با معماران عصر دیجیتال اندیشه های مایکل پورتر 10 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 10

با معماران عصر دیجیتال اندیشه های مایکل پورتر

به راهبرد هزینه برمی گردیم. آیا راهبرد پیشروبودن در هزینه هیچگونه ریسکی دربرندارد؟- البته پیشرو بودن در هزینه فشارهای شدید بر شرکت جهت حفظ موقعیت خود می آورد. این امر به معنای سرمایه گذاری مجدد در تجهیزات مدرن، به دورریختن دارائیهای مستهلک، اجتناب از افزایش خطوط تولید و هوشیار بودن نسبت به پیشرفتهای فناوری است.- می توانید مثالی در این زمینه بزنید؟- نمونه کلاسیک آن شرکت فورد در دهه 1920 است که با کاستن از مدلها و گونه های مختلف، تجهیزات خودکار پیشرفته و تلاش برای دستیابی به کاهش هزینه ازطریق آموزش به نوعی پیشرو بودن غیرقابل انکار در هزینه دست نیافته بود. وقتی تمایل مشتریان به پرداخت بهای بیشتر برای داشتن خودرو با ویژگیهای بیشتر پدید آمد، شرکت جنرال موتورز با راه اندازی خط کاملی از مدلها خود را برای بهره برداری از این تحول آماده کرد، اما باتوجه به انعطاف ناپذیری که به دلیل سرمایه گذاریهای سنگین جهت به حداقل رساندن هزینه یک مدل قدیمی انجام گرفته بود، شرکت فورد با هزینه های بسیاری جهت تعدیل مجدد راهبرد روبرو شد.- خطرات ناشی از راهبرد تمایز چیست؟- یک شرکت ممکن است به تمایز دست یابد، با این حال، تمایزیافتگی معمولا تفاوت قیمت را نیز به همان اندازه حفظ خواهدکرد. پس اگر درنتیجه تغییرات فناوری یا صرفا عدم توجه، هزینه شرکت تمایزیافته بیش از حد افزایش یابد ممکن است شرکت کم هزینه در موقعیتی قرارگیرد که قادر به اعمال بیشترین فشار بر حریف باشد.- شما برای راهبردهای رقابتی، دو رویکرد تهاجمی و دفاعی را قائل هستید. بیشتر توضیح دهید.-یک راهبرد رقابتی موثر ممکن است باعث ایجاد نوعی اقدام دفاعی یا تهاجمی جهت تثبیت موقعیت شرکت درمقابل پنج عامل رقابتی گردد. در رویکرد دفاعی، می توان راهبرد را به عنوان فرایندی در ایجاد سیستم دفاعی در مقابل عوامل رقابتی یا یافتن موقعیتهایی در درون صنعت تعریف کرد. در رویکرد تهاجمی هدف از به کارگیری راهبرد، نه تنها مقابله با عوامل رقابتی، بلکه اعمال تغییراتی در منشا این عوامل است.- جایگاه راهبرد رقابت بین المللی کجاست؟- رقابت بین المللی به یکی از مهمترین موضوعهایی تبدیل شده است که امروزه شرکتها وحکومتها با آن مواجه هستند. از دهه 1960 که تجارت بین المللی انفجارگونه در اثر سرمایه گذاری خارجی رشد خود را آغاز کرد، رقابت بین المللی یک ضرورت شده است. راهبرد بین المللی البته موضوعی است با قلمرو جغرافیایی. تجزیه وتحلیل آن کاملا مانند چگونگی رقابت یک شرکت در سطح محلی، منطقه ای و ملی در یک کشور است.- آیا الگویی برای رقابت بین المللی وجود دارد؟-مناسب ترین نهاد برای تجزیه وتحلیل راهبرد بین المللی، صنعت است، زیرا صنعت حوزه ای است که مزیت رقابتی در آن به صورت برد و باخت مطرح است. الگوی رقابت بین المللی کاملا از یک صنعت تا صنعت دیگر متفاوت است و طیف وسیعی از صنایع داخلی یا جهانی را در حوزه رقابت خود دربرمی گیرد. در صنایع داخلی، رقابت در هر کشور اساسا به رقابت در دیگر کشورها وابسته نیست. در این حالت، مزیتهای رقابتی شرکت، بسیار مختص همان کشور است، مانند خرده فروشی ها، کالاهای مصرفی، توزیع و بیمه. درطرف دیگر طیف، صنایع جهانی قرار دارند، یعنی صنایعی که در آن موقعیت رقابتی یک صنعت در یک کشور، کاملا تحت تاثیر موقعیت آن در سایر کشورهاست وبرعکس. مانند صنایع تلویزیون سازی، نیمه هادی، خودرو، ساعت و هواپیماهای تجاری. البته با وجود همه این توضیحات باید گفت هیچ الگویی برای رقابت بین المللی و راهبرد جهانی وجود ندارد.- شما دو بعد و دو مدل برای فعالیت و رقابت در صحنه جهانی درنظرگرفته اید. آنها کدام هستند؟- در رقابت بین المللی، یک شرکت باید بعضی فعالیتها را در کشورها انجام دهد و نیز باید فعالیتهای بین المللی را به صورت یک سیستم یکپارچه و هماهنگ اداره کند. وجه خاص راهبرد بین المللی آن است که می توان دو بعد کلیدی برای چگونگی رقابت بین‌المللی یک شرکت درنظر گرفت. اولی را من مدل ترکیب و شکل (CONFIGURATION) فعالیتهای جهانی شرکت می نامم، یعنی جایی یا جاهایی که فعالیتها در زنجیره ارزشی انجام می شود. بعد دوم را من هماهنگی (COORDINATION) می نامم که اشاره دارد به اینکه چگونه فعالیتهای مشابه یا مرتبط در کشورهای مختلف با هماهنگی انجام می شود.مثلا یک شرکت اگر دارای سه کارخانه است، می تواند هر سه کارخانه استقلال کامل داشته باشد و یا اینکه کاملا از لحاظ مشخصه‌ها، فرایند تولید، قطعات و مانند آن مشابه باشند. مدل ترکیب و شکل نیز طیفی از تمرکز تا عدم تمرکز را دربرمی گیرد. یعنی یک فعالیت در یک محل انجام می شود و خدمات و پشتیبانی از آن محل به همه جای دنیا داده می شود مثل آزمایشگاه تحقیق و توسعه یک کارخانه بزرگ، و یا اینکه فعالیتها در کشورهای مختلف انجام می شود. البته یک شرکت نیاز ندارد همه فعالیتهایش را در همان کشور انجام دهد.- مفهوم زنجیره ارزشی (VALUE CHAIN) که به آن اشاره کردید چیست؟- هر شرکت مجموعه ای است از فعالیتهای مختلف اجرایی برای انجام کسب و کار در صنعت خود. من این فعالیتها را فعالیتهای ارزشی می نامم مانند فروش محصول توسط فروشندگان، انجام تعمیر و نگهداری توسط تکنسین ها، طراحی محصول یا فرایند توسط دانشمندان در آزمایشگاه و حفظ دفاتر مالی توسط حسابداران.- آیا یک تقسیم بندی و تفکیک منطقی از این فعالیتها می توان صورت داد؟-فعالیتهای عمومی زنجیره ارزش را می توان به دو دسته تقسیم کرد. من دسته اول را فعالیتهای بنیانی می نامم، که شامل تولید فیزیکی محصول یا خدمت، عرضه آن، بازاریابی و پشتیبانی و خدمات پس از فروش است. دسته دوم را من فعالیتهای پشتیبانی می‌نامم که ورودیها یا زیرساختها را فراهم می آورد که امکان می دهد فعالیتهای بنیانی به صورت روان انجام گیرد، مانند خرید، توسعه فناوری و مدیریت منابع انسانی.- شاهد آن هستیم که همواره منازعه ای بین این دو دسته فعالیت در جریان است و عدم ارتباط و تفاهم کار را به صورت جزیره ای درمی‌آورد. یعنی فعالیتهای مختلف به صورت مستقل ونامربوط انجام می گیرد. چه باید کرد؟- فعالیتها در زنجیره ارزشی شرکت مستقل نیست وازطریق

با معماران عصر دیجیتال اندیشه های فیلیپ کاتلر 23 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 25

با معماران عصر دیجیتالاندیشه های فیلیپ کاتلر

فیلیپ کاتلر (PHILIP KOTLER) در سال 1931 در شیکاگو متولد شد. لیسانس را از دانشگاه دی پل، فوق لیسانس را در رشته اقتصاد از دانشگاه شیکاگو، دکتری را در همان رشته از MIT و فوق دکتری ریاضی را از هاروارد و فوق دکتری علم و فناوری را از دانشگاه شیکاگو اخذ کرد. او از سال 1969 استاد رشته بازاریابی بین المللی دانشگاه نورث وسترن است. این دانشگاه از اولین مراکزی بود که در آن بازاریابی تدریس می شد. نام کاتلر با واژه بازاریابی عجین شده است. او را بی هیچ تردید پدر بازاریابی می خوانند. از دهه 1970 که اندیشه بازاریابی پس از دو دهه دوران شکوفایی اقتصادی در غرب و همزمان با رکود ناشی از شوک نفتی و مسائل اقتصادی مطرح و به رسمیت شناخته شد، نام او بیش از دیگران در این زمینه به گوش خورده است. کارنامه پررنگ و بار او در زمینه بازاریابی منحصر به فرد است. تألیف 34 کتاب و بیش از 100 مقاله که در مجلات معتبری نظیر مجله هاروارد بیزینس ریویو منتشر شده گواه مطلب است. کتـــــاب اصول بازاریابی او کتاب مرجع بی بدیل همه دانش پژوهان و پژوهشگران در این زمینه است. کتابهای او به بیش از 30 زبان دنیا ترجمه شده است. کاتلر به راستی بنیانگذار مدیریت نوین بازاریابی است و بیش از هر نویسنده یا متفکر دیگر درگسترش اهمیت بازاریابی و تغییر نگرش به آن از یک فعالت جنبی به فعالیت مهم و اصلی نقش ایفا کرده است. او مـــدرس، نویسنده و سخنران برجسته ای است که مسافرتهای بسیار به اروپا، آسیا و آمریکای جنوبی برای سخنرانی و مشاوره داشته و از دانشگاههای معتبر دنیا دکترای افتخاری دریافت داشته است. کاتلر سالهای متمادی مشاور شرکتهای بزرگی همچون AT&T, IBM ،جنرال الکتریک، فورد، موتورولا، مرک، بــانک آمریکا و... بوده و دانسته های خود را در زمینه برنامه ریزی و سازماندهی بین المللی بازاریابی به این شرکتها منتقل کرده است. او عضو هیئت مشورتی بنیاد دراکر، رئیس هیئت مدیره دانشکده بازاریابی موسسه علوم مدیریت و مدیرعامل انجمن بازاریابی آمریکا (IMR) است.انجمن مدیریت آمریکا (AMA) او را تاثیرگذارترین بازاریاب تمام دوران لقب داده است. کاتلر نه تنها در بازاریابی کلاسیک شهره است بلکه یک پیشرو در تئوری و عمل ارتباط کسب وکار الکترونیک و بازاریابی سازمان محسوب می شود. هیچ پژوهشگری در عرصه بازاریابی نمی تواند خود را بی نیاز از آثار عمیق و دقیق او بداند. تحقیقات و نوشته های او بر مقوله هایی همچون گسترش و کاربرد اصول بازاریابی، تجزیه وتحلیل بازار، توسعه محصول جدید، راهبرد رقابتی، برنامه ریزی راهبردی و سیستم های اطلاعاتی متمرکز است. نگرش فیلسوفانه او به مفاهیم بازاریابی، جایگاه این حوزه خطیر مدیریتی را دگرگون ساخته است. او مقوله بازاریابی اجتماعی را طرح کرد و با تاکید بر اینکه بازاریابی برمبنای ارتباطی است ناشی از نیازها، خواسته ها، پیشنهادها، قیمت و... که تمامی آنها زیربنای ارزشی دارند، اهمیت بازاریابی را از حوزه قیمت و فروش و فعالیتهای توزیع به نیاز مشتری و ارزش آفرینی سوق داد. او سازمانها را واداشت که با مدل مشتری مداری فکر کنند و نیازهای مشتری را محور قرار دهند، وفاداری مشتری را به دست آورند و با نوآوری؛ خواسته های درحال تغییر مشتری همگام شوند. کاتلر بازاریابی را بخشی از فلسفه مدیریت همه مدیران می داند که براساس آن باید نیازها و خواسته های مشتری را بشناسند و شرایط را درجهت رضایت مندی آنان فراهم سازند. رضایتمندی مشتری در نگاه او هنگامی محقق می شود که ارزش واقعی فراورده یا خدمت برابر یا بیشتر از ارزش موردانتظار مشتری باشد. کاتلر بر این باور است که گرچه بازاریابی مفهومی ساده دارد اما اجرای آن بسیار پیچیده است و برای استادشدن در آن یک عمر وقت لازم است. گرچه هیچ متفکری درجهان به اندازه او درگسترش پیام بازاریابی سهم نداشته است اما در هزاره جدید، او همه را به تفکر مجدد در این مقوله فرامی خواند و ندا در می دهد که راهبرد پیروزمند سال پیش ممکن است امسال ناکارآمد از آب درآید.شما را پدر بازاریابی می نامند. نظر خودتان چیست؟کاتلر: هر زمان که برخی مرا پدر بــــازاریابی می نامند، من این نکته را متذکر می شوم که اگر چنین باشد، پیتر دراکر پدر بزرگ بازاریابی است. دراکر یکی از انسانهای استثنایی است که من دیده ام. او یک نابغه دربرگرفتن الگو از تاریخ و پیش بینی روندهای سیاسی، اجتماعی و اقتصادی است. برای بسیاری از ما او الگویی است کـــــه دائماً ایده های نو می پرورد و ایده های کهنه را تصفیه می کند.بازاریابی به چه معناست؟- بازاریابی به معنی کار با بازارهاست، برای فراهم ساختـــن مبادلات با هدف تامین خواسته ها و نیازهای انسان. بازاریابی فرایندی است که طی آن افراد و گروهها، با تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند. اصولاً وظیفه بازاریابی شناسایی نیازها و خواسته ها، تعیین بازارهای هدف برای خدمت به آنها، طراحی کالاها و خدمات و برنامه زمان بندی شده برای ارائه خدمت به این بازارها و بالاخره فراخوانی کلیه افراد درون سازمان به اینکه به مشتریان فکر و به آنان خدمت کنند.بسیاری از مردم، بازاریابی را به معنای فروش و تبلیغات درنظرمی گیرند. نسبت فروش و بازاریابی چیست؟- فروش فقط جزء کوچکی از مجموعه عظیم بازاریــــابی است. فروش یکی از چندین وظیفه های بازاریابی و نه حتی مهمترین آنها، به شمار می رود. بنابراین، هرچند فروش بخشی از بازاریابی و مدیریت بازار است اما بازاریابی مفهومی بس گسترده دارد. به تعبیر پیتردراکر هدف بازاریابی گسترش فروش است. مفاهیم فروش و بازاریابی غالباً با یکدیگر اشتباه می شــــوند. مفهوم فروش از داخل به بیرون می نگرد. این مفهوم از کارخانه شروع می کند، به محصولات و کالاهای موجود شرکت توجه دارد و به دنبال کسب فروش سودآور است که تبلیغات قابل ملاحظه ای را می طلبد. برعکس، مفهوم بازاریابی دارای نگاهی از بیرون به درون است. این مفهوم با یک بازار کاملاً تعریف شده آغاز می شود، روی

تحقیق در مورد امضای دیجیتال

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 9

امضای دیجیتال (Digital Sign)

نگاهی فنی

امضای دیجیتالی به این معناست که طرف مصرف کننده و طرف تجاری بتوانند از امنیت ارتباط و برنامه ها با استفاده از PKL(Public Key Infrastructure) بهره برداری کنند.

بزوم امنیت بر روی اینترنت

ما اکنون در حال سپری کردن عصر اطلاعات هستیم. تعداد افراد و تجارتهایی که هر روز به اینترنت ملحق می شوند به طور بی سابقه ای در حال رشد است. در حالیکه هر روز دسترسی به اینترنت آسان تر و سرعت آن سریعتر می شود و قیمت آن ارزانتر می شود, بسیاری از افراد میزان زیادی از وقت خود را بر روی اینترنت به تبادل اطلاعات و همچنین به تبادلات مالی میپردازند. در حالیکه اینترنت یک شبکه اطلاعاتی بازاست. هرکسی می تواند از اینترنت استفاده کند و در نتیجه هر کسی میتواند از آن برای استخراج اطلاعات از مناطق آسیب پذیر، برای مقاصد سودجویانه و غیر قانونی استفاده کند. اگر اینترنت بخواهد به منبعی برای استفاده اهداف تجاری و انتقال اطلاعات تبدیل شود مطمئنا به یک بنیاد و موسسه امنیت هم نیاز دارد.

امنیت چه چیزی را تامین می کند؟

تصدیق هویتتصدیق هویت اطمینان از اینکه شخص یا طرفی که با آن در حال ارتباط هستیم همان کسی است که ما انتظار داریم و خودش می گوید.

محرمانه بودناطلاعات درون پیغام ها و با تبادلات محرمانه میشوند. و تنها برای اشخاص دریافت کننده و ارسال کننده قابل فهم و خواندن می باشد.

امانت داریاطلاعاتی که درون پیغام و یا تبادلات وجود دارد در طول مسیر به طور اتفاقی یا عمدی مورد دستبرد قرار نمی گیرند.

غیر قابل انکار بودنارسال کننده نمی تواند منکر ارسال پیتم یا تبادل مالی شود، و دریافت کننده هم نمی تواند منکر دریافت آن شود.

کنترل دسترسیکلیدهای عمومی و خصوصی هر دو از دو کلید رمزگذاری مرتبط و مجزا (معمولا رشته بلندی از اعداد) تشکیل شده اند. در زیر نمونه ای از یک کلید عمومی را مشاهده می کنید. دسترسی به اطلاعات حفظ شده تنها برای طرفین و اشخاص انتخاب شده میسر می باشد.

 (public Key Infrastructure)PKIPKI: باز میگردد به تکنولوژی، مراحل عملیاتی و خط مشیی که مجموعه محیطی را برای مقاصد تامین امنیت مطابق پاراگراف فوق فراهم میکند.

به مردم و تجار این امکان را می دهد که از نرم افزارها و ابزارهای امن اینترنتی بهره ببرند. به طور مثال ترکیب قانونی و امن ایمیل و تبادلات مالی و انتقال خدمات، تماما در سایه تحقق می یابد.این سازمان دو عامل اصلی را به خدمت میگیرد: کلیدهای عمومی رمزگذاری و گواهینامه اعتبار.

کلید های عمومی و خصوصی:

کلیدهای عمومی و خصوصی هر دو از دو کلید رمزگذاری مرتبط و مجزا (معمولا رشته بلندی از اعداد) تشکیل شده اند. در زیر نمونه ای از یک کلید عمومی را مشاهده می کنید:

3048 0217 00C0 18FA 1256 SD14 125D 369Y F459 LD25 00DF 26TY DDF8 RFG5 HTYF 1269 F798 WE153654 8695 GTD1 0210 FD02 0001 HTY1 LO56 125D 1236 0100 00CB

کلید عمومی همانی است که از نام آن پیداست، عمومی. این کلید در اختیار تمام کسانی که از یک منبع خاص یا یک فهرست مشخص استفاده میکنند قرار دارد. در حالیکه کلید خصوصی بایستی به صورت محرمانه نزد دارندگان مجاز آن باقی بماند.

FPRIVATE "TYPE=PICT;ALT="

چون هر دو کلید به طور محاسباتی به هم مربوط می شوند، هر چیزی که با کلید عمومی رمزگذاری می شود تنها با کلید خصوصی مربوط به آن قابل رمزگشایی است و بالعکس.

برای مثال، اگر باب بخواهد اطلاعات محرمانه ای را برای آلیس ارسال کند، و می خواهد مطمئن باشد که تنها آلیس قابلیت دسترسی و خواندن آن را داشته باشد او می تواند با کلید عمومی آلیس آنرا رمزگذاری کند. تنها آلیس به کلید خصوصی مربوطه خودش دسترسی دارد در نتیجه تنها شخصی که قابلیت رمزگشایی اطلاعات رمزگذاری شده را دارد آلیس است. چون آلیس تنها کسی است که به کلید خصوصی خود دسترسی دارد ،لذا تنها کسی است قابلیت خواندن اطلاعات رمزگذاری شده را دارد. حتی اگر شخصی هم به اطلاعات رمزگذاری شده دسترسی پیدا کند چون به کلید خصوصی آلیس دسترسی ندارد، نمی تواند آنرا بخواند.

کلیدهای عمومی اینگونه امنیت را به ارمغان می آورند. در حالیکه یکی دیگر از قابلیتهای مهم کلید عمومی رمزگذاری، امکان بوجود آوردن امضای دیجیتالی می باشد.

این روش به خصوص در مساله تجارت الکترونیک که امروزه در جهان صنعت و فن آوری از طرفداران بسیاری برخوردار است ، جایگاه ویژه‌ای دارد.

در مساله تجارت الکترونیک با دو مساله مهم روبرو هستیم که اولی تصدیق اصالت ، و دومی محرمانگی است .

تصدیق اصالت به این معنا که آیا شخصی که ادعا میکند آقای الف است، درست می‌گوید؟، و محرمانگی به این معنا که در صورتی که شخص ثالثی پیام‌های ارسالی و دریافتی را از طریق شبکه گوش دهد، نمی‌تواند محتوای پیام را تشخیص دهد.

امضاء دیجیتال عمدتا در مورد مشکل اول مطرح می‌شود. بدین ترتیب که فرد الف باید توسط یک کلید خصوصی ادعای خود را تصدیق کند و این توسط گیرند احراز هویت شود.

بسیاری از قوانین مدرن امروزی که از روش امضاء دیجیتال بهره جسته‌اند، الگوریتم کلید عمومی را به عنوان الگوریتم رمزنگاری انتخاب کرده‌اند.

الیته سیستم‌های کلید عمومی می‌توانند برای حل هر دو مشکل فوق استفاده شوند، یعنی هم محرمانگی اطلاعات را فراهم کنند و هم تصدیق اصالت کنند.

الگوریتم کلید عمومی بدین شکل عمل می‌کند که برای فراهم کردن محرمانگی پیام با کلید عمومی دریافت‌کننده رمز می‌شود و برای تصدیق هویت پیام با کلید خصوصی فرستنده رمز می‌شود.

در مورد هر کدام از این روشها ، الگوریتم رمزنگاری برای تمام پیام بکار می‌رود .

بطور خلاصه سیستم‌های کلید عمومی امکانات زیر را ایجاد می‌کنند که شامل تایید فرستنده و صحت داده‌های ارسالی فرستنده برای گیرنده ، و هم چنین صحت گیرنده برای فرستنده در برابر تقلب شخص ثالث است.

چنین امری به حفاظت شبکه کمک می‌رساند و درجه اعتبار را به ویژه در تجارت الکترونیک بالا می‌برد.

دانلود پایان نامه دوربین عکاسی (word)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 22

کنترل کنتراست در عکاسی دیجیتال، قسمت دوم

روشهای زمان‌دهی، موقعیت‌دهی و نقطه‌دیدروشهایی برای کنترل کنتراست هست که به عکاسی در زمان مناسب، یا تغییر نقطه دید شما بستگی دارد. استفاده از این روشها وابسته به سوژه مورد عکاسی است. طبیعی است که اگر از سوژه‌های متحرک و سریع عکاسی می‌کنید (عکاسی حیات وحش، ورزشی، عکاسی میدانی و خیابانی، حوادث و نظایر آن) بسیاری از این روشها عملی نیستند. اما اگر عکاسی شما منظره، توریستی، معماری و نظایر آن است، ممکن است بتوانید با این روشها کنتراست را بخوبی کنترل کنید.

مشکلات نور وسط روزتا جایی که ممکن است از عکاسی در نور آفتاب وسط روز که نوری تخت از بالای سر با سایه‌های تند دارد، پرهیز کنید. این نور به هیچ وجه جالب نیست، نه برای عکاسی از مردم و نه برای منظره. معمولا در چنین شرایطی، نور از محدوده دینامیکی سنسور دوربین شما فراتر خواهد رفت.

کنتراست و ابرنور روزهای ابری (بخصوص با ابرهایی سفید و با تیرگی متوسط) برای بسیاری از انواع عکاسی عالی است. لایه‌های ابر، نور شدید آفتاب را کم می‌کند و آن را به گونه ای پخش می‌کند که با کاهش محدوده دینامیکی، امکان گرفتن عکسی خوب از سایه و روشن‌های موجود را برای شما فراهم می‌کند. روزهای ابری شدید کمی عکاسی مشکل است. لایه تیره ابر باعث می شود که نور بسیار کم و تخت دارای تلالو اندکی باشد. در چنین شرایطی، می‌توانید بر روی عکاسی معماری، ماکرو، گلها و سوژه‌های مشابه تمرکز کنید. جالب است که عکس سوژه‌های دارای رنگهای متنوع و زیاد در چنین شرایط نوری خیلی خوب می‌شود.

در ابتدا و انتهای روز که نور قابل کنترل‌تر است عکاسی کنیداندکی قبل از طلوع آفتاب، در هنگام طلوع، و اندکی بعد از طلوع عکاسی کنید. کنتراست کلی در این زمانها بسیار کمتر از مواقع دیگر است، چون نور خورشید مجبور است بخاطر زاویه کمتر نسبت به موقعیت شما، مسافت بیشتری را در اتمسفر نفوذ کند. به علاوه، سایه‌های بلند ناشی از ارتفاع کم خورشید، منظره را جذاب‌تر می‌کند و نیز رد نور جزئیات بافت های مختلف را به خوبی نمایش می‌دهد. در چنین اوضاعی باید آماده تغییر سریع تنظیمات نورسنجی باشید و بدانید که از چه می‌خواهید عکس بگیرید، زیرا میزان نور، رنگ آن و کیفتش به سرعت در حال تغییر است. مشابه با همین وضعیت، در یک ساعت مانده به غروب آفتاب، خود غروب و بخصوص نیم ساعت یا همین حدود پس از غروب زمانی ایده‌آل به ویژه برای عکاسی منظره می‌باشد. در این زمان کنتراست به تدریج کم می‌شود و شما می توانید به سادگی تمام محدوده سطوح مختلف نور را عکاسی کنید. نور قبل از غروب بسیار گرمتر از نور معمولی روز است و گرمای رنگها می‌تواند تصویر شما را برجسته کند. حتی بعد از پایین رفتن خورشید هم دست از عکاسی بر ندارید. بعضی اوقات حتی در زمانی که فکر می‌کنید دیگر زمان عکاسی به پایان رسیده است، با تعجب خواهید دید که خورشید که اکنون از سطح افق پایینتر است نور بهتری را ایجاد کرده است. نقطه دید بهتری را انتخاب کنید

تغییر نقطه دید یا موقعیت می‌تواند یک راه عالی برای دستیابی به کنتراست تصویر مناسب باشد. اگر در یک روز آفتابی در حال عکاسی از مردم هستید، به سادگی به یک ناحیه سایه بروید. در سایه نه تنها کنتراست بسیار کمتر می‌شود، بلکه چشم سوژه ها نیز بخاطر نور خورشید نیمه بسته نمی‌شود. برای عکس‌های معماری یا مناظر شهری، دیگر وجوه ساختمان را برای گرفتن عکسی بهتر بررسی کنید. ممکن است بتوانید موقعیتی را پیدا کنید که بخاطر یک نور متفاوت کنتراست تصویر کاهش یابد. دسته دیگر از پیشنهادات مربوط به کنترل کنتراست، روش‌هایی را شرح می‌دهد که می‌توانید تنظیمات دوربین و نورسنجی را به گونه‌ای تغییر دهید تا بهترین نتیجه ممکن بدست آید:

روشهای تنظیم دوربین و نورسنجیعلاوه بر تنظیمات فیزیکی نور و زمان یا موقعیت عکاسی، عکاسان محدوده قابل دسترسی از ابزار را روی دوربین خود در اختیار دارند تا محدوده دینامیکی دوربین را با کنتراست تصویر هماهنگ کنند. بسیاری از این پیشنهادات به مشخصات ویژه دوربین دیجیتال شما وابسته خواهد بود. در اینجا سعی شده است که راهنمایی‌ها وسیع و کلی باشند تا برای تمام عکاسان با دوربین‌های مختلف مفید باشد. اما ناچارا بعضی راهنمایی‌ها مربوط به دوربین‌های خاصی است که با آنها آشنایی بیشتری داشته‌ایم. توضیحات این بخش بیشتر بر اساس دوربین‌های کانن عرضه شده، ولی ماهیتا با بسیاری از دوربین‌های برند دیگر مانند نیکون، فوجی، پنتاکس و سونی یکسان است و فقط ممکن است بعضی از اصطلاحات در آنها بهنامی دیگر شناخته شود.

از هیستوگرام دوربین استفاده کنید.

نمایش یک هیستوگرام که نورسنجی مناسبی را نشان می دهد.

اگر دوربین شما دارای امکان نمایش هیستوگرام است، عکسهای آزمایشی با رزولوشن پایین و با سطوح نورسنجی متفاوت بگیرید (با استفاده از امکان جبران نوری یا تنظیم دستی نور) و سپس هیستوگرام های بدست آمده را بررسی کنید. سعی کنید عکسی بگیرید که نمودار هیستوگرام آن در وسط واقع شده و در دو انتهای تاریک و روشن (چپ و راست) آن نمودار خط عمودی را قطع نکرده باشد. این یک نورسنجی ایده‌آل برای یک منظره کم نور است. ولی فرض می‌کنیم شرایط نوری خاصی داریم که با اعمال هر نورسنجی، قادر به رسیدن به چنین وضعیتی نیستیم.

کارت خاکستری را فراموش نکنید.

استفاده از کارت خاکستری 18 درصد در عکاسی فیلمی برای دستیابی به نورسنجی خوب، قدمتی طولانی دارد. با پر کردن کل سطح سنسور دوربین با یک مقدار معین خاکستری و نورسنجی بر اساس آن، می‌توان فرض کرد که طیف‌های روشن‌تر و تاریک‌تر نیز به درستی در عکس ثبت می‌شود. عکاسان دیجیتال نیز می‌توانند با کمی تغییر از این روش استفاده کنند. شرایط نوری پیچیده یا دشوار، کارت خاکستری (یا حتی یک پارچه که دارای همان تیرگی است) را در همان نوری که می‌خواهید عکاسی کنید قرار دهید. دوربین را به آن نزدیک کنید یا لنز را زوم کنید تا تمام کادر با طیف خاکستری مشخص شده پر شود. دوربین را طوری تنظیم کنید تا حداکثر اطلاعات قابل دستیابی را روی صفحه نمایش نشان دهد. وقتی مقدار دیافراگم و سرعت شاتر مورد نظر روی صفحه دیده شد، آن را به خاطر بسپارید یا جایی یادداشت کنید. اکنون روی منظره مورد نظرتان فوکوس کنید. اگر نورسنج دوربین، تنظیمات متفاوتی را نشان می‌دهد، با استفاده از جبران نوری دوربین یا قرار دادن دوربین در مد دستی و تغییر تنظیمات نورسنجی دوربین را مطابق آنچه که با کارت خاکستری اندازه‌گیری شده است تنظیم نمایید. با این کار می‌توانید مطمئن شوید که بهترین سطح نورسنجی را بر اساس نور موجود، خواهید داشت. البته می‌توانید در صورتی که می‌خواهید منظره را روشنتر یا تیره تر ثبت نمایید، این تنظیمات را به دلخواه خود تغییر دهید.

از یک کارت کالیبره کردن هیستوگرام استفاده کنید.

کارت کالیبره کردن هیستوگرام

در صورتی که دوربین شما دارای امکان نمایش هیستوگرام است، می توانید از یک فکر هوشمندانه برای بهینه کردن کنتراست در نورسنجی خود استفاده کنید. در این روش به جای یک کارت خاکستری خالص،

تحقیق در مورد چاپ دیجیتال (word)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 9

چاپ دیجیتال

چکیده

چاپ‌ دیجیتال‌ به‌ طرز‌ وسیعی‌ رشد‌ کرده‌ است‌ و‌ این‌ روند‌ ادامه‌ خواهد‌ یافت.‌ دست‌ بر‌ قضا‌ یکی‌ از‌ بهترین‌ جاهایی‌ که‌ می‌توان‌ در‌ آن‌ به‌ تکنولوژی‌ دیجیتال‌ دست‌ یافت،‌ اروپا‌ است. این‌ مقاله‌ به‌ درک‌ بهتری‌ از‌ تکنولوژی‌ دیجیتال‌ کمک‌ می‌کند،‌ به‌ سهم‌ آن‌ در‌ بازار‌ اشاره‌ می‌کند‌ و‌ در‌ عین‌ حال‌ به‌ فرصت‌ها‌ و‌ راه‌حل‌های‌ موجود‌ در‌ اروپا‌ هم‌ اشاره‌ دارد.

مقدمه

چاپ‌ دیجیتال‌ با عمری کمتر از یک دهه،‌ رشد‌ چشمگیری‌ در‌ بازار‌ چاپ‌ داشته‌ و‌ به‌ عنوان‌ مکمل‌ چاپ‌ افست‌ مطرح‌ شده‌ است.

هر‌ روز‌ کاربردهای‌ جدیدی‌ برای‌ این‌ روش‌ چاپی‌ پیدا‌ می‌شود‌ و‌ دامنه‌ عمل‌ آن‌ را‌ طراحان‌ و‌ بازاریابان‌ و‌ کارشناسان‌ تبلیغات،‌ روز‌ به‌ روز‌ گسترش‌ می‌دهند.

فن‌آوری‌‌ چاپ‌ دیجیتال‌ نیز‌ با‌ شتاب‌ در‌ حال‌ تحول‌ است.‌ سازندگان‌ دستگاه‌ها،‌ تجهیزات‌ و‌ مواد‌ مصرفی‌ چاپ‌ دیجیتال‌ پیوسته‌ در‌ چالش‌ نوآوری‌ها‌ هستند‌ و‌ این‌ روند‌ به‌ سرعت‌ بیشتر،‌ کیفیت‌ بیشتر‌ و‌ قیمت‌ پایین‌تر‌ آنها‌ و‌ محصولات‌ چاپ‌ دیجیتال‌ منجر‌ می‌شود‌ که‌ در‌ نهایت‌ باز‌ هم‌ به‌ رواج‌ بیشتر‌ آن‌ دامن‌ می‌زند.‌ نمایشگاه‌ دروپا‌ 2008 ‌ عرصه‌ مهمی‌ برای‌ شرکت‌های‌ صاحب‌نام‌ در‌ زمینه‌ چاپ‌ دیجیتال‌ است.

‌از ‌زمان ‌پیدایش ‌نخستین ‌ماشین ‌چاپ دیجیتال ‌در ‌دهه ‌1980 ‌فروش ‌و ‌سفارش ‌در ‌عرصه ‌تجهیزات ‌دیجیتال ‌رو ‌به ‌فزونی ‌گذاشته ‌است.

‌‌موقعیت‌ ‌بازار ‌اروپا ‌از ‌زبان ‌ارقام‌

حدود ‌87 ‌درصد ‌کارهای ‌چاپی ‌چهار ‌رنگ ‌در ‌تیراژهایی ‌کمتر ‌از ‌پنج ‌هزار ‌صفحه ‌صورت ‌می‌گیرد ‌که ‌خود می‌تواند زمینه ساز ‌پیشرفت ‌در ‌عرصه ‌شخصی‌سازی ‌چاپ ‌باشد. ‌(حدود ‌30 ‌درصد ‌کل ‌کارها)، ‌به ‌طور ‌کلی ‌بازار ‌جهانی چاپ ‌ ‌اکنون ‌3800 ‌میلیارد ‌صفحه ‌است ‌که ‌230 ‌میلیارد ‌صفحه ‌آن ‌متعلق ‌به ‌چاپ ‌دیجیتال ‌است. (200 ‌میلیارد ‌سیاه ‌و ‌سفید ‌و ‌30 ‌میلیارد ‌رنگی)، ‌بنابراین‌ ‌پتانسیل ‌رشد ‌چاپ ‌دیجیتال ‌بسیار ‌ بالاست.

چاپ ‌رنگی ‌دیجیتال ‌هم ‌سرنوشت ‌مشابهی ‌دارد ‌و ‌حدود ‌10 ‌برابر ‌رشد ‌خواهد ‌داشت.

رابرت ‌کربیشلی ‌مدیر ‌روابط ‌عمومی ‌زیراکس ‌در ‌اروپا ‌در ‌توصیف ‌فرصت‌های ‌پیش ‌روی ‌چاپ ‌دیجیتال ‌می‌گوید: ‌<این ‌فرصت ‌شگفت‌انگیز ‌است ‌و ‌ما ‌نقاط ‌قوت ‌فراوانی ‌را ‌در ‌زمینه‌های ‌نشر ‌کتاب، ‌تبلیغات ‌با ‌پست ‌مستقیم، ‌چاپ ‌تجاری ‌و ‌تبلیغاتی ‌و ‌چاپ ‌بر ‌اساس ‌تقاضا ‌داریم.

‌از ‌دیگر ‌سو، ‌شخصی ‌شدن ‌چاپ ‌هم ‌به‌بروز ‌اپلیکیشن‌های ‌تازه ‌منجر ‌شده ‌و ‌برای ‌مشتریان ‌ما ‌فرصت‌های ‌جدیدی ‌به ‌وجود ‌آورده ‌که ‌عرصه‌های ‌بسته‌بندی ‌و ‌محصولات ‌مرتبط ‌با ‌عکس ‌را ‌هم ‌در ‌برمی‌گیرد.

مهم‌ترین ‌روندها ‌برای ‌سه ‌سال ‌آینده ‌از ‌این ‌قرار ‌است:

- ‌چاپ ‌بر ‌اساس ‌تقاضا ‌(12% ‌رشد ‌سالیانه)

- ‌زمان ‌پیشبرد ‌کار ‌(33% ‌امور ‌ظرف ‌24 ‌ساعت ‌آماده ‌می‌شود)

- ‌صفحات ‌رنگی ‌(تولید ‌چاپ ‌رنگی ‌27% ‌رشد ‌خواهد ‌داشت)

‌

برندها؛ ‌انتخاب ‌راه‌حل ‌دیجیتال ‌

‌برندهای ‌عمده ‌علی‌القاعده ‌از ‌محصولات ‌خود ‌دفاع ‌خواهند ‌کرد. ‌آنها ‌هم ‌مثل ‌شما ‌درصدد ‌فروش ‌بیشتر ‌به ‌مشتریان ‌خود ‌هستند. ‌امکان ‌کنونی ‌چاپ ‌دیجیتال ‌که ‌فراهم ‌آوردن ‌سفارشات ‌در ‌تیراژهای ‌کم ‌بود، ‌به ‌عنوان ‌یک ‌راه‌حل ‌مورد ‌رضایت ‌به ‌خصوص ‌در ‌قبال ‌کاربردهای ‌ویژه، ‌جواب ‌داده ‌است.

سرعت ‌بیشتر ‌در ‌چاپ ‌و ‌قدرت ‌انطباق ‌با ‌طیف ‌وسیعی ‌از ‌رسانه‌ها، ‌این ‌تکنولوژی‌ها ‌را ‌وارد ‌بازار ‌چاپ ‌بر ‌اساس ‌تقاضا ‌کرده ‌است. ‌این ‌تکنولوژی‌ها ‌در ‌بازار ‌کنونی ‌پرینترهای ‌دیجیتال ‌با ‌فرمت ‌کوچک ‌جا ‌افتاده‌اند. ‌این ‌روندها ‌بر ‌اساس ‌پیش‌بینی‌ها ‌در ‌آینده ‌هم ‌ادامه ‌خواهد ‌یافت. ‌بهترین ‌راه ‌برای ‌درک ‌این ‌مساله ‌دیدن ‌همکارانتان ‌و ‌تجارب ‌دست ‌اول ‌آنها ‌درباره ‌راه‌حل‌های ‌دیجیتال ‌موجود ‌در ‌بازار ‌است. ‌نمایشگاه‌های ‌تجاری ‌هم ‌می‌توانند ‌در ‌این ‌زمینه‌ها ‌تجارب ‌با‌ارزشی ‌در ‌اختیار ‌بگذارند.

بسیاری ‌از ‌محصولات ‌هم ‌هستند ‌که ‌می‌توانند ‌کمک ‌دست ‌کسانی ‌باشند ‌که ‌بین ‌محیط‌های ‌افست ‌و ‌دیجیتال ‌در ‌حرکت ‌هستند، ‌علت ‌این ‌امر ‌پتانسیل ‌بالای ‌این ‌محصولات ‌در ‌ارایه ‌گردش ‌کارهای ‌باز ‌و ‌رنگ‌های ‌خوب ‌و ‌نیز ‌قدرت ‌انطباق آن‌ها ‌در ‌چاپ ‌بر ‌روی سطوح گوناگون ‌چاپی ‌است.

از ‌میان ‌خصایصی ‌که ‌در ‌فرمت‌های ‌کوچک ‌برای ‌چاپکاران ‌از ‌اهمیت ‌ویژه‌ای ‌برخوردار ‌است، ‌می‌توان ‌به ‌رزولوشن، ‌راندمان ‌تولید صفحه ‌در ‌دقیقه، ‌ظرفیت ‌کاغذخور، ‌امکان ‌انتخاب ‌در ‌چاپ ‌(مرکب ‌یا ‌تونر) ‌و ‌قابلیت ‌چاپ ‌به ‌پشت ‌و ‌روی ‌صفحه ‌(تکنولوژی ‌دوپلکس) ‌اشاره ‌کرد. با ‌در ‌نظر ‌گرفتن ‌این ‌قابلیت‌ها، ‌‌راه‌حل‌های ‌موجود ‌در ‌بازار ‌از ‌این ‌قرار ‌هستند: ‌

- ‌ oce‌با ‌250 ‌صفحه ‌در ‌دقیقه ‌با ‌رزولوشن ‌‌ 0021*006dpi، ‌تکنولوژی ‌دوپلکس ‌و ‌ظرفیت سینی ‌تحویل ‌13800 ‌صفحه ‌

- ‌ Xeikon‌با ‌160 ‌صفحه ‌در ‌دقیقه ‌با ‌رزولوشن ‌006‌ dpi، ‌تکنولوژی ‌دوپلکس ‌

- ‌ HP‌با ‌68 ‌صفحه ‌در ‌دقیقه، ‌‌ 0021dpi، ‌تکنولوژی ‌دوپلکس ‌خودکار ‌و ‌ظرفیت سینی ‌تحویل ‌6700 ‌صفحه ‌

- ‌ Xerox‌با ‌100 ‌صفحه ‌در ‌دقیقه،

006*006‌ dpi‌و ‌ظرفیت ‌سینی تحویل‌ 30 ‌هزار ‌صفحه ‌