به انجام کار طبق جدول زمانبندی بوده و حق هیچگونه اعتراضی نسبت به نوع پرونده ، محل و تعداد آن ندارد.

4- تهیه لوازم و ابزار استاندارد و ایمنی کار و کارگران و نظارت بر انجام صحیح کار طبق دستورات قبلی درج شده در هر پرونده بر عهده پیمانکار است.

5- هر ماشین باید دارای آرم شرکت بوده و کارکنان لباس سبز دو تکه مخصوص منطقه برق جنوب کرج را که آرم شرکت پارسیان داشته باشد را به تن نمایند و هنگام کار استفاده از لوازم ایمنی از قبیل کلاه و ......................... و نیز نصب کارت حراست به روی لباس کار الزامی می باشد.

6- هر هفته یکبار از کارها بازدید به عمل می آید و در صورت مشاهده تخلف برای بار اول توبیخ و جریمه و برای بار دوم اخراج و ارجاع به مراجع ذیصلاح جهت رسیدگی .

7- هر گونه خصارتی که پیمانکار به لوازم خانگی مشترکین و یا شبکه وارد نماید می باید سریعاً جبران خسارت نموده و رضایت کتبی مشترک را جهت ادامه کار خود به شرکت ارائه نماید.

8- پیمانکار فقط مجاز به انجام دستورات کتبی درج شده در پرونده که مربوط به نصب انشعابات است ،‌می باشد و حق انجام هیچکاری خارج از دستورات قبلی را ندارد و در صورت انجام تخلف تمامی مسئولیتهای مالی ، حقوقی ، کیفری و جزایی آن مستقیماً به عهده پیمانکار می باشد و کار فرما هیچگونه مسئولیتی را نمی پذیرد .

9- پیمانکار موظف به درج اطلاعات خواسته شده در فرم به صورت دقیق می باشد و نیز موظف به نوشتن چک لیست و تحویل پرونده ها حداکثر ظرف مدت 48 ساعت همراه با مهر می باشد .

10- پیمانکار حق دریافت وجهی تحت عنوان امضاء و یا شیرینی و........ را ندارد.

11- پیمانکار موظف به ارائه 000/000/5 تومان چک و یا سفته جهت ضمانت حسن انجام کار می باشد.

12- حق فسخ قرار داد در صورت عدم رعایت بندهای فوق به صورت یکطرفه با کارفرما می‌باشد.

13- لازم به ذکر است که حق نصب هر انشعاب 000/10ریال می باشد که 30% آن جهت اجرت نصب به پیمانکار پس از دریافت از اداره برق ایشان پرداخت می گردد.

14- ضمناً هزینه تأمین بیمه اجتماعی کارگران و به عهده پیمانکار می باشد.

15- پیمانکار و کارگران ایشان به هیچ عنوان حق ورود به داخل منزل مشترکین را ندارند.

16- در صورتیکه کار نصب انشعاب مشترکین با نقص یا نواقصی مواجه باشد حق هیچگونه تحمیلی جهت ارائه خدمات را ندارند و در صورتیکه مشترک خود در خواست ارائه خدمات جهت رفع نواقص را نمود باید قبلاً درج شود و یک نسخه با امضای رضایت مشترکین ضمیمه پرونده گردد.

مدت این قرار داد 59 روز است . این قرار بدون پیش پرداخت می باشد و پیمانکار باید توان مالی پرداخت حقوق کارگران را تا دریافت وجه از اداره برق داشته باشد.

انجمن ملل جنوب شرقی آسیا ـ آسه آن 35 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 34

انجمن ملل جنوب شرقی آسیا ـ آسه آن :

(THE ASSOCIATION OF SOUTH EAST ASIAN NATIONS)

آسه آن (ASEAN) شامل کشورهای اندونزی، مالزی، سنگاپور، فیلیپین، تایلند و برونئی می باشد. این کشورها از سال 1993 شروع به قطع تعرفه های خود کرده و قصد دارند تا سال 2008 به یک منطقه‌آزاد تجحاری تبدیل شوند.

یکی دیگر از گروههای منطقه ای در آسیا همکاری اقتصادی آسیا و پاسیفیک ((APEC)The Asia Pacific Economic Cooperative) می باشد که شامل 6 عضو (ASEAN) و ایالات متحده آمریکا، استرالیا، کانادا، زلاندنو، ژاپن، کره جنوبی، چین، هنگ کنگ و تایوان می باشد.

برخی از متخصصین اعتقاد دارند که رشد چین به دلیل نفوذ سرمایه داری، و وجود چهار اژدها در آسیا (ژاپن، تایوان، سنگاپور، هنگ کنگ) که در تجارت بسیار موفق بوده اند باعث خواهد شد که قدرت از غرب به شرق انتقال پیدا کند.

سایر گروههای منطقه ای :

بطور کلی در اروپا چهار گروه عمده بازار وجود دارند که عبارتند از: منطقه اقتصادی اروپایی (EEA)، اتحادیه اروپا (EU) انجمن تجارت آ›اد اروپا (EFTA) و کشورهای مستقل مشترک المنافع (CIS).

در آفریقا چندین گروه بازار وجود دارد اما متأسفانه این بازارها به دلیل کوچکی و یا محدودیت های زیرساختی اقتصادی جهت تولید کالا، نتوانسته اند در تجارت و یا پیشرفتهای اقتصادی موفقیتی حاصل نمایند. برخی از این گروههای منطقه ای عبارتند از: اتحادیه گمرکی آفریقای شرقی، جامعه اقتصادی کشورهای آفریقای غربی (WAEC)، جامعه اقتصادی مغرب و گروه کازابلانکا که یک منطقه آزاد تجاری است و شامل کشورهای مصر، غنا، گینه و موراکو می شود.

در آمریکای لاتین نیز گروههای منطقه ای متفاوتی وجود دارد از قبیل بازار مشترک «اند» (Andean)، بازار مشترک آمریکای مرکزی، جامعه و بازار مشترک کارائیب و بازار مشترک جنوبی ائتلاف آمریکای لاتین (LAIA). در آمریکای لاتین نیز به دلایل مشکلات سیاسی، فعالیتهای نازل اقتصادی، و تفاوتهای زیاد توسعه اقتصادی بین کشورها این توافقها نتوانسته اند موفقیتی را برای کشورهای آمریکای لاتین ایجاد نمایند.

در آمریکای شمالی گروههای منطقه ای عبارتند از: موافقتنامه تجارت آزاد ایالات متحده ـ کانادا و موافقتنامه تجارت آ›اد آمریکای شمالی (NAFTA).

در خاورمیانه دو توافق بازار (Market Agreement) وجود دارد: بازار مشترک اعراب (ACM) و سازمان همکاریهای اقتصادی (ECO) بازار مشترک اعراب در سال 1964 با عضویت مصر، عراق، کویت، اردن و سوریه ایجاد گردید.

در آسیا نیز همانگونه که قبلاً توضیح داده شد گروههای منطقه ای آسه آن و اَپِک وجود دارد.

بازارهای بزرگ جدید (The Big Emeging Markets) :

در سالهای آتی انتظار می رود که برخی از کشورهای جهان سوم تبدیل به بازارهای بزرگی شوند. در واقع ده بازار بزرگ که پیش بینی می شود در 20 سال آینده 30 درصد از کل واردات جهانی را به خود اختصاص دهند عبارتند از آرژانتین، آسه آن، برزیل، منطقه اقتصادی چینی (چین، هنگ کنگ، تایوان)، هندوستان، مکزیک، لهستان، آفریقای جنوبی، کره جنوبی و ترکیه. از هم اکنون برخی از دولتها و شرکتها (به خصوص دولت و شرکتهای آمریکایی) جهت ایجاد زمینه، به مناسبات خود با این کشورها شدت بخشیده اند. جدول 5ـ2 این بازارها را نشان می دهد.

سیستم مالی بین المللی :

ثبات در اقتصاد بین المللی زمینه ساز صلح و پیشرفت است. از این رو پس از جنگ جهانی دوم سازمانهایی همچون صندوق بین المللی پول (IMF) و بانک جهانی ایجاد شدند.

صندوق بین المللی پول :

صندوق بین المللی پول، جهت ثبات نرخ برابری ارز ایجاد شد، اما امروزه بیشتر در شناور بودن ارز براساس عرضه و تقاضا فعالیت می کند. در سالهای گذشته IMF علاوه بر دادن وامهای کوتاه مدت به کشورهائی که در موازنه پرداخت مشکل دارند به پرداخت وامهای بلندمدت نیز اقدام نموده است. این وامها که بیشتر به کشورهای در حال توسعه پرداخت می شود در مقابل شروطی از قبیل کاهش تعرفه، کاهش تورم، پایین آوردن هزینه های دولیت و ایجاد واحدهای بازرگانی مستقل می باشد.

بانک جهانی :

بانک جهانی نیز عمدتاً به کشورهای در حال توسعه وام می دهد. وامها بلندمدت و معمولاً پانزده تا بیست و پنج ساله می باشد. ایجاد سرمایه به منزله فعالیت اقتصادی بهتر و در نتیجه، بازارهای بهتر برای شرکتهای بین المللی می باشد.

گروه هشت :

این گوره شامل کشورهای صنعتی عمده جهان یعنی ایالات متحده آمریکا، کانادا، بریتانیا، فرانسه، ایتالیا، آلمان و ژاپن می باشد که ابتدا گروه هفت نامیده می شد و از سال 1998 با پیوستن روسیه به آن گروه هشت نامیده می شود. این گروه به صورت منظم جلساتی در مورد اقتصاد جهانی و سیستم پولی بین المللی بر پا می کند. شرکت کنندگان در این جلسات وزرای امور مالی و رؤسای بانکهای مرکزی می باشند.

اندازه بازار :

محیط اقتصادی یکی از عوامل غیرقابل کنترل مدیر بازاریابی بشمار می رود. محیط اقتصادی از دو بعد دارای اهمیت است، محیط اقتصادی که بازاریابی بین الملل را تحت تأثیر قرار می دهد ـ که در بخش اول این فصل مورد بحث قرار گرفت ـ و محیط اقتصادی داخلی هر کشور که شرکت، قصد فروش کالای خود را به آن دارد، بنابراین بازاریاب درگیر تجزیه و تحلیل اقتصادی بازارهای خارجی می شود ضمن اینکه این بازارها می تواند شامل یکصد کشور و یا حتی بیشتر گردد.

در این بخش به 2 سؤال اساسی پاسخ داده خواهد شد:

1ـ بازار ما چه اندازه ای دارد؟

2ـ بازار ما چه ویژگیهایی دارد؟

پاسخ به سؤال اول، پتانسیل بازارهای خارجی و اولویت آنها را مشخص می کند و پاسخ به سؤال دوم، ماهیت وظیفه بازاریابی یک شرکت را تعیین می کند.

متغیرهای زیادی در اندازه بازار تأثیر می گذارند، اما جمعیت، رشد جمعیت، توزیع جمعیت، توزیع درآمد، درآمد سرانه و تولید ناخالص ملی شاخصهایی هستند که برای تعیین اندازه بازار بسیاری از کالاها می توانند مورد استفاده قرار گیرند.

1ـ جمعیت :

مردم بازار را تشکیل می دهند و اگر بقیه عوامل را ثابت فرض کنیم هر چقدر جمعیت بیشتر باشد، بازار بهتر خواهد بود. خرید بسیاری از کالاها با جمعیت رابطه مستقیم دارد، مانند کالاهای اساسی از قبیل دارو، مواد غذایی و مواد آموزشی. برای کالاهای ارزان قیمت نیز جمعیت شاخص خوبی برای تعیین بازار آنها، بشمار می رود محصولاتی از قبیل نوشابه، دوچرخه، چرخ خیاطی و غیره. جدول 6ـ2 پرجمعیت ترین کشورهای جهان را نشان می دهد.