انواع فایل
دانلود فایل ، خرید جزوه، تحقیق،انواع فایل
دانلود فایل ، خرید جزوه، تحقیق،دانلود طرح های پروژه مالی شرکت مخابرات خراسان رضوی 43ص
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 45
مرکز آموزش و پژوهش صنایع ایران
نمایندگی خراسان
شرکت مخابرات خراسان رضوی
استاد راهنما :
جناب آقای دکتر شاهسون
گرد آورنده :
مهری صفرنیا
زمستان 87
فهرست مطالب
عنوان
بخش اول : تاریخچه شرکت مخابرات و چارت سازمانی
طرح جامع مشترکین 3
شرح وظایف 10
بخش دوم : توضیحی بر قسمت بررسی حسابها و فرم های مربوط
فرم های مربوط 12
بخش سوم : شرح عملیات اداره موجودی کالا
شرح عملیات 14
برگشت کالا به انبار 18
خرید 27
چرخه ورود و خروج کالا به انبار 38
حواله انبار 39
تاریخچه شرکت مخابرات خراسان
اولین مرکز تلفن استان خراسان در شهر مقدس مشهد با نصب 70 شماره تلفن مغناطیسی در سال 1298 مورد بهره برداری قرار گرفت و طی سالهای 1298 لغایت 1357 تعداد مرکز خودکار تلفن شهری 9 مرکز افزایش یافت. طی برنامه پنج سال اول با راه اندازی 29 مرکز ,مجموع مراکز تلفن استان به 95 مرکز رسید.
مطابق با برنامه توسعه پنج سال دوم تاسیس 139 مرکز تلفن جدید پیش بینی شد که طی برنامه پنج سال دوم تعداد مرکز تلفن شهری به 252 مرکز افزایش یافت. شایان ذکر است کلیه عملیات نصب و راه اندازی مراکز اعم از کم ظرفیت و پر ظرفیت توسط پرسنل استان صورت گرفته است.
در ابتدای پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی تعداد تلفنهای منصوبه استان خراسان 64747 شماره بوده است و با بر نامه ریزیهای بعمل آمده طی برنامه اول7124 14شماره در سطح استان نصب شده است.
عملکرد نصب سوئیچ از ابتدای برنامه سوم به میزان بیش از 417000 شماره می باشد که با نصب های انجام شده طی سال 1381 منصوبه استان به تعداد کل 1146972شماره افزایش یافته است.
طرح جامع مشترکین
مخابرات به عنوان یکی از شاخص ترین ارکان نظام مدیریت استراتژیک کشور در راستای تحقق و پیاده سازی برنامه های جامع، یکی از پیشگامان پیاده سازی، سرویس دهی و خدمت رسانی به مشتریان محسوب می شود و در این راستا شرکت مخابرات خراسان با بکارگیری فناوری نوین و زیر ساخت قوی و وسیع شبکه ای می تواند بعنوان متولی ساختار ارتباطی کشور گامهای اساسی در جهت نیل به MISSION و VISION شرکت و اهداف بلند مدت خدمت رسانی بردارد به گونه ای که با شناخت نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات، رضایت مشتریان را با عنایت به طرح تکریم ارباب رجوع (مشتری مداری) در پی داشته باشد و این امر ارتقاء کیفی و کمی تکنولوژی و دانش به روز در سیستمهای سخت افزاری و نرم افزاری را سبب خواهد شد.
یکی از وظایف مهم شرکت مخابرات سرویس دهی به مشترکین در مراکز تلفن شهری به صورت سریع و دقیق است به نحوی که مشتریان می توانند از لحظه ورود (متقاضی) تا پیوستن به خانواده مخابرات (مشترک) کلیه مراحل و عملیات لازم را جهت ثبت نام تا دایری از طریق سیستمها و با مراجعه به یک مرکز یا دفتر در تمام سطح شهر به طور مکانیزه طی نمایند. با توجه به وجود سیستمهای مکانیزه متعدد در زمینه های مشترکین، متقاضیان و واگذاری خطوط که بعضا با FOXPRO نوشته شده بودند و پشتیبانی مناسبی نیز نداشتند اداره خدمات رایانه ای در زمستان 1378 بر آن شد تا پروژه ای را در قالب طرحهای جامع، به نام طرح جامع مشترکین در شرکت مخابرات خراسان شروع نماید و تیمی متشکل از کارشناسان این اداره کار را بر روی آن شروع کردند. در این طرح، مرکز تلفن در قالب هفت زیر سیستم متقاضیان، مشترکین، پاسخگویی آبونمان، MDF،
سرد خانه تحت پوشش آستان قدس رضوی 23ص
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 22
موضوع:
سردخانه تحت پوشش استان قدس رضوی
دبیر ارجمند:
جناب آقای عمرانی
تهیه کنندگان:
فرید بهمنش
علی روئین دژ
علیرضا قانعی
بهار 85
فهرست مطالب: صفحه
مقدمه 3
درجه حرارت انبار 7
سیستم تبرید سردخانه 9
شیرها 9
سیستم نور در انبار 11
اوپراتورهای سقفی 12
فینهای گاز گرم 13
بخش بخار 16
سالنهای نگهداری میوه جات و مواد غذایی 19
بهداشت انبارها 21
روشهای آزمایشی در سردخانه 22
ضدعفونی انبار 23مقدمه:
سرد خانه تحت پوشش آستان قدس رضوی = با ظرفیت ton 3000- دارای 17 اتاق- 15 اتاق زیر صفر- 12 اتاق بالای صفر- اتاق بالای صفر جهت نگه داری میوه ها، رب و ... استفاده می شود دارای ظرفیت ton 400- 150 است. درجه ی حرارت میوه جات نسبت به نوع میوه متفاوت است به عنوان مثال برای نگهداری سیب لبنانی برای مدت 6 ماه درجه ی حرارت باید بین 0 تا 5/0 و رطوبت نسبی بین 85 تا 95% باشد. برای سیب عباسی درجه ی حرارت 5/0+0 و مدت ماندگاری 4 ماه است. درصد رطوبت 75 تا 80%- برای گلابی درگزی 65 تا 70% در درجه حرارت c8/0 تا 0 (گلابی نطنز 8/0- تا 0)
فشار ورودی مایع اواپراتور bar 10- 8 است. مایع که عبور می کند فشار شکسته شده و به 5/2 تا 2 بار می رسد.
مرحله سوم: کمپرسور- (دستگاه متراکم کننده). تشکیل شده از 3 قسمت: 1- الکتروموتور 2- کمپرسور 3- سپراتور روغن. فشار مکش کمپرسور بین atm 5/3- 2- فشار خروجی کمپرسور atm 10- 8- درجه حرارت ورودی مکش کمپرسور: c10- 8 زیر صفر- و خروجی کمپرسور: c10- 8 بالای صفر-
مرحله ی چارم: کنداسور: (دستگاه تقطیر کننده) شامل: 1- پرزهای مشبک گاز گرم- 2- دوش های آب- 3- کوئل یا رادیات- 4- شیر بالانس- 5- شیر هواگیری- 6- فن ها. فشار داخل کنداسور بین atm10- 8- درجه حرارت ورودی گاز c100- 80- خروجی گاز مایع برابر با درجه حرارت محیط است.
رطوبت دهی اتاق به وسیله ی سماتیک یا رطوبت زن- به وسیله ی دستگاهی بنام هیدروقمر رطوبت تنظیم می گردد. (از یال اسب استفاده می شود که به صورت ردیفی چیده می شود وقتی رطوبت بالا رود این ها کشیده و باز می شوند و هنگامی که رطوبت کم می شود خشک می شود.) وقتی رطوبت کم و زیاد می شود روی پلاتین اثر گذاشته وآن را قطع و یا وصل می کند-فشار داخل کمپرسور:bar2/3- 3-
سپراتور: در قسمت برگشت از اواپراتور در داخل موتورخانه سپراتور مرکزی را جهت جلوگیری از برگشت هرگونه ذرات مایع از قسمت اواپراتور و هدایت به سمت کمپرسور جلوگیری نماید. ذرات معلق در گاز در داخل سپراتور
دانلود فایل گزارش کارآموزی تجزیه ، تحلیل و طراحی ساختار سازمانی .
دانلود گزارش کارآموزی تجزیه ، تحلیل و طراحی ساختار سازمانی
شرکت شهاب خودرو(سهامی عام) متعلق به آستان قدس رضوی
رشته: مهندسی صنایع
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 63
فهرست
مقدمه
فصل اول (ادبیات موضوع) : تجزیه و تحلیل و طراحی ساختار سازمانی
مفاهیم و اصطلاحات سازمان
روابط سازمانی
ترکیب سازمانی (نمودار سازمانی)
سطوح سازمانی
واحدهای صف وستاد
تفویض اختیار
تشکیلات سازمانی
وظیفه (شغل)
مسئولیت
اختیار
مقام
واحد تشکیلات و روش ها
وظایف واحد تشکیلات وروش ها
هدفهای واحد تشکیلات و روش ها
ساختار سازمانی
اجزای اصلی ساختار سازمانی
نمودار سازمانی
تعریف
ارکان اصلی نمودار
نکات مهم در تهیه نمودار سازمانی
راهنمای سازمان و مواردی که نمودار سازمانی نمایش می دهد
سازمان هایی که می توان برای آنها طراحی ساختار نمود
نشانه های ضعف ساختار سازمانی
مراحل سازماندهی رسمی (دیدگاه اندیشمندان کلاسیک)
1-تقسیم بندی کل سازمان به چند جزء اصلی(تقسیم بندی افقی)
2-برقراری روابط بر اساس اختیارات (تقسیم بندی عمودی)
3-مرتبت ساختن سلسله مراتب افقی
4-تعیین پست سازمانی کارکنان (تهیه شرح شغل و شرایط احراز شغل)
تعریف کار
تعریف وظیفه
تعریف شغل
تعریف و مفهوم تجزیه و تحلیل شغل
نتایج تجزیه و تحلیل مشاغل
کاربردهای تجزیه و تحلیل شغل
مراحل تجزیه وتحلیل شغل
روشهای جمع آوری اطلاعات
روش مشاهده
روش مصاحبه
روش پرسشنامه
روش تلفیقی
روش نشست متخصصان
روش استفاده ازسوابق گذشته
تعریف طراحی شغل
عوامل موثر بر طراحی شغل
هویت وظایف
تهیه و تدوین شرح شغل
تعریف شرح شغل
تعیین شرایط احراز شغل
عوامل تشکیل دهنده ی شرایط احراز شغل
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل
ارزیابی و طبقه بندی مشاغل
تعریف طبقه بندی مشاغل
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل
روشهای ارزیابی و طبقه بندی مشاغلروش درجه بندی
روش امتیازی
روش طبقه بندی
روش مقایسه عوامل
روش شخص و شغل
فصل دوم (معرفی مکان کار آموزی) : شرکت شهاب خودرو (سهامی عام)
تاریخچــه
موضوع شرکت طبق مفاد اساسنامـه
انواع تولیدات, محصولات و ظرفیت اسمـی کارخـانـه
ارکـان اصلـی شرکت
روزنامه کثیرالانتشـار شرکت
منابع و امکانات در اختیار شرکت
نقشه و کروکی جانمایـی ( Layout)
تعداد کل پرسنل شرکت در پایان سال 1386
وضعیت سیستمهای اطلاعاتی و مدیریتی مورد استفاده شرکت
برنامه های آتی جهت استقرار سیستمهای نوین مدیریت
خلاصه برنامه استراتژیک ، چشم انداز ، ماموریت و ارزشهای سازمانی شرکت
آرمان : (vision)
بیانیه چشم انداز : (vision statement)
بیانیه ماموریت : ( mission statement)
شعار: (Motto)
ارزشهای محوری سازمانی : ( Value & Belives)
اهداف بلند مدت کیفی ( سطح سازمان) طی برنامه 5 ساله راهبردی
اهداف بلند مدت کمی ( سطح سازمان ) طی برنامه 5 ساله راهبردی
بررسی عوامل محیطی بر اساس مدلPEST
فرآیندهای پشتیبانی بر اساس زنجیره ارزش پورتر: ( porter chain value )
تجزیه و تحلیل رقابت CPM
راهبردهای کلان ( اصلی ) شرکت شهاب خودرو
اقدامات انجام شده جهت بهبود وضعیت تولید
ارتقاء کیفیت
فعالیتهای شرکت درطول سال 1386 در جهت استقرار نظام کیفیت
سایر اقدامات جهت بهبود کیفیت و کمیت محصولات
تعمیرات و نگهداری
فعالیتهای ایمنـی و بهداشت صنعتـی
فعالیتهای مهندسی
اطلاعات نیروی انسانـی
سیاست ها و برنامه های شرکت در زمینه نیروی انسانی
ترکیب نیروی انسانی بر حسب نوع استخـدام
فصل سوم : شناخت وضعیت سیستم موجود
معرفی واحد مربوطه (واحد سیستم ها و روشها)
فعالیتهای بخش تشکیلات و روشـها
فعالیتهای انجام شده در شرکت
معرفی فازهای پروژه سازماندهی واحد تزئینات
فاز اول پروژه( تعریف مشاغل واحد تزئینات)
مطالعه اولیهتشکیل جلسه با مسئولین واحد تزئیناتطرح موضوع با مدیریت سازماناخذ مجوز ایجاد تغییرات جدیدطراحی فرم شناخت مشاغلتشکیل جلسه با مدیریت واحد اداری و منابع انسانیمطالعه و بررسی فرمهای تکمیل شده شناخت اولیه شغل کارگرانتدوین شرح وظایف شغلهافاز دوم پروژه( طراحی ساختار سازمانی)
مراحل طراحی ساختار تفصیلی هر قسمت
چارتهای سازمانی
استاندارد مشاغل واحد تزئینات
شرح وظایف
دستور العمل ها
DFDها
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل سیستم مطرح شده
مبنای سازماندهی
1- سازماندهی بر مبنای نوع وظیفه
ویژگیهای این نوع ساختار
الف-ویژگیهای محتوایی
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای درون سازمانی
ج-نقاط قوت این نوع ساختار
د- نقاط ضعف
2- سازمان بر مبنای نوع محصول
ویژگیهای این نوع ساختار
3- سازمان بر مبنای منطقه عملیات( جغرافیایی)
ویژگیهای این نوع ساختار
4-سازمان بر مبنای مشتری و مخاطب
ویژگیهای این نوع ساختار
5- سازمان بر مبنای ساخت ویژه کار موقت( ادهوکراسی)
ویژگیهای این نوع ساختار
6-سازمان بر مبنای ساخت ماتریسی
انواع ساختار ماتریسی (1- نوع موقت ، 2- نوع دائمی)
ویژگیهای این نوع ساختار
7- سازمان با ساخت های جدید
مهمترین ساخت های جدید سازمان ها
ویژگیهای مشترک سازمانهای جدید
مدیر پروژه در سازمانهای امروزی
ویژگیهای اصلی یک پروژه
8- ساختار سازمانی پروژه ای
مدیریت پروژه
شرایط بکارگیری ساختار پروژه ای
محیط پروژه
مدیریت زمان پروژه
نوع ساختار سازمانی در شرکت شهاب خودرو
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت
الف-ویژگیهای محتوایی
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای در شهاب خودرو
ج-نقاط قوت ساختار وظیفه ای شهاب خودرو
د- نقاط ضعف ساختار شهاب خودرو
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات
نتیجه گیری
نکته مهم
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل در واحد تزئینات
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل در واحد تزئینات
طرحهای پیشنهادی جهت بهبود کیفیت نیروی انسانی
فصل ششم : منابع و ماخذ
منابع و مآخذها
دانلود فایل گزارش کارآموزی تجزیه ، تحلیل و طراحی ساختار سازمانی.
دانلود گزارش کارآموزی تجزیه ، تحلیل و طراحی ساختار سازمانی
شرکت شهاب خودرو(سهامی عام) متعلق به آستان قدس رضوی
رشته: مهندسی صنایع
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 63
فهرست
مقدمه
فصل اول (ادبیات موضوع) : تجزیه و تحلیل و طراحی ساختار سازمانی
مفاهیم و اصطلاحات سازمان
روابط سازمانی
ترکیب سازمانی (نمودار سازمانی)
سطوح سازمانی
واحدهای صف وستاد
تفویض اختیار
تشکیلات سازمانی
وظیفه (شغل)
مسئولیت
اختیار
مقام
واحد تشکیلات و روش ها
وظایف واحد تشکیلات وروش ها
هدفهای واحد تشکیلات و روش ها
ساختار سازمانی
اجزای اصلی ساختار سازمانی
نمودار سازمانی
تعریف
ارکان اصلی نمودار
نکات مهم در تهیه نمودار سازمانی
راهنمای سازمان و مواردی که نمودار سازمانی نمایش می دهد
سازمان هایی که می توان برای آنها طراحی ساختار نمود
نشانه های ضعف ساختار سازمانی
مراحل سازماندهی رسمی (دیدگاه اندیشمندان کلاسیک)
1-تقسیم بندی کل سازمان به چند جزء اصلی(تقسیم بندی افقی)
2-برقراری روابط بر اساس اختیارات (تقسیم بندی عمودی)
3-مرتبت ساختن سلسله مراتب افقی
4-تعیین پست سازمانی کارکنان (تهیه شرح شغل و شرایط احراز شغل)
تعریف کار
تعریف وظیفه
تعریف شغل
تعریف و مفهوم تجزیه و تحلیل شغل
نتایج تجزیه و تحلیل مشاغل
کاربردهای تجزیه و تحلیل شغل
مراحل تجزیه وتحلیل شغل
روشهای جمع آوری اطلاعات
روش مشاهده
روش مصاحبه
روش پرسشنامه
روش تلفیقی
روش نشست متخصصان
روش استفاده ازسوابق گذشته
تعریف طراحی شغل
عوامل موثر بر طراحی شغل
هویت وظایف
تهیه و تدوین شرح شغل
تعریف شرح شغل
تعیین شرایط احراز شغل
عوامل تشکیل دهنده ی شرایط احراز شغل
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل
ارزیابی و طبقه بندی مشاغل
تعریف طبقه بندی مشاغل
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل
روشهای ارزیابی و طبقه بندی مشاغلروش درجه بندی
روش امتیازی
روش طبقه بندی
روش مقایسه عوامل
روش شخص و شغل
فصل دوم (معرفی مکان کار آموزی) : شرکت شهاب خودرو (سهامی عام)
تاریخچــه
موضوع شرکت طبق مفاد اساسنامـه
انواع تولیدات, محصولات و ظرفیت اسمـی کارخـانـه
ارکـان اصلـی شرکت
روزنامه کثیرالانتشـار شرکت
منابع و امکانات در اختیار شرکت
نقشه و کروکی جانمایـی ( Layout)
تعداد کل پرسنل شرکت در پایان سال 1386
وضعیت سیستمهای اطلاعاتی و مدیریتی مورد استفاده شرکت
برنامه های آتی جهت استقرار سیستمهای نوین مدیریت
خلاصه برنامه استراتژیک ، چشم انداز ، ماموریت و ارزشهای سازمانی شرکت
آرمان : (vision)
بیانیه چشم انداز : (vision statement)
بیانیه ماموریت : ( mission statement)
شعار: (Motto)
ارزشهای محوری سازمانی : ( Value & Belives)
اهداف بلند مدت کیفی ( سطح سازمان) طی برنامه 5 ساله راهبردی
اهداف بلند مدت کمی ( سطح سازمان ) طی برنامه 5 ساله راهبردی
بررسی عوامل محیطی بر اساس مدلPEST
فرآیندهای پشتیبانی بر اساس زنجیره ارزش پورتر: ( porter chain value )
تجزیه و تحلیل رقابت CPM
راهبردهای کلان ( اصلی ) شرکت شهاب خودرو
اقدامات انجام شده جهت بهبود وضعیت تولید
ارتقاء کیفیت
فعالیتهای شرکت درطول سال 1386 در جهت استقرار نظام کیفیت
سایر اقدامات جهت بهبود کیفیت و کمیت محصولات
تعمیرات و نگهداری
فعالیتهای ایمنـی و بهداشت صنعتـی
فعالیتهای مهندسی
اطلاعات نیروی انسانـی
سیاست ها و برنامه های شرکت در زمینه نیروی انسانی
ترکیب نیروی انسانی بر حسب نوع استخـدام
فصل سوم : شناخت وضعیت سیستم موجود
معرفی واحد مربوطه (واحد سیستم ها و روشها)
فعالیتهای بخش تشکیلات و روشـها
فعالیتهای انجام شده در شرکت
معرفی فازهای پروژه سازماندهی واحد تزئینات
فاز اول پروژه( تعریف مشاغل واحد تزئینات)
مطالعه اولیهتشکیل جلسه با مسئولین واحد تزئیناتطرح موضوع با مدیریت سازماناخذ مجوز ایجاد تغییرات جدیدطراحی فرم شناخت مشاغلتشکیل جلسه با مدیریت واحد اداری و منابع انسانیمطالعه و بررسی فرمهای تکمیل شده شناخت اولیه شغل کارگرانتدوین شرح وظایف شغلهافاز دوم پروژه( طراحی ساختار سازمانی)
مراحل طراحی ساختار تفصیلی هر قسمت
چارتهای سازمانی
استاندارد مشاغل واحد تزئینات
شرح وظایف
دستور العمل ها
DFDها
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل سیستم مطرح شده
مبنای سازماندهی
1- سازماندهی بر مبنای نوع وظیفه
ویژگیهای این نوع ساختار
الف-ویژگیهای محتوایی
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای درون سازمانی
ج-نقاط قوت این نوع ساختار
د- نقاط ضعف
2- سازمان بر مبنای نوع محصول
ویژگیهای این نوع ساختار
3- سازمان بر مبنای منطقه عملیات( جغرافیایی)
ویژگیهای این نوع ساختار
4-سازمان بر مبنای مشتری و مخاطب
ویژگیهای این نوع ساختار
5- سازمان بر مبنای ساخت ویژه کار موقت( ادهوکراسی)
ویژگیهای این نوع ساختار
6-سازمان بر مبنای ساخت ماتریسی
انواع ساختار ماتریسی (1- نوع موقت ، 2- نوع دائمی)
ویژگیهای این نوع ساختار
7- سازمان با ساخت های جدید
مهمترین ساخت های جدید سازمان ها
ویژگیهای مشترک سازمانهای جدید
مدیر پروژه در سازمانهای امروزی
ویژگیهای اصلی یک پروژه
8- ساختار سازمانی پروژه ای
مدیریت پروژه
شرایط بکارگیری ساختار پروژه ای
محیط پروژه
مدیریت زمان پروژه
نوع ساختار سازمانی در شرکت شهاب خودرو
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت
الف-ویژگیهای محتوایی
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای در شهاب خودرو
ج-نقاط قوت ساختار وظیفه ای شهاب خودرو
د- نقاط ضعف ساختار شهاب خودرو
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات
نتیجه گیری
نکته مهم
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل در واحد تزئینات
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل در واحد تزئینات
طرحهای پیشنهادی جهت بهبود کیفیت نیروی انسانی
فصل ششم : منابع و ماخذ
منابع و مآخذها
دانلود فایل گزارش کارآموزی تجزیه ، تحلیل و طراحی ساختار سازمانی ..
دانلود گزارش کارآموزی تجزیه ، تحلیل و طراحی ساختار سازمانی
شرکت شهاب خودرو(سهامی عام) متعلق به آستان قدس رضوی
رشته: مهندسی صنایع
فرمت فایل: ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 63
فهرست
مقدمه
فصل اول (ادبیات موضوع) : تجزیه و تحلیل و طراحی ساختار سازمانی
مفاهیم و اصطلاحات سازمان
روابط سازمانی
ترکیب سازمانی (نمودار سازمانی)
سطوح سازمانی
واحدهای صف وستاد
تفویض اختیار
تشکیلات سازمانی
وظیفه (شغل)
مسئولیت
اختیار
مقام
واحد تشکیلات و روش ها
وظایف واحد تشکیلات وروش ها
هدفهای واحد تشکیلات و روش ها
ساختار سازمانی
اجزای اصلی ساختار سازمانی
نمودار سازمانی
تعریف
ارکان اصلی نمودار
نکات مهم در تهیه نمودار سازمانی
راهنمای سازمان و مواردی که نمودار سازمانی نمایش می دهد
سازمان هایی که می توان برای آنها طراحی ساختار نمود
نشانه های ضعف ساختار سازمانی
مراحل سازماندهی رسمی (دیدگاه اندیشمندان کلاسیک)
1-تقسیم بندی کل سازمان به چند جزء اصلی(تقسیم بندی افقی)
2-برقراری روابط بر اساس اختیارات (تقسیم بندی عمودی)
3-مرتبت ساختن سلسله مراتب افقی
4-تعیین پست سازمانی کارکنان (تهیه شرح شغل و شرایط احراز شغل)
تعریف کار
تعریف وظیفه
تعریف شغل
تعریف و مفهوم تجزیه و تحلیل شغل
نتایج تجزیه و تحلیل مشاغل
کاربردهای تجزیه و تحلیل شغل
مراحل تجزیه وتحلیل شغل
روشهای جمع آوری اطلاعات
روش مشاهده
روش مصاحبه
روش پرسشنامه
روش تلفیقی
روش نشست متخصصان
روش استفاده ازسوابق گذشته
تعریف طراحی شغل
عوامل موثر بر طراحی شغل
هویت وظایف
تهیه و تدوین شرح شغل
تعریف شرح شغل
تعیین شرایط احراز شغل
عوامل تشکیل دهنده ی شرایط احراز شغل
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل
ارزیابی و طبقه بندی مشاغل
تعریف طبقه بندی مشاغل
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل
روشهای ارزیابی و طبقه بندی مشاغلروش درجه بندی
روش امتیازی
روش طبقه بندی
روش مقایسه عوامل
روش شخص و شغل
فصل دوم (معرفی مکان کار آموزی) : شرکت شهاب خودرو (سهامی عام)
تاریخچــه
موضوع شرکت طبق مفاد اساسنامـه
انواع تولیدات, محصولات و ظرفیت اسمـی کارخـانـه
ارکـان اصلـی شرکت
روزنامه کثیرالانتشـار شرکت
منابع و امکانات در اختیار شرکت
نقشه و کروکی جانمایـی ( Layout)
تعداد کل پرسنل شرکت در پایان سال 1386
وضعیت سیستمهای اطلاعاتی و مدیریتی مورد استفاده شرکت
برنامه های آتی جهت استقرار سیستمهای نوین مدیریت
خلاصه برنامه استراتژیک ، چشم انداز ، ماموریت و ارزشهای سازمانی شرکت
آرمان : (vision)
بیانیه چشم انداز : (vision statement)
بیانیه ماموریت : ( mission statement)
شعار: (Motto)
ارزشهای محوری سازمانی : ( Value & Belives)
اهداف بلند مدت کیفی ( سطح سازمان) طی برنامه 5 ساله راهبردی
اهداف بلند مدت کمی ( سطح سازمان ) طی برنامه 5 ساله راهبردی
بررسی عوامل محیطی بر اساس مدلPEST
فرآیندهای پشتیبانی بر اساس زنجیره ارزش پورتر: ( porter chain value )
تجزیه و تحلیل رقابت CPM
راهبردهای کلان ( اصلی ) شرکت شهاب خودرو
اقدامات انجام شده جهت بهبود وضعیت تولید
ارتقاء کیفیت
فعالیتهای شرکت درطول سال 1386 در جهت استقرار نظام کیفیت
سایر اقدامات جهت بهبود کیفیت و کمیت محصولات
تعمیرات و نگهداری
فعالیتهای ایمنـی و بهداشت صنعتـی
فعالیتهای مهندسی
اطلاعات نیروی انسانـی
سیاست ها و برنامه های شرکت در زمینه نیروی انسانی
ترکیب نیروی انسانی بر حسب نوع استخـدام
فصل سوم : شناخت وضعیت سیستم موجود
معرفی واحد مربوطه (واحد سیستم ها و روشها)
فعالیتهای بخش تشکیلات و روشـها
فعالیتهای انجام شده در شرکت
معرفی فازهای پروژه سازماندهی واحد تزئینات
فاز اول پروژه( تعریف مشاغل واحد تزئینات)
مطالعه اولیهتشکیل جلسه با مسئولین واحد تزئیناتطرح موضوع با مدیریت سازماناخذ مجوز ایجاد تغییرات جدیدطراحی فرم شناخت مشاغلتشکیل جلسه با مدیریت واحد اداری و منابع انسانیمطالعه و بررسی فرمهای تکمیل شده شناخت اولیه شغل کارگرانتدوین شرح وظایف شغلهافاز دوم پروژه( طراحی ساختار سازمانی)
مراحل طراحی ساختار تفصیلی هر قسمت
چارتهای سازمانی
استاندارد مشاغل واحد تزئینات
شرح وظایف
دستور العمل ها
DFDها
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل سیستم مطرح شده
مبنای سازماندهی
1- سازماندهی بر مبنای نوع وظیفه
ویژگیهای این نوع ساختار
الف-ویژگیهای محتوایی
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای درون سازمانی
ج-نقاط قوت این نوع ساختار
د- نقاط ضعف
2- سازمان بر مبنای نوع محصول
ویژگیهای این نوع ساختار
3- سازمان بر مبنای منطقه عملیات( جغرافیایی)
ویژگیهای این نوع ساختار
4-سازمان بر مبنای مشتری و مخاطب
ویژگیهای این نوع ساختار
5- سازمان بر مبنای ساخت ویژه کار موقت( ادهوکراسی)
ویژگیهای این نوع ساختار
6-سازمان بر مبنای ساخت ماتریسی
انواع ساختار ماتریسی (1- نوع موقت ، 2- نوع دائمی)
ویژگیهای این نوع ساختار
7- سازمان با ساخت های جدید
مهمترین ساخت های جدید سازمان ها
ویژگیهای مشترک سازمانهای جدید
مدیر پروژه در سازمانهای امروزی
ویژگیهای اصلی یک پروژه
8- ساختار سازمانی پروژه ای
مدیریت پروژه
شرایط بکارگیری ساختار پروژه ای
محیط پروژه
مدیریت زمان پروژه
نوع ساختار سازمانی در شرکت شهاب خودرو
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت
ویژگیهای ساختار وظیفه ای شرکت
الف-ویژگیهای محتوایی
ب- چگونگی فعالیت سیستمهای در شهاب خودرو
ج-نقاط قوت ساختار وظیفه ای شهاب خودرو
د- نقاط ضعف ساختار شهاب خودرو
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات
نتیجه گیری
نکته مهم
مزایا و نتایج تجزیه و تحلیل شغل در واحد تزئینات
فواید و کاربرد های طبقه بندی مشاغل در واحد تزئینات
طرحهای پیشنهادی جهت بهبود کیفیت نیروی انسانی
فصل ششم : منابع و ماخذ
منابع و مآخذها